Styrelsen också ljus på media erfarenhet

Disney direktörerna avvisade enhälligt aktivistinvesteraren Nelson Peltz begäran om att gå med i styrelsen denna månad, till stor del på grund av hans brist på mediebranschens expertis.

Det skulle vara ett starkare argument om Disneys nuvarande styrelsemedlemmar hade gott om media- och underhållningserfarenhet när de gick med. Nästan alla gjorde det inte.

Detta är inte motivering till att Peltz fall inträder i styrelsen. Många offentliga bolagsstyrelser har styrelseledamöter med många olika erfarenheter. Peltz starkaste anspråk på en styrelseplats är förmodligen säkerställa att successionsplaneringen slutligen sker på ett organiserat och sammanhängande sätt – vilket inte verkar vara det primära argumentet han framför.

Ändå, om Disney tycker att det är viktigt för Peltz att ha erfarenhet av media och underhållning, kanske de vill göra bredare förändringar i sin styrelse för att anställa flera andra personer som kan navigera i en komplicerad och snabbt föränderlig bransch. En talesperson för Disney avböjde att kommentera.

Enligt ett företagsinlämning på tisdagen beslutade Disney att inte erbjuda Peltz en styrelseplats eftersom han inte föreslog några specifika strategiska idéer och hade minimal branscherfarenhet.

"Bland drivkrafterna för en sådan oro var kombinationen av Mr. Peltz bristande erfarenhet från media eller teknikbranschen i kombination med hans upprepade fokus i hans presentation på framgångsrika tillvägagångssätt från företag som Heinz, Procter & Gamble och DuPont som har lite gemensamt med Disney, "Disney skrev.

Det är sant att Peltz har minimal erfarenhet av mediestyrelser, även om han fungerade som en direktör för MSG Networks från 2014 till 2015 och fungerar fortfarande som Madison Square Garden-regissör. Men Disneys styrelse är fylld med regissörer vars tidigare erfarenhet inte har mycket att göra med streamingtjänster, äldre betal-TV, nöjesparker eller filmer. Deras samlade erfarenhet är faktiskt närmare företag som Heinz och Procter & Gamble.

• Nytillträdde ordförande Mark Parker har varit anställd på apparel-marker Nike sedan 1979, som VD från 2006 till 2020.
• Safra Catz var investeringsbankir innan hon började på ett företagsteknikföretag Oracle 1999, där hon varit VD sedan 2014.
• Mary Barra har varit VD för General Motors sedan 2014. Hon fick först ett jobb på GM 1980. Hennes bakgrund är inom elektroteknik.
• Francis DeSouza är VD för Illumina, ett bioteknikföretag. Innan dess var han VD för produkter och tjänster på cybersäkerhetsföretaget Symantec.
• Michael Froman är vice ordförande och VD för strategisk tillväxt på Master sedan 2018. Han arbetade på Citigroup från 1999 till 2009. Han har också haft en mängd olika statliga jobb.
• Maria Elena Lagomasino är VD för WE Family Offices, en förmögenhetsrådgivare som betjänar familjer med hög nettoförmögenhet. Hon har haft en mängd olika roller på finansiella företag under de senaste fyra decennierna.
• Calvin McDonald är VD för företaget för sportkläder lululemon. Hans tidigare jobb var alla inom detaljhandeln.
• Derica Rice var tidigare VD för CVS Caremark. Innan dess arbetade han på läkemedelsföretaget Eli Lilly.

Endast vd:n Bob Iger, Amy Chang och Carolyn Everson har viss tidigare erfarenhet av media. Changs erfarenhet är tangentiell till Disneys kärnverksamhet, som global produktchef på Google Ads Measurement. Everson kom precis med i styrelsen i september — kanske ett tecken på att Disneys styrelse också erkänner sin egen relativa brist på medieförståelse.

Disneys styrelseledamöter har erfarenhet av drift, varumärkeshantering och teknik. Men Peltz hävdade i en CNBC-intervju att Disney borde ses mer som ett konsumentföretag än ett medieföretag.

"Det här är mycket mer än ett medieföretag. Det här är ett konsumentföretag, med en korgfull av de bästa varumärkena i världen, säger Peltz.

Disneys val av regissörer verkar vara i enlighet med den synpunkten. Men eftersom beslut väntar som om man ska spendera 10 miljarder dollar eller mer på Comcasts 33% andel i Hulu och vad man ska göra med en långsamt döende äldre kabelnätverksverksamhet, kanske Disney äntligen behöver mer mediaexpertis i sin styrelse.

SE: Disney är mer än ett medieföretag, det är ett konsumentföretag, säger Trians Nelson Peltz