Kryptoinkubatorer har ett ansvar att upprätthålla finansiell disciplin

Tvärtemot vad många tror, ​​a björn marknad ger idealiska förutsättningar för startupgrundare och utvecklare att arbeta med tekniska innovationer. Frånvaron av marknadsfrenesi och spekulativa investeringar hjälper startups att fokusera på grunderna, vilket är fördelaktigt i det långa loppet. Men björnmarknaderna torkar ut kapitalkällor och likviditet blir den ökända hägringen av en oas i ökensanden. Således startups vänder sig mot inkubatorer som bli messias med sitt nätverk änglainvesterare och riskkapitalister.

Eftersom inkubatorer har nyckeln till finansiering är de tillräckligt kraftfulla för att skapa eller bryta en kryptostart. Och, som Marvels Spider-Man påminde oss, "Med stor makt kommer stort ansvar." Inkubatorer spelar därför en avgörande roll för att vägleda startups att följa kryptoreglerna för att upprätthålla skattedisciplin. För detta ändamål hjälper mentorskap och rådgivande stöd startups att navigera i den knepiga lagens terräng samtidigt som de genererar vinster för investerare.

Men varför behöver inkubatorer fokusera på finanspolitisk disciplin? Svaret ligger i det förflutna.

Ahistoricism kan betyda undergång för krypto

Filosofen George Santayana sa: "De som inte kan minnas det förflutna är dömda att upprepa det." Inkubatorer har mycket att lära av 2017 års initiala mynterbjudande (ICO) vurm för att undvika samma misstag 2022.

Kryptostartuper översvämmade marknaden 2017, med ICO:er som genererade snabba pengar till nya företag. Men USA:s Securities and Exchange Commission (SEC) gick hårt ner på kryptostartuper när de tillämpade Howie-testet som används för traditionella värdepapper.

En senare rapport fann det 80 % av 2017 års ICO var bedrägerier, och kryptos legitimitet fick en törn. Men för att vara rättvis så fanns det en frånvaro av kryptoinkubatorer för att vägleda startups i rätt riktning.

Relaterat: CFTC-åtgärder visar varför kryptoutvecklare bör göra sig redo att lämna USA

Utan inkubatorer var startups radar mindre i överensstämmelse med finansiell rättspraxis. Situationen var lite som en skola utan lärare för att säkerställa disciplin i klassrummen. Men 2017 hade viktiga lärdomar för kryptosektorn.

Till att börja med insåg inkubatorer behovet av kryptostartuper för att följa reglerande bästa praxis. Därför rekryterade några inkubatorer speciella team som spelade en viktig roll för att hjälpa startups att följa finansiell lagstiftning. Att följa nationella kryptolagar är avgörande om kryptoföretag måste fortsätta tillhandahålla tjänster. En av strategierna för regelefterlevnad är att utveckla en stark tokenomics-modell för kryptoprojekt.

Därför blev inkubatorer ansvariga för att övervaka robust, utilitaristisk och tillväxtbaserad tokenomics med lämpliga skyddsnät som token-vesting för att förhindra bedrägerier. Genom att fokusera på starka tokenekonomier säkerställer inkubatorer ett säkert investeringsutrymme och hållbarhet för kryptoprojekt. Förutom tokenomics har inkubatorer andra ansvarsområden för att upprätthålla finansiell disciplin.

Att stärka inkuberade projekt med mentorskap

Människor tenderar att tro att inkubatorernas viktigaste roll är att starta upp likviditet för nya projekt. Inkubatorer har dock en större roll i att vägleda och handleda startups. Vissa inkubatorer har sina egna kryptoexperter och proffs som hjälper startups med idéer och strategisering. Dessa interna kryptoveteraner bidrar under idéstadiet och använder sin stora kunskapsbas för att förfina projektidéer.

Å ena sidan minskar erfarna experter tiden till marknaden, vilket hjälper projekt att växa och skala snabbare. Å andra sidan vägleder mentorer oerfarna utvecklare att förbereda projektpitcher för bidrag och fondansökningar. Dessutom kan startups dra nytta av det breda nätverket av erfarna proffs för att få kontakt med influencers, domänexperter och VD:ar. Dessa rådgivande forum ger nödvändig vägledning för att hjälpa startups att hålla sig på rätt spår.

Men mentorskap är inte osjälvisk service. Inkubatorer har en andel i ett företags framgång eftersom de har anspråk på en betydande del av ett företags eget kapital. Så, ett framgångsrikt företag skulle översätta en inkubators aktieandelar till miljontals dollar med större investerarintresse. Sålunda har inkubatorer ett stort ansvar för att upprätthålla en startups skattedisciplin.

Men det finns en varning.

Ansvar får aldrig bli en börda

National Business Incubation Association har lyft fram att 87 % av de inkuberade företagen överlever efter fem år. Det är en imponerande siffra med tanke på att företag som går solo har en framgång på bara 44 %. Inkubatorer kan dock inte gå överbord för att säkerställa ett projekts framgång. Efter en punkt kan inkubatorer inte göra mycket om projektgrundarna misslyckas med att leverera.

I sällsynta fall ignorerar nystartade företag ett inkubatorteams råd och missbrukar stödsystemet. Istället för att avfärda dessa fall kan inkubatorer lära sig av dessa misslyckade projekt. För det första kan inkubatorer stärka sitt introduktionsförfarande och genomföra strikt due diligence. I slutändan måste inkubatorer arbeta för en mer transparent och symbiotisk relation med startupgrundare och ledningsgrupper.

Relaterat: Waves grundare: DAO kommer aldrig att fungera utan att fixa styrning

Inkubatorer är inte bara ytterligare en kugge i kryptomaskineriet. Snarare utgör de den grundläggande basen på vilken kryptoföretag innoverar för att bygga ett helt ekosystem. Men inkubatorer måste se till att deras ansvar att upprätthålla finanspolitisk disciplin aldrig blir en börda.

Den här artikeln är avsedd för allmänna informationssyften och är inte avsedd att vara och ska inte ses som juridisk rådgivning eller investeringsrådgivning. De åsikter, tankar och åsikter som uttrycks här är författarens ensamma och återspeglar eller representerar inte nödvändigtvis Cointelegraphs åsikter och åsikter.