Företagsutbrändhet kommer för investerarvinster

Viktiga takeaways

  • Företagens utbrändhet ökar, särskilt bland mellancheferna
  • Ekonomiskt inkluderar kostnaderna för företagsutbrändhet 1.8 biljoner dollar i förlorad produktivitet enbart i USA
  • Andra effekter inkluderar högre utbildnings- och retentionsbudgetar för att möta stigande omsättning
  • Ju mer företag förlorar på företags utbrändhet, desto mindre vinst har de att visa investerare

Företagens utbrändhet ökar igen – särskilt bland mellancheferna.

Siffrorna är tydliga: 2022 lämnade över fyra miljoner amerikanska arbetare sina jobb var månad. Några som deltog i Stor avgång lämnade sina jobb för att söka bättre lön eller hybridmöjligheter. Men ett inte obetydligt antal hänvisade till giftiga arbetsplatser eller bara en känsla av ... ja, utbränd.

Det är välkänt att personalomsättning kan kosta företag stora pengar. Men företag som tar itu med sin "utbrändhetskultur" kan finna sig själva kämpa mindre med att behålla, vilket sänker sina totala kostnader samtidigt som produktiviteten och vinsten sjunker.

Och som investerare, de är de företag som ser väldigt attraktiva ut på gränsen till en lågkonjunktur.

På tal om.

Om du är orolig över effekterna av en lågkonjunktur på din portfölj, kanske det är dags att låta en sann expert ta tyglarna. Nej, vi pratar inte om en högprisförvaltare – vi syftar på Q.ai:s AI-stödda investeringssatser.

Varje kit är designat för att ta en unik vinkel på ekonomin för att producera den bästa riskjusterade avkastningen vi kan hitta. Oavsett om du är intresserad klimatvänlig teknik, skyldiga nöjen or ädelmetaller, vår AI kan hjälpa dig att bygga en bättre framtid.

Företagens utbrändhet ökar

Företagens utbrändhet har ökat i cirka ett år.

Allt oftare uppger människor att de känner sig utmattade av eller instängda i sina jobb. Många upplever att arbetet ger få eller inga möjligheter till avancemang som skulle kunna ge bättre förutsättningar eller mer givande arbete.

Företagsutbrändhet är också kopplat till känslor av ineffektivitet, cynism och depression – som alla kan bidra till förlorad produktivitet.

McKinseys undersökning om företagsutbrändhet 2022

Tillbaka i maj 2022, McKinsey-forskning fann ett gap på 22 % mellan arbetsgivarens och anställdas uppfattning om psykisk hälsa. Deras undersökning av 15,000 15 anställda i XNUMX länder visade att arbetare var mer benägna än deras arbetsgivare att:

  • Bevittna eller kämpa med giftiga beteenden på arbetsplatsen
  • Se deras arbetsplatser som "fattiga miljöer"
  • Känner dig stigmatiserad eller brist på inkludering och tillhörighet
  • Ha negativa åsikter om ledarskapsansvar

Sammantaget drabbades arbetare på "giftiga" arbetsplatser av fler symtom på utbrändhet, inklusive ångest, depression, ångest och lägre produktivitet. Och det var dessa arbetare som var mer benägna att avbryta med sina jobb – eller bara lämna helt.

Asana-forskning bekräftar McKinseys resultat

Kort därefter, a 10,000 XNUMX personer global undersökning av kunskapsarbetare av Asana fann det 70% av arbetarna upplevt utbrändhet under de senaste 12 månaderna.

Utbrändhet var högst bland Gen Z, med 84 % som rapporterade jobbrelaterad känslomässig ångest jämfört med 74 % av Millennials. Ungefär hälften av Baby Boomers kände likadant. Utbrändhet var också vanligare hos kvinnor än män, med 67 % till 59 %.

Och tyvärr tror 40 % av arbetarna att "utbrändhet är en oundviklig del av framgång" på den moderna arbetsplatsen.

Data från Deloitte och Workplace Intelligence sätta en finare poäng på hur arbetare upplever utbrändhet, med:

  • 43 % rapporterar utmattningskänslor "alltid eller ofta"
  • 42 % lider av stress
  • 35 % känner sig överväldigade
  • 23 % kämpar med känslor av depression

Företagsutbrändhet 2023

Tyvärr ser det ut som att 2023 inte förväntas se någon större förbättring jämfört med 2022.

Data från insolveds årliga bokslutsundersökning finner att chockerande 69 % av de anställda drabbades av utbrändhet på grund av stressfaktorer på arbetsplatsen och rädsla för lågkonjunktur. Den "oöverträffade" andelen såg att 45 % av de tillfrågade rapporterade bristande entusiasm, med över en fjärdedel som rapporterade ovilja att prestera "utöver sina skyldigheter".

För att klara av situationen, över hälften av de anställda söker jobb på annat håll, vare sig det är ett andra jobb eller helt ny anställning.

Glöm inte chefsutbrändhet

Utbrändheten av anställda fortsätter att klättra på alla nivåer – men mellanchefer kan driva på nuvarande trender. Forskning från Gallup och Microsoft upptäcker att chefsutmattningen har stigit sedan pandemin började, och det blir bara värre.

En nyligen Slapp undersökning fann att 43 % av mellancheferna rapporterar utbrändhet bara i USA. Chefer är inte heller immuna: 40 % rapporterar mer arbetsrelaterad stress och ångest, medan 20 % kämpar med en sämre balans mellan arbete och privatliv.

Experter säger att chefsutbrändhet kan vara särskilt problematisk på grund av deras unika blandning av positionering och ansvar. När chefer slutar visa ansträngning slutar de att uppmuntra och stödja anställda på lägre nivå. Det kan leda till högre andel anställdas missnöje, "tyst slut" och giftiga klagomål på arbetsplatsen.

Men nu stannar många stressade chefer inte på plats – de söker bättre möjligheter med mindre genomslagskraft. Det har betydande effekter på företagens resultat, eftersom företag som saknar chefer kämpar för att hitta och behålla talang.

Och för nuvarande eller nya medarbetare tar chefsutbrändhet ut sin rätt. Som data från BCG visar att personliga arbetare löper 1.5 gånger större risk att bli utbränd om de känner sig ostödda av ledningen.

Farorna med att inte ta itu med företagens utbrändhet

Enligt McKinseys rapport, "Organisationer betalar ett högt pris för att inte ta itu med arbetsplatsfaktorer som starkt korrelerar med utbrändhet, såsom giftigt beteende." Att blunda för problem som leder till företagsutbrändhet kan leda till:

  • Högre nötning
  • Ökad frånvaro
  • Minskat engagemang
  • Lägre produktivitet

I synnerhet anställda som upplever "höga frekvenser av giftigt beteende". åtta gånger mer sannolikt att uppleva utbrändhet. I sin tur är det sex gånger större sannolikhet för dessa anställda att rapportera avsikter att sluta om sex månader eller mindre. Det stämmer överens med data som visar att toxicitet på arbetsplatsen är "tio gånger mer förutsägande än kompensation" för huruvida ett företag kommer att drabbas av hög omsättning.

Kostnaden för hög slitage

McKinsey citerar också ett antal studier som visar hur skadlig företagsutbrändhet kan vara.

Konservativa uppskattningar fastställer kostnaden för att ersätta anställda till en halv till två gånger en anställds årslön. Mer progressiva modeller tyder på att dessa kostnader är mycket högre – upp till tre gånger den avlönade anställdas lön.

Och det tar inte hänsyn till kostnaderna som uppstår medan utbrända anställda fortsätter att arbeta, inklusive effekterna av ökad frånvaro och sjukfrånvaro.

Tappad produktivitet

Asanas forskning tyder på att företagsutbrändhet är kopplat till låg anställdas moral och minskat engagemang. Arbetare är också mer benägna att misskommunicera på jobbet och göra misstag som kan kosta företag på lång sikt.

I allmänhet, när anställda är missnöjda, är de det mer sannolikt att sprida sin förbittring på kontoret. Och när arbetare lämnar sina positioner – särskilt om de inte har en bättre möjlighet i rad – kanske deras kollegor frågar vad som drev dem bort.

Allt detta leder till minskat engagemang och minskad produktivitet – båda kan mätas kvantifierbart. Data från HubSpot fastställer den finansiella kostnaden för förlorad produktivitet i USA till häpnadsväckande 1.8 biljoner dollar per år.

Att åtgärda företagsutbrändhet kräver förändring

Företag kommer att behöva ta otaliga metoder för att motverka företagsutbrändhet, beroende på deras unika problem. Men i stort sett visar forskning att företag kan odla mer positiva arbetsplatser genom:

  • Lönetransparens
  • Säkerställa en positiv balans mellan arbete och privatliv med flexibla schemaläggningsmetoder
  • Arbetsmöjligheter på distans eller hybrid
  • Ta itu med toxicitet på arbetsplatsen, såsom dålig hantering
  • Stödja anställdas psykiska hälsa
  • Anställa tillräckligt många anställda för att hantera en avdelnings arbetsbelastning
  • Minska diskriminering med framåtsträvande DEI-initiativ
  • Investera i personalens tillväxt och motståndskraft

Naturligtvis har var och en av dessa lösningar sina egna kostnader. Men, som siffrorna visar, kostar det ännu mer att inte ta itu med de underliggande problemen.

Investerarkostnaden för företagens utbrändhet

Genom allt detta har vi fokuserat på företagets kostnader för anställdas utbrändhet. Men dessa kostnader upphör inte där – investerare påverkas också hårt.

Även om direkt forskning är anmärkningsvärt lätt på ämnet, är det naturligt att när företag tappar produktivitet och utbildningsdollar, är det potentiella vinster som cirkulerar i avloppet. (Enbart minst 1.8 biljoner dollar i förlorad produktivitet – oj.)

Företag med hög omsättning och låg retention är också signaler till investerare att interna problem – som dålig ledning eller låga löner – leder till ökad missnöje hos de anställda.

Det är innan man överväger hur utbrändhet och låg medarbetarmoral korrelerar med minskad innovation, vilket hindrar företag från att bygga team och produkter som kan driva dem till det näst bästa.

Som investerare betyder det att företagens utbrändhet inte bara påverkar tidigare och nuvarande investeringsresultat, utan också framtida resultat. Företag som misslyckas med att stödja sina anställda på rätt sätt kan fortfarande generera avkastning – men alternativkostnaden för giftiga arbetsplatser kan mycket väl vara oöverskådlig.

Summan av kardemumman

Ingen bransch är immun mot företagsutbrändhet – problemet sträcker sig från enskilda företag utåt. Men i takt med att personal- och ledningsgrupper blir mer anpassade till medarbetarnas behov, kan blödningen av personalen och den ekonomiska blödningen sakta ner.

Bara tiden kommer att utvisa om företag är villiga att ta itu med sina problem med utbrändhet i fronten med data färskt i minnet ... eller efter att deras aktiekurser har tagit ett dopp.

Men du behöver inte se och vänta när din portfölj tar en missnöjd medarbetarinducerad resa 2023. Med Q.ai:s toppmoderna AI-stödda investeringskit kan du investera med kraften hos en hedgefond och hastigheten på en swing trader.

Ännu bättre, du kan göra allt från bekvämligheten av din soffa. Starta bara Q.ai-appen och välj din favorit Investeringssatser. Därifrån kommer vår AI att hantera ombalansering av tillgångar och svara på livedata på marknaderna.

Ladda ner Q.ai idag för tillgång till AI-drivna investeringsstrategier.

Källa: https://www.forbes.com/sites/qai/2023/01/30/corporate-burnout-is-coming-for-investor-profits/