Självreglerande organisationer för krypto håller ekosystemet flytande i väntan på tydliga regler

Kryptomarknaden växer i snabb takt, med regeringar och olika tillsynsorgan som aktivt försöker studera och hänga med i tillväxten. 

Medan många beslutsfattare runt om i världen har insett att det inte är ett alternativ att förbjuda kryptomarknaden, har många ännu inte kommit med ett formidabelt ramverk för att reglera den begynnande marknaden i sina respektive länder.

Även några av de mest kryptovänliga länderna har bara lyckats reglera delar av kryptomarknaden som t.ex kryptohandel medan en betydande del av kryptorelaterade aktiviteter fortfarande är en gråzon.

För en snabbt växande industri som krypto, som ofta förblir under hård granskning av regeringen, blir överlevnaden en komplex uppgift. Det är här självreglerande organisationer (SRO) kommer in i bilden.

Självreglerande organisationer har fullständig auktoritet när det gäller att utveckla policyer, upprätthålla riktlinjer, upprätthålla policyer och lösa konflikter. Även om självreglerande grupper är privata, är de föremål för statlig granskning; om det föreligger en diskrepans mellan de två organens föreskrifter har den statliga myndigheten företräde.

Bradley, grundare av kryptohandelsplattformen Y-5 Finance, sa till Cointelegraph:

"SRO:er blir allt vanligare i länder som saknar någon officiell reglering av kryptovaluta. Teknik som blockchain passar inte lätt in i traditionell reglering och förespråkare för SRO uppger att de kan hjälpa till att integrera en ny komplex industri i befintliga traditionella byråer. SRO:s är självfinansierade och självstyrda, och en del har fått kritik för att de tagit parti för sina medlemmar snarare än allmänheten."

En SRO är en icke-statlig organisation som bildas av deltagare från en viss bransch eller sektor för att hjälpa till med regleringen av företag inom det området. Dessa SRO:er underlättar samarbetet mellan branschexperter och statliga beslutsfattare och försöker fylla det regulatoriska vakuumet tills ett allmänt erkänt ramverk kommer i spel. 

Financial Industry Regulatory Authority (FINRA), är ett utmärkt exempel på en SRO som arbetar i enlighet med United States Securities and Exchange Commission (SEC) för att genomdriva tillsynsorganens bredare mål. På liknande sätt har flera kryptobaserade SRO:er dykt upp i olika jurisdiktioner som har hjälpt kryptoindustrin att blomstra.

Tony Dhanjal, skattechef på kryptobeskattningsplattformen Koinly, sa till Cointelegraph:

Nyligen: Den amerikanska centralbankens digitala valutakommentatorer delade om fördelar, enade i förvirring

"I avsaknad av officiell eller regeringsstödd reglering har självreglering och styrning setts tidigare i andra branscher. det visar en viss grad av avsikt och ansvar för att "skydda investerare". Detta ökar förtroendet för branschen ytterligare och påskyndar innovationen. SROs syftar till att "främja konsumentskydd och marknadsintegritet" - de verkar verkligen göra rätt ljud."

Hur SRO har hjälpt över hela världen

Under det senaste året har kryptoindustrin lyckats skapa det högsta antalet enhörningar, eller nystartade företag värda över 1 miljard dollar, eftersom en betydande del av investeringar från den traditionella marknaden har strömmat in i kryptoindustrin. Det växande förtroendet för traditionella marknader i kryptoindustrin har delvis varit möjligt på grund av de självreglerande åtgärder som branschen har införlivat i avsaknad av statlig reglering.

Justin Newton, VD för det ledande teknologiföretaget Netki för digital identitetsverifiering av efterlevnad, sa till Cointelegraph:

"För åtta år sedan förutspådde jag att regleringar skulle komma till kryptovalutaområdet, det var bara en fråga om när och under vilka förhållanden. Det stod klart redan då att branschen skulle vara bäst betjänt av att gå före tillsynsmyndigheter när det gäller att minska riskerna och tillhandahålla lämpliga kontroller mot penningtvätt. Det är mer sannolikt att vi får bra ramverk om vi utformar dem snarare än om vi väntar på att tillsynsmyndigheter ska tvinga fram frågan.”

Han fortsatte med att tillägga att kryptoindustrin måste vara mer proaktiv när det gäller att erbjuda lösningar på de problem som regleringar försöker ta itu med snarare än att bekämpa den oundvikliga inblandningen från beslutsfattare. Han sa att "självreglerande organ är en specifik typ av organisation som skapas och bemyndigas av lagstiftning och reglering, vilket kanske inte passar vår bransch, särskilt på grund av den oundvikliga gränsöverskridande karaktären hos de företag som deltar i ekosystem."

Det har skett en global push för kryptobörser att självreglera. Japan och Sydkorea anses vara pionjärer inom den självreglerande industrin och var bland de första nationerna att etablera SRO för krypto.

Japan Blockchain Association (JBA) har 127 medlemmar och 35 kryptobörser bland dem. Det sätter standarder och främjar utveckling av en sund affärsmiljö och användarskyddssystem för virtuell valuta och blockchain-teknik. Under åren har JBA arbetat för att skapa medvetenhet kring kryptomarknaden och håller regelbundna möten och diskussioner kring tillkomsten av nya användningsfall med sitt senaste fokus på nonfungible tokens (NFT).

CryptoUK, en branschorganisation med en egen självreglerande uppförandekod, grundades av Storbritanniens sju största kryptoföretag. Föreningens motto är att hjälpa människor i kristider, speciellt vid ett hack. På samma sätt samarbetade sju främsta kryptobörser i Indien med Internet and Mobile Association of India för att bilda ett självreglerande organ.

Sydkoreas blockchain-förening har 25 medlemmar och sprider användningen av begynnande blockchain-teknik bland massorna. SRO har ansvarat för utfärdandet riktlinjer för kryptoutbyte och har också varit en del av att göra kryptoskattepolicyer. Den koreanska blockchain-föreningens lobby har formellt avråds från 20 % kryptoskatt föreslagna i landet.

I USA var Gemini kryptobörsen den första som föreslog en SRO i form av Virtual Commodity Association. Senare under 2018 skapade en grupp av 10 finans- och teknikföretag Association for Digital Asset Markets (ADAM). Enligt sin hemsida har ADAM nu 31 medlemmar och fem partneringadvokatbyråer.

Gabriella Kusz, VD för Global Digital Asset and Cryptocurrency Association – en global självreglerande förening för digitala tillgångar och kryptovalutaindustrin – förklarade hur den självreglerande organisationen fungerar och arbetar för att bygga policyer för att främja tillväxt. Hon sa till Cointelegraph:

"Rom hela världen upprätthåller Global DCA ett antal Memorandums of Understanding med andra framväxande självreglerande rörelser så att vi kan tala intelligent till de andra globala rörelser vi ser utvecklas på ett trovärdigt sätt i detta avseende. I synnerhet ser vi utmärkta framsteg genom ledarskap och förvaltarskap i Nigeria genom Stakeholders in Blockchain Technology Association of Nigeria samt med Internet and Mobile Technology Association of India. Båda dessa är framväxande självreglerande rörelser, men de har försökt skapa en mångfaldig och inkluderande grupp av företag för att främja standarder, utbildning och försiktigt förespråkande för att stödja dialogen mellan den offentliga och privata sektorn."

Europa släpar för närvarande efter när det gäller att ta emot självreglerande organ, med Schweiz som den enda nationen som sticker ut.

Varför ska tillsynsmyndigheter vara uppmärksamma på SRO?

Arten av en viss bransch, konkurrensnivån inom sektorn och dess behov av reglering kommer vanligtvis att avgöra om en SRO är nödvändig. Antingen är medlemsföretagen i branschen överens och skapar organisationen själva eller så kan regeringen ge mandat att skapa en SRO. I många fall fungerar SRO också som forum för att producera utbildningsmaterial eller hantera certifieringar inom sin bransch.

Justin Hutzman, VD för den kanadensiska kryptobörsen Coinsmart, förklarade vikten av hur statliga regleringar och SRO:er kan gå hand i hand. Han sa till Cointelegraph:

"Tillsammans med landsspecifika regleringar måste branschen vidta specifika åtgärder för självreglering för att uppfylla vissa globala standarder. Nyligen gick CoinSmart och andra börser från Kanada, USA och Singapore med i Travel Rule Universal Solution Technology (TRUST) för att öka sina AML-insatser. TRUST vidtar åtgärder för att minska penningtvätt genom att säkerställa att medlemmarna följer reseregeln samtidigt som användardata skyddas.”

Självreglerande organisationer antar självpåtagna standarder för deltagare i ekosystemet för digitala tillgångar som återspeglar efterlevnadspraxis i traditionella finansiella institutioner. Tillsynsmyndigheter och lagstiftande organ runt om i världen börjar ta itu med hur digitala tillgångar kommer att regleras, men det kan ta år innan standarder antas. USA:s president Joseph Bidens senaste verkställande order om digitala tillgångar understryker behovet för företag att ta itu med etiska rutiner och interna kontroller inom sina organisationer. 

Nyligen: Kamp om Web3:s själ: Framtiden för blockchain-baserad identitet

Den växande framträdandet av självreglerande organisationer kommer att bidra till utvecklingen av standardiserade efterlevnadspraxis, möjliggöra konstruktivt engagemang med tillsynsmyndigheter och påskynda institutionell introduktion av denna framväxande tillgångsklass. Organisationer som Association for Digital Asset Markets bygger en grund för att detta ska hända.

Felipe Vallejo, chef för tillsynsmyndigheten på Bitso, sa till Cointelegraph:

"Vi tror att framväxten av SROs och fortsatt självreglering är ett utmärkt exempel för regeringar som vill bedöma risker och lämpliga politiska svar för krypto utan att kväva innovation."

Självreglering bekämpar en av nackdelarna med att varje land potentiellt har olika regelverk, vilket gör det allt svårare för företag att verka på global nivå. Självreglerande organ har fler möjligheter att samarbeta med varandra och införa globala regleringar som är konsekventa och möter behoven hos investerare och kryptovalutaföretag.