Bed Bath & Beyond varnar för potentiell konkurs

Bed Bath & Beyond varnade på torsdag att det är slut på kontanter och överväger att gå i konkurs.

Återförsäljaren, med hänvisning till sämre försäljning än väntat, utfärdade en "going concern"-varning om att den under de kommande månaderna sannolikt inte kommer att ha pengar för att täcka utgifter, såsom leasingavtal eller betalningar till leverantörer. Bed Bath sa att det undersöker finansiella alternativ, såsom omstrukturering, söker ytterligare kapital eller sälja tillgångar, utöver en potentiell konkurs.

relaterade investeringsnyheter

Aktierna i företaget rasade 25% i tidig handel efter Bed Bath utfärdade uppdateringarna i ett par finansiella anmälningar. Aktien nådde tidigare 52 veckors lägsta. Dess marknadsvärde har sjunkit till 162.1 miljoner dollar.

Ändå sa VD Sue Gove att återförsäljaren är fokuserad på att återuppbygga verksamheten och se till att dess varumärken, Bed Bath & Beyond, Buybuy Baby och Harmon, "förblir favoritdestinationer för kunder långt in i framtiden."

Bland dess utmaningar sa Bed Bath att det har problem med att få tillräckligt med varor för att fylla sina hyllor och drar färre kunder till sina butiker och hemsida.

Återförsäljaren sa också det kunde inte refinansiera en del av sin skuld mindre än en månad efter meddela investerare att de planerar att låna mer för att betala av delar av befintliga förpliktelser.

Bed Baths skuldbelastning har tyngt företaget. Återförsäljaren har nästan 1.2 miljarder dollar i osäkrade sedlar, som har förfallodatum spridda över 2024, 2034 och 2044. Under de senaste kvartalen har Bed Bath varnat för att det snabbt har brunnit igenom kontanter.

Bed Baths anteckningar har alla handlat under pari, ett tecken på ekonomisk nöd. 

Bed Bath har gått igenom en särskilt tumultartad sträcka, med avgången av dess VD och andra toppchefer, företagsomfattande uppsägningar, stängningar av butiker och en översyn av sin varustrategi. När försäljningen minskade, vd Mark Tritton blev utskjuten i juni. Gove, som klev in som tillförordnad vd, har tillträtt rollen permanent.

Hon lade ut en comeback-strategi i slutet av augusti. Som en del av planen sa hon att företaget skulle sänka kostnaderna genom att minska sin butiks fotavtryck och personalstyrka. Gove sa att det skulle lägga till fler artiklar från populära nationella märken, eftersom det gick bort från en aggressiv strategi för egna märkesvaror. Och hon sa att det hade säkrat mer än 500 miljoner dollar i ny finansiering för att hjälpa till att stabilisera verksamheten.

Företaget sa under sin senaste resultatrapport att det trodde att det hade tillräckligt med likviditet för att gå vidare.

I ett pressmeddelande på torsdag, Gove sa att de senaste försäljningsresultaten illustrerar varför den vändningsplanen är så viktig.

"Att omvandla en organisation av vår storlek och skala kräver tid, och vi räknar med att varje kommande kvartal kommer att bygga vidare på våra framsteg", sa hon.

Bolaget söker även en ekonomichef efter chef Gustavo Arnal dog av självmord i september.

Hittills har Bed Bath inte sett sina försäljningstrender förändras. Nettoomsättningen under räkenskapsårets tredje kvartal, som slutade den 26 november, förväntas uppgå till cirka 1.26 miljarder dollar – en kraftig minskning från 1.88 miljarder dollar under samma period för ett år sedan, sade företaget.

Den förväntar sig en nettoförlust på cirka 385.8 miljoner USD för tredje kvartalet, en ökning med nästan 40 % i förluster år över år. De kvartalsvisa förlusterna inkluderar en nedskrivning på cirka 100 miljoner USD, som inte specificerades.

Bolaget är planerat att leverera fullständiga kvartalsresultat och hålla en vinstsamtal på tisdag.

Tecken på Bed Baths ekonomiska stress har också visat sig på butikshyllorna. När återförsäljarens kassaförråd minskar, är vissa leverantörer inte villiga att skicka stora kvantiteter varor – eller i vissa fall alla varor – till företaget.

Gove sa i ett pressmeddelande att minskade kreditgränser innebär att kunderna ser tommare hyllor och mindre variation än de förväntar sig. Hon sa att företaget använder pengarna de har tjänat under semesterperioden för att betala leverantörer och beställa mer lager.

"Vi har sett trender förbättras när lagernivåerna har ökat", sa hon.

Sängbad har redan en historia av ansträngda relationer med viktiga nationella varumärken, såsom Dyson, Keurig och Cuisinart. Under tidigare semestersäsonger hade Bed Bath inga populära presentartiklar, som KitchenAids stativblandare. Under tiden fanns det gott om dessa föremål hos konkurrenter som Målet.