Allbirds (BIRD) resultat för fjärde kvartalet 4

Skobutiker Allbirds på torsdagen avslöjade en bred översyn av sin strategi och en executive shakeup efter att för första gången i sin historia misslyckats med att redovisa kvartalsvis försäljningstillväxt jämfört med föregående år.

Återförsäljaren, som har varit i färd med en bred tegel och murbruk expansion som det nu avvecklas, var uppriktig om sina misslyckanden. Företaget satsar på att dess nya strategi kommer att återuppta tillväxt, förbättra kapitaleffektiviteten och driva lönsamhet under de kommande åren. 

"Medan vi gjorde viktiga framsteg gick året till ett utmanande slut, med resultat under våra förväntningar på grund av både genomförande och makroutmaningar", säger Joey Zwillinger, Allbirds medgrundare och co-VD, i ett uttalande. "Vi måste förbättra prestandan." 

Företaget sa sitt mest senaste kvartalet skadades av en "besvikelse" semesterperiod. Resultaten föll under Wall Streets förväntningar på topp- och bottenraden.

Så här gjorde Allbirds under sitt fjärde kvartal jämfört med vad Wall Street förväntade sig, baserat på en undersökning av analytiker från Refinitiv:

• Förlust per aktie: 17 cent, justerat, mot 12 cent förväntat
• Intäkter: 84.18 miljoner dollar mot 96.8 miljoner dollar förväntas

Bolagets rapporterade nettoförlust för tremånadersperioden som slutade den 31 december var 24.87 miljoner dollar, jämfört med en förlust på 10.44 miljoner dollar ett år tidigare. Försäljningen var 84.18 miljoner dollar, en minskning med mer än 13% från 97.22 miljoner dollar ett år tidigare. 

Medan nettointäkterna för helåret ökade med 7 % till 297.77 miljoner USD, ökade Allbirds nettoförluster under det första hela året som ett publikt bolag till 101.35 miljoner USD, mer än dubbelt så mycket som 45.37 miljoner USD i förluster som det noterade 2021. 

Bruttomarginalerna under kvartalet minskade till 43.1% jämfört med 50.2% förra året då försäljnings-, allmänna och administrativa kostnader steg till 41.6 miljoner USD, jämfört med 36.7 miljoner USD under fjärde kvartalet 2021. 

Från och med torsdagens stängning har bolagets aktier fallit 3.5% hittills i år till 2.36 dollar, vilket ger det ett marknadsvärde på 352.5 miljoner dollar.

Skotillverkaren sa att dess dåliga prestanda kan tillskrivas en rad felsteg, inklusive beslutet att flytta bort från sin kärnkonsument genom att introducera produkter som avviker från den basen, inklusive löpningsprodukter för teknisk prestanda anpassade för elitidrottare. 

Efter den framgångsrika lanseringen av sin Dasher löparsko, beslutade företaget att tränga djupare in i högprestandakategorin med produkter som Flyer. Men Allbirds kunder var helt enkelt inte "redo för att vi skulle betjäna dem i det området", sa Zwillinger till CNBC i en intervju på torsdag. 

"När vi fattade de närliggande produktutvecklingsbesluten, tappade vi tyvärr lite ur sikte vad vår kärnkonsument blev kär i oss för från början och vad de fortsätter att vilja ha av oss", sa Zwillinger. 

"Och tyvärr, eftersom ni har begränsade resurser, spenderade vi våra marknadsföringsdollar och våra produktutvecklingsresurser på dessa närliggande områden och gjorde inte så mycket arbete med att utsmycka kärnserien och revitalisera dessa franchiseavtal för att hålla dem extremt relevanta för kärnkonsumenten .” 

Dessa felsteg i kombination med en "mycket marknadsföringskampanj" ledde till att företaget missade förväntningarna, sa Zwillinger. 

"Vi såg precis att de kulminerade på ett sätt som bara gick samman och gav en sammansatt effekt och fick oss att missa förväntningarna, vilket var verkligen en besvikelse för oss", sa han. 

Företaget gjorde också en rad förändringar i sin verkställande ledning och styrelse. 

Finanschefen Mike Bufano kommer att avgå. Annie Mitchell, som tidigare arbetat på Gymshark och Adidas, kommer att ta hans plats. 

Allbirds tog också bort sin position som chef för kommersiella officerare och utsåg tidigare Nike verkställande direktören Ann Freeman till dess styrelse. Eric Sprunk, tidigare COO för Nike, har också utsetts till styrelserådgivare.

Allbirds beskrev flera fokusområden som man planerar att gå igenom under 2023. Man anställde också en transformationschef – tidigare Juul Labs-chefen Jared Fix – för att leda anklagelsen. 

Företaget planerar att återknyta kontakten med sin kärnkonsument genom att fokusera specifikt på de produkter som kunderna vill ha och erbjuda ett mer utvald säsongsbetonat färgutbud som är könsspecifikt. 

Det kommer också att bromsa takten i Allbirds butiksöppningar i USA och fortsätta samarbeta med grossister – som REI, Nordstrom och Dick's sportartiklar – att öka varumärkesmedvetenheten och öka försäljningen. 

Under 2022 öppnade företaget 19 nya butiker i USA. I slutet av december hade Allbirds totalt 58 butiker – 42 i USA och 16 utomlands. Under 2023 planerar man att öppna bara tre nya butiker i USA på platser som man tecknade hyresavtal för i början av 2022. 

Företaget ser också över sin go-to-market-strategi på vissa internationella marknader och överväger att gå mot en distributörsmodell för att minska driftskostnaderna och den totala komplexiteten. 

Dess sista fokusområde kommer att vara att förbättra brutto- och rörelsemarginalerna genom att gå över till en enda tillverkningspartner i Vietnam. 

Läs hela vinstmeddelandet här..