Metaverse är redo, men är ditt företag?

Affärer i metaversen: Har du tänkt på din metaversa affärsstrategi? Det måste du ta tag i, säger Gunnar Jaerv, COO för First Digital Trust.

Sedan Facebooks pivot till Meta har begreppet metavers accelererats ytterligare till mainstream. Mark Zuckerbergs deklaration att metaversen är "nästa kapitel för internet" har uppmuntrat chefer över hela affärs- och teknikvärlden att fråga: "Hur ser metaversen ut för mitt företag?" i ett försök att ligga före diskursen. 

När JP Morgan blev den första banken att gå in i metaversen och Microsofts nyligen förvärvade Activision, är dessa senaste utvecklingar bara bland de myriader av företag som flockas till metaversen på sitt eget sätt. Denna trend är också på väg genom populära hushållsmärken, inklusive Snapchat, Amazon och Adidas. Nationalstater hoppar också på tåget, där Sydkorea lovar 186.7 miljoner dollar för skapandet av ett nationellt metaverst ekosystem för att stimulera företagstillväxt och industrier. 

Medan termen metavers frammanar bilder av 3D-avatarer och VR-headset, verkar möjligheterna som frigörs av metaversen vara lika breda som själva termens elasticitet. Okontrollerad i vilka sektorer den kan infiltrera, är dess till synes allomfattande natur på en gång ansvarig för både potentialen och förvirringen som metaversen medför. 

Affärer i metaversen: Framtida evolution

Under dess koppling till nischcachen av kryptotermer som NFT, blockchain och Web 3.0 kan metaversen i stora drag beskrivas som en framtida utveckling av internet baserat på en onlinevärld som suddar ut gränserna för verklighet och virtuell verklighet. Det möjliggör förlängning av social interaktion till en högre, mer uppslukande nivå utöver vad sociala medier erbjuder idag. Mer radikalt är det en iteration av internet där ett nytt nätverk av kreatörer och infrastrukturleverantörer underlättar hur vi arbetar, tjänar, skapar och spelar. 

Metaversen kan vara redo för företag, men företagen måste vara redo för metaversen. Huruvida metaverse-konceptet kan leva upp till sin potential eller om metaverse-företag kan frodas återstår att se, och de kanske inte utesluter varandra. Hur som helst, detta framväxande fenomen kräver omtänksamhet i sin vision och flexibilitet i sitt tillvägagångssätt. 

Anammar företag metaversen eller kryptospråket runt det?

Metaversen är här, och JP Morgan har kallat det en en biljon dollar marknad. Men vad betyder det exakt när ett företag har gått in i metaversen? Genom att göra det försöker dessa varumärken att anta kryptospråk eller skapar de något av värde – och för vem?

Inom detaljhandeln har sportjättarna Adidas och Nike anammat sin egen inställning till metaversen. För Adidas präglades deras intåg i metaversen av ett NFT-samarbete med Bored Ape Yacht Club och skapandet av dess första NFT-kollektion kallad In i Metaversen. Ägare av dessa NFTs har exklusiv tillgång till olika Adidas-upplevelser och fysiska och virtuella produkter. Detta inkluderar virtuella bärbara enheter i blockchain-spelvärlden The Sandbox. 

För Nike innebar inträdet i metaversen köpet av RTFKT Studios, ett virtuellt sneakerföretag som skulle utöka Nikes digitala fotavtryck och möjligheter. Med andra ord, det gör det möjligt för Nike att producera virtuella prover på sneakers, minska kostnaden för sålda varor och förbättra resultatet. Man har också lanserat Nikeland i samarbete med spelplattformen Roblox för att vara värd för tävlingar via minispel och tillhandahålla digitala showrooms där spelare kan anpassa sina avatarer med Nike-märkta kläder. 

Samsung, den sydkoreanska elektronikjätten, har öppnat en virtuell butik i metaverse-plattformen, Decentraland, en virtuell värld som drivs av blockchain-teknik. Användare på Decentraland kan tjäna exklusiva NFTs genom att utforska roliga uppdrag och olika upplevelser på den upplevelserika lekplatsen, inklusive en virtuell teater och en dansfest med en DJ. 

Gemensamt för dessa varumärken och deras förhållningssätt till metaversen är att de kretsar kring spel och underhållning. Detta drivs av NFT:er och interoperabla tillgångar i spelet för att erbjuda en uppslukande virtuell upplevelse. Denna vision av metaversen har höjt uppfattningen bland vissa i kryptogemenskapen att dessa är marknadsföringsknep eller "företagsgrepp" av företag för att förbli relevanta med hypen.

Kärnan i denna kamp om nästa digitala gräns är föreställningen att de största utmaningarna inte är tillsynsmyndigheter, utan teknikjättar som Facebook. Å ena sidan använder etablerade företag som Facebook enorma mängder resurser mot den metaversala framgången. De gör det genom ett centraliserat tillvägagångssätt, ungefär som den web 2.0-apparat vi har på plats nu. Å andra sidan kämpar pionjärer för löftet om vad Internet ursprungligen var tänkt att vara. Det vill säga ett öppet, decentraliserat system där värdeskapande och välstånd delas med alla som bidrar till det. 

Om detta mer är en fråga om uppfattning eller verklighet kan diskuteras. Oavsett var man står i detta är det viktigt för alla spelare i det metaversa landskapet att erkänna denna växande uppfattning och vidta åtgärder för att ta itu med det. 

Att överbrygga det gamla och det nya: värdet av befintliga varumärken i metaverserad adoption

Ett sätt att betrakta metaversen är att det är ett framväxande fenomen som drivs av ny teknik (t.ex. blockchain, NFT och AI). Det låser upp en ny uppsättning funktioner (t.ex. ägande, decentraliserat nätverk, digitala tillgångar). Den styrs av en självorganiserande princip som ger upphov till en produktion eller upplevelse.

Allt detta väcker funktionerna i metaversen till liv (t.ex. utökad arbetsplats, uppslukande videospel). De som trivs i metaversen kommer att överväga alla dessa lager när de formar sitt metaversprojekt och på ett sätt som bäst balanserar individers, organisationers och samhällets önskemål.  

Det är inte ovanligt att befintliga varumärken och traditionella företag ser metaversen som en ny väg, en digital sådan, där de kan utforska sitt befintliga värde. Istället för att se den existerande relationen mellan ett varumärkes värde och deras publik som ett hot som bör ersättas, bör det ses som en fördel. Det kan utnyttjas för att föra in befintliga och nya publiker i metaversen, engagera dem genom upplevelser och aktiviteter och bygga nya relationer genom värdet av metaversen.

Affärer i metaversen: Strategi

Vad företag bör överväga är om deras metaversstrategi ger ett unikt erbjudande till samhället som fyller en befintlig lucka. Erbjuder det nya former av engagemang med publiken?

De som kommer att bli mest framgångsrika i metaversen är de projekt som kan ge nytta utöver det för merchandise eller "digitala sneakers". Till exempel är en grundsats i metaversen en grad av interoperabilitet. Detta hänvisar till en nivå av frihet som erbjuds individer, varumärken och innehållsskapare att röra sig, upptäcka och experimentera.

I spelsammanhang är interoperabilitet förmågan att använda ett spels tillgångar i flera spel. Tillgångar är NFT-spels egna tokens, drivna av kryptovalutor. Spelare kan använda dessa tokens för att handla och flytta sina virtuella ägodelar över olika metaverse-plattformar och spel. Detta är ett sätt för företag att anpassa och överbrygga gemenskapsbaserade erfarenheter med sina traditionella erbjudanden. 

Även om företag alltid kommer att ta till sina institutionella tendenser och insistera på regler som kan lyfta fram orättvisor i vårt system, kan varumärkens kraft inte förnekas. Det handlar om hur företag utnyttjar det befintliga värdet av varumärken som kommer att vara nyckeln till hur allmänheten tar till sig metaversen och håller grupperna ansvariga. 

Beyond filosofi: Sociala konsekvenser och risker med metavers adoption

Utöver den filosofiska debatten om ägande och kontroll är det också viktigt att överväga de verkliga konsekvenserna av antagandet av metaversen. Konvergensen av onlinekultur, digital konst och spelupplevelser exemplifierar en aktuell version av metaversen som släpper lös nya möjligheter. Men det är också viktigt att överväga vad detta betyder för en värld som redan är sårbar för riskerna med den digitaliserade förlängningen av jaget. 

Sociala medier är kända för att vara ansvariga för vår jämförelsekultur och en psykologisk försämring hos i synnerhet ungdomar. Den nya generationen har växt upp till stor del på nätet. För dem skulle metaversen sannolikt vara en naturlig utveckling till nästa nivå av det digitala livet. Men vi bör inte anta att övergången kommer att ske sömlöst. 

Covid-19-pandemin har påskyndat rörelsen mot en onlinevärld. Vi lärde oss att arbeta och umgås genom våra skärmar, men det har inte gått utan kostnader. Det finns fortfarande ett behov av personlig anslutning. Det kan vara mer hjälpsamt att betrakta metaversen som en bro som underlättar vissa upplevelser utan att det går på bekostnad av befintliga. Metaversen kan bryta ner barriärer och hjälpa människor att uppnå upplevelser och saker som i sin frånvaro kanske inte varit genomförbara. Men det bör inte kategoriskt ersätta verkligt engagemang. 

Adoption kräver överbryggning och integration 

Metaversen är fortfarande i sin linda och det finns fler frågor än svar vid denna tidpunkt. Medan vi har tekniken, börjar bitarna bara att mötas. De som väljer att delta kan hjälpa till att forma berättelsen och landskapet i metaversen. 

Det är möjligt att skydda den metaversala utvecklingen från några av de mest institutionella tendenserna och känsligheterna hos äldre, centraliserade system. Detta samtidigt som det tillåter företag att dra nytta av detta utrymme.

Skillnader i metaversa tillvägagångssätt betyder inte att det alltid måste vara ett binärt val och det är möjligt att ha plats för båda. Istället för att skära av sin egen akilleshäl är kanske den mer relevanta frågan att överväga hur företag kan identifiera områden där de kan utnyttja värdet av sitt befintliga varumärke. Detta samtidigt som man håller fast vid metaversens kärnprinciper och finner en gemensam grund. De som kan överbrygga och integrera det bästa av två världar – den gamla och den nya – kommer att trivas

. 

Har du något att säga om affärer i metaversen eller något annat? Skriv till oss eller delta i diskussionen i vår Telegram-kanal.

Villkor

All information på vår webbplats publiceras i god tro och endast för allmän information. Alla åtgärder som läsaren vidtar på informationen på vår webbplats är strikt på deras egen risk.