Den pandemidrivna övergången till distansarbete har suddat ut gränsen mellan anställdas yrkesliv och privatliv, vilket gör det svårare för arbetare att koppla av efter arbetstid. Men en ström av ny lagstiftning över hela världen dyker upp för att motverka denna erosion av gränser.
I Kenya, till exempel Anställningsproposition (ändring). skulle ge arbetarna "rätt att koppla av" efter arbetstid.
"Om en arbetsgivare kontaktar en anställd under den period då det inte finns någon ömsesidigt överenskommen ledighetstid, ska arbetstagaren — (a) inte vara skyldig att svara och ska ha rätt att koppla bort; och (b) kan välja att svara, för vilket den anställde ska ha rätt att få ersättning”, står det i lagförslaget.
Arbetsgivare i Ontario, Kanada måste ha skriftliga policyer för att koppla bort från arbetet som beskriver när arbetsrelaterad kommunikation, inklusive e-post, telefonsamtal och videokonferenser, är förbjuden.
Ökad utbrändhet leder till samtal – och ny lagstiftning – kring hur man skyddar arbetare från krävande chefer. I USA är fler anställda engagerade i "tyst att sluta” eller göra det absoluta minimum, för att sätta gränser på jobbet – vägra att arbeta efter timmar eller på helger för att utföra sina uppgifter.
"Det verkar som att någon har fått ett meddelande om att det här är ett problem", säger Pete Havel, arbetsplatskonsult och författare till "The Arsonist in the Office", en bok om giftiga arbetsplatser, till CBS News.
Gränser i USA
Någon sådan lagstiftning finns ännu inte i USA. Havel föreslog att det kunde vara kopplat till amerikanernas känsla av konkurrens.
"Vi är ganska entreprenöriella som individer och vi vill ha den fördelen framför en kollega. Vi vill vara delaktiga i det stora projektet som kommer, säger han.
Havel sa att det ligger på både arbetsgivaren och arbetstagaren att sätta gränser för kommunikation utanför normala kontorstid.
För en chef kan detta innebära att man förstår att arbetare har åtaganden utanför sina jobb. Till exempel skulle det vara oklokt för en chef att ringa en anställd som de vet är en förälder till sex barn vid middagstid, sa Havel.
"Jag tror att det är chefens skyldighet att veta vem han ringer - eller hon - och att tänka efter innan de ringer det samtalet eller skickar det e-postmeddelandet," sa Havel.
Om de sätter gränser och ett sällsynt arbetsrelaterat samtal kommer fram vid en udda tidpunkt kan det signalera att det är viktigt.
"Och om det inte är det, kommer du att börja förlora folk," sa Havel.
Källa: https://finance.yahoo.com/news/hours-emails-facing-more-legal-224244525.html