HodlX gästpost Skicka ditt inlägg
DAOs (decentraliserade autonoma organisationer) är fantastiska för att driva produkter framåt med unikt samhällsengagemang.
De tillhandahåller en styrmodell som gör det möjligt för DeFi-projekt att fullt ut involvera sina ekosystem i beslutsfattande och hjälpa till att styra deras framtid. De underlättar enkel styrning i kedjan, snyggt levererad av blockchain och smart kontraktsteknik.
Med mer än 10,000 DAO beräknas vara i drift är modellen nu väl antagen av industrin. Det finns för närvarande 12 miljarder dollar inlåsta i statskassor, och mer än sex miljoner innehavare av styrningstoken har utfärdats. Lovande siffror.
Allt detta vittnar om branschens anslutning till dess grundande etos av decentralisering.
Problemet
Och ändå är framgången begränsad för denna förvaltningsmodell. Det finns en tydlig fråga om engagemang och retention.
Av de cirka sex miljoner innehavare av styrningstoken kan endast 1.8 miljoner definieras som aktiva väljare. Det är ett valdeltagande på 28 %. Att sätta det i något demokratiskt perspektiv när det gäller nationella val, bara tre länder i världen har valdeltagandet lägre än det beloppet.
Deltagande är nyckeln för att en DAO ska fungera som en sund förvaltningsstruktur precis som för alla demokratiska system.
Till synes, för de flesta DAO:er har värdeförslag och produktmarknadsanpassning inte definierats korrekt. Samhällsstyrning ensam är inte tillräckligt som ett produkterbjudande för de flesta.
DAOs måste vara fler
Det finns tre huvudsakliga sätt att ta itu med dessa problem och stärka engagemang och retention.
DAOs måste vara roliga
Att vara aktiv i en DAO ska vara en engagerande och interaktiv upplevelse. Enbart ren styrning är uppenbarligen inte tillräckligt som ett värdeförslag för att tokeninnehavare ska kunna delta i stor skala. Det måste läggas till element som gör användarupplevelsen njutbar. Enkelt uttryckt måste en DAO vara rolig.
DAO:er måste vara lättillgängliga
Det finns en hög teknisk barriär för inträde över hela DeFi-branschen, och DAO: er är inte immuna. Att vara en del av en DAO borde inte kräva mycket teknisk kunskap. Termer bör vara lättsmälta med onboarding förenklad.
Detta är den enda vägen till bredare adoption och skala som bransch. Helst bör DAO till och med utnyttjas som primära onboardingverktyg för att expandera projektekosystem. Gjorda på rätt sätt har de potential att locka nya användare och introducera dem för produkter/protokoll.
DAOs måste erbjuda mer
För att en DAO ska vara hållbar och bibehålla engagemang och retention måste den erbjuda mer än bara röstning och förslag. En DAO bör ha ett helt ekosystem under sitt paraply, med många olika samhällsmål.
Det bör erbjuda system till tokeninnehavare som är specifikt inriktade på marknadsföring, produkttillväxt, introduktion och diskussion alla med tydligt definierade tillväxtmål.
Thibault Binier är strategin och tillväxtförsprånget vid Hashflöde, en decentraliserad börs som tillåter användare att handla vilken tillgång som helst i vilken kedja som helst på några sekunder genom att helt enkelt ansluta sin plånbok.
Följ oss på Twitter Facebook Telegram
Friskrivningsklausul: Yttranden uttryckta på The Daily Hodl är inte investeringsrådgivning. Investerare bör göra sin noggrannhet innan de gör några högriskinvesteringar i Bitcoin, cryptocurrency eller digitala tillgångar. Observera att dina överföringar och transaktioner sker på egen risk, och att du förlorar dig är ditt ansvar. Daily Hodl rekommenderar inte köp eller försäljning av några kryptokurser eller digitala tillgångar, och inte heller The Daily Hodl är en investeringsrådgivare. Observera att The Daily Hodl deltar i affiliate-marknadsföring.
Bild: Shutterstock / ktsdesign
Källa: https://dailyhodl.com/2023/02/10/daos-and-donts-the-underlying-dao-problem-and-a-solution/