Autodesk CTO Raji Arasu: C-Suite-intervjun

”Förvandlingar tar inte veckor. De tar månader, år. Du måste fira de små vinsterna varje dag. Annars är det här en svår roll.”

Raji Arasus motto är "gör nya misstag och lär dig snabbt varje dag." Detta inlärningstänkesätt har drivit den indiskt födda Arasu in i den högsta tekniken, med ledarroller på företag som Intuit, StubHub, eBay och Oracle. Som teknisk chef för mjukvarujätten Autodesk hjälper hon till att utnyttja talangen och teknologierna för att låta kunderna designa mer hållbara, uppkopplade och övertygande produkter – från byggnader utan koldioxidutsläpp till Web3-underhållning.

"Inom teknik, inom ledarskap är man aldrig färdig med att lära sig", säger hon. ”Förvandlingar tar inte veckor. De tar månader, år. Du måste fira de små vinsterna varje dag. Annars är det här en svår roll.”

Arasu, som nyligen utsågs till Forbes 2022 VD Next lista över ledare som sannolikt kommer att leda några av USA:s största företag, satte sig ner för att prata om hennes karriär, hennes företag och vad som finns på hennes radar.

Arasu började med att vilja bli läkare — "att se människor göra hjärtoperationer ... rädda människors liv; det fascinerade mig” — men det slutade med att hon studerade datateknik vid Pune University i Indien när det inte gick. Strax efter att ha börjat sin karriär på Rolta i Indien flyttade hon Silicon Valley, där hon snabbt tog sig upp på teknikstegen.

"När du går igenom den här processen börjar den bli ensammare. Saker och ting blir svårare och kräver mer investering av tid, säger Arasu, som råder de som vill gå in i ledarroller att söka en executive coach, såväl som mentorer och sponsorer. Hon krediterar flera tidigare kollegor som bidragande till att hjälpa henne att växa som ledare. Bland dem: Nikes VD John Donahoe, PayPal CTO Sri Shivananda, Kaleidescape VD Tayloe Stansbury, tidigare eBay CTO Mark Carges och Lorrie Norrington, tidigare eBay President som nu är operationell partner på Lead Edge Capital.

Det hon tänker på nuförtiden är att ta reda på hur man kan hålla uppe innovationstakten mitt i nya arbetssätt, praktiska tillämpningar av metaversen och digitalisering, och att använda teknik för att påskynda resultat inom hållbarhet. Det betyder inte bara att göra egen forskning internt utan också "att arbeta med branschexperter och akademiexperter över hela världen för att förstå vad mönstren är, vad ser vi och vad förbereder vi oss för." Klicka på videon ovan för att höra mer.