Canada Goose Rival Bosideng rapporterar vinstvinst, ser klädåterhämtning

Bosideng, Kinas främsta hemmaodlade dunjackamärke, sa på onsdagen att det övervann Covid och andra globala motvindar och rapporterade ökningar i försäljning och vinst för de 12 månaderna som slutade den 31 mars.

Försäljningen ökade med 20 % till 16.2 miljarder yuan, eller 2.4 miljarder dollar, vilket bidrog till att öka vinsten med 21 % till cirka 2.06 miljarder yuan.

Bosideng var optimistisk om utsikterna i år. "För närvarande återhämtar sig den globala konsumtionsefterfrågan på kläder stadigt", stod det. "Även om vi konfronterade många utmaningar från epidemin och andra olika aspekter under 2021, tror vi fortfarande att ur ett långsiktigt perspektiv kommer Kinas ekonomi att återhämta sig på ett ordnat sätt i eran efter epidemin."

Bosideng leds av sin färgstarka 70-årige vd Gao Dekang, som har en förmögenhet värd 4.8 miljarder dollar på Forbes Real-Time Billionaires List. Itochu från Japan är en investerare; rivaler inkluderar Canada Goose. Bosidengs Hongkong-handlade aktier har fallit 16 % under det senaste året; det jämfört med en nedgång på 26 % i Hongkongs referens Hang Seng Index.

Försäljningen ökade under det senaste året trots att Bosideng minskade sitt antal "säljpunkter" med 341 till 3,809 12.3. Bosideng "etablerade bättre butiker i köpcentra, populära affärsområden och kärnområden i städer genom att "stänga ner små butiker och öppna stora." Onlineförsäljningen växte i en långsammare takt än den totala försäljningen – 4,0 % – till XNUMX miljarder yuan

Bosidengs klädaffär med märkesvaror förblev den största inkomstkällan, — 13.2 miljarder yuan, vilket motsvarar 81.6 % av de totala intäkterna. Den ökade med 21 %. Företaget sa att det var fortsatt optimistiskt om ett joint venture som tillkännagavs i slutet av förra året med Bogner från Tyskland för att sälja vintersportkläder, och "tror att det finns en stor tillväxtpotential på marknaden för premiumsportmode i Kina, och Bogner kommer att se betydande möjligheter på Kinas marknader. Bosideng och Bogner delar sin kärlek till vintersportkläder och mode.”

Gao startade sitt första klädföretag med ett team av 11 bybor i östra Kinas Jiangsu-provins när ordförande Mao fortfarande levde, redan 1975, efter att ha lärt sig att sy av sin far.

När verksamheten växte, bildades gruppens fabrik – kallad Kangbo Arts and Crafts Fashion Factory – formellt som ett kollektiv 1991. 1994 omstrukturerades verksamheten till Bosideng Corp. med Gao som drivkraft. En stor tidig framgång: att få utrymme att sälja sina jackor till varuhusindustrin som dominerades av statligt ägda företag.

Gao gamla mig i en tidigare intervju: "I början av Kinas reformer hade inte alla erfarenhet, och man var tvungen att ta reda på hur man gör affärer," sa han. "För att överleva var du tvungen att skapa produkten och skapa ett varumärke", minns han. "Jag gick steg för steg."