Vad är en sportfantasts dröm som går i uppfyllelse? Att vara utropare vid en hemmamatch för AC Milan, inför 75,000 XNUMX rytande Rossoneri-fans?
Att spela en fotbollsmatch på ditt älskade FC Barcelonas heliga gräsplan?
Om du vill göra en rundtur i garaget i ett F1-lagförlopp, titta sedan på Monza Grand Prix från en VIP-box?
Det här är några av de största belöningarna som delas ut som incitament för att gå med i Chiliz, eller CHZ-baserade, fantokensystem på Socios.com. Det finns också mindre, men ändå önskvärda priser, som att träffa dina sportidoler, välja musik som ska spelas när ditt lag gör mål eller rösta om utformningen av nästa års lagremsa.
Socios.com har nu samarbetat med över 170 sportklubbar i 25 länder och 10 sporter, inklusive amerikansk fotboll, fotboll, basket, cricket, e-sport, ishockey, blandad kampsport, motorsport, tennis och rugby. Åttio av dessa organisationer har redan lanserat sina officiella fantokens på Socios.com-appen, och den har högprofilerade avtal med jättar, som Manchester City, Barcelona och Aston Martin F1 Team.
Lagkaptenen bakom detta är Socios vd Alex Dreyfus. ”Jag är fransman, 45 år gammal just nu. Och jag har varit en internetentreprenör de senaste 25 åren. Jag slutade skolan innan [jag var] 18 år gammal. Jag skapade mitt första företag 1995 i början av internet. Jag är generationen av webben 1.0. Så under de senaste 25 åren har min resa alltid varit att försöka använda tekniken för att skapa något som inte finns och försöka omfamna det före de andra.”
Han började med att utveckla en fransk stadsguide som först täckte Paris och sedan 36 andra franska städer. Som serieentreprenör gick han vidare till ett onlinespelprojekt med sportspel och onlinepoker. Även om det finns färre regler i Frankrike, till skillnad från i Storbritannien, finns det inte bettingbutiker överallt. Han flyttade till Malta för 17 år sedan och för 10 år sedan kasserade han sina vadslagningssatsningar för att skaffa kapital till sitt nästa projekt.
Roligt nog började han som Bitcoin-skeptiker. Han kom från den mycket reglerade världen av onlinespel och hade svårt att linda sina tankar kring ett decentraliserat system utan tillsynsorgan.
Läs också
Bitcoin-skeptiker... till en början
På Island för sin smekmånad kom Dreyfus över en butik som tog Bitcoin, vilket utlöste något i hans bakhuvud. När han kom hem upptäckte han att spelutrymmet var fullt av kryptoentusiaster som tjänade pengar. "Jag såg mina Twitter-flöden - alla mina vänner som handlar med krypto och pratar om det."
"Och så 2017 spenderade jag mycket tid på att utbilda mig själv." Han följde Andreas Antonopoulos och några andra krypto-influencers.
”Som entreprenör försöker jag alltid hitta nya möjligheter – inte som en investering utan för att utvecklas. I slutet av 2017 började jag titta på krypto ur en sportvinkel.”
En idé slocknade i hans sinne. Sport är globalt – ett internationellt språk. Detta betyder att många, om inte de flesta, supportrar inte bor i ursprungslandet. Enligt en undersökning, det finns 253 miljoner Manchester United fotbollsfans i Kina eller nästan fyra gånger hela Storbritanniens befolkning!
Förvisso reser sporter som F1 världen runt med lopp i olika länder, men för att delta i sporter som amerikansk fotboll, fotboll eller National Basketball Association behöver du vanligtvis vara i värdlandet.
Ändå är dessa världsomspännande fans också hängivna sina lag, vilket är en enorm bas för ett företag.
Dreyfus konstaterar att sport var mogen för störningar.
"Branschen har inte störts under de senaste 30 eller 40 åren, till skillnad från de flesta andra industrier i världen. Resebokning, dejting förstås, taxibilar, banktjänster — alla har de blivit mer eller mindre störda. Sporten är fortfarande densamma i stort sett för flera år sedan. Hanteringen av dessa globala varumärken kan vara ganska riskvillig.”
Fan-tokens är ett sätt att skapa en ny intäktsström för de många supportrar som bor utomlands.
"Den 6 januari 2018 bestämde jag mig för att komma tillbaka till kontoret efter jul och säga: 'Låt oss göra det. Vi lanserar vår verksamhet i det området.' Och vid den tiden är vi 10, kanske 12, anställda. Det var ett språng i tro, säger han.
”Snabbspolning fram till idag är vi 300 anställda på nio kontor i världen. Vi är det största företaget inom blockchain/sportsektorn, men vi är också en av de största vanliga blockkedjeprodukterna som inte är en börs eller plånbok. Vi skapade konceptet med fantokens.”
I grund och botten är Chiliz (CHZ) ingångspunkten, vilket gör att fans kan gå in på socios.com och köpa tokens till deras favorit National Basketball League, Formel 1, rugby eller andra sportlag. Det är precis som att handla på vilken vanlig kryptobörs som helst, förutom att tokenens huvudsakliga verktyg är - teoretiskt åtminstone - att tillåta fansen att ha ett djupare engagemang med sin favoritklubb. Verktygspoletterna är i första hand en social investering, inte en finansiell.
Nivå upp fanupplevelsen
Fan-tokens gör det möjligt för fansen att rösta eller delta i beslut att göra med deras lag – t.ex. att välja musik som spelas när ett mål görs, halsduksdesign eller numret som en spelare ska bära.
Det finns en viss likhet med DAO:er: där alla med token har input till styrning för beslut som är viktiga för dem. Dreyfus beskriver detta som en del av styrning, inte ägande – en sorts sportinfluencer. Det gör fansen mer till en deltagare än en passiv åskådare. Deras högsta pris för fotbolls-/fotbollsfans är Living the Dream, där fansinnehavare får spela fotboll i sitt lags färger på hemmaarenan med en stjärnspelare, fotografer och kommentator – allt fungerar.
"Om jag var tvungen att definiera den här upplevelsen med ett ord skulle den vara: spektakulär." Barcelona soccer BAR fan-tokeninnehavare om att spela på sitt lags plan med andra fans och spanska La Ligas toppspelare, Samuel Eto'o.
Prenumerera
De mest engagerande läsningarna i blockchain. Levereras en gång a
vecka.
Precis när Chiliz och Socios började ta fart slog covid-19 till och klubbarna var tvungna att fundera över vad deras företag skulle göra när arenan var tomma. Så fantokens var mycket mer vettigt vid den tidpunkten.
Konstigt nog har första COVID-19 och den nuvarande kryptovintern fungerat till Socios fördel. Dreyfus anser att krypteringssektorns sammandragning tar bort några av de mer opraktiska projekten, men fantokens, med sin globala bas i sportälskare, kommer att kunna fortsätta att utvecklas utan distraktioner.
VM har dock inte fungerat till dess fördel så långt som många förväntat sig, och poletten föll faktiskt under den första veckan.
Mer av ett maraton än en sprint
Dreyfus känner att Socios verkliga mål (haha) för tillfället är att engagera icke-krypto-infödda fans, för att övertyga dem om att fan-tokens har verkligt värde för dem, eftersom de troligen är lite skeptiska till en början. För närvarande en Ethereum-token, säger han att det finns planer på att lansera en egen blockchain för sportindustrin.
"Företaget håller på att utveckla en sportklubbsbaserad blockkedja 'Chili Chain 2.0' som ska vara baserad i sportbranschen, med dem som noder och validerare", säger han.
"Den första upprepningen av detta är planerad till sent i år eller tidigt nästa år. Tanken är att det skulle finnas ett helt ekosystem av sportklubbar och fans (och Socios.com) som interagerar och handlar med varandra och genererar intäkter och belöningar.”
Låt oss ge ett fan det sista ordet: "Att leva vad dina idoler upplever är ovärderligt - det finns ingen möjlig jämförelse."
Läs också
Källa: https://cointelegraph.com/magazine/socios-boss-goal-to-knock-crypto-out-of-the-park/