Disneyland Paris rapporterar rekordomsättning på 2.6 miljarder dollar

Disneyland Paris har avslöjat att man gjorde en rörelsevinst på 51 miljoner dollar (47 miljoner euro) förra året på intäkter som slog rekord på 2.6 miljarder dollar (2.4 miljarder euro) som upphävandet av pandemirestriktioner och öppnandet av ett nytt land med temat Marvels superhjältar ledde till en våg av gäster genom dess vändkors.

Med två parker och sju hotell är Disneyland Paris ett klockslag för Europas turistsektor, så dess starka prestation tyder på att de mörka molnen som blåst in av Covid äntligen har börjat klarna.

Dess resultat är desto mer anmärkningsvärt eftersom Disneyland Paris sällan har gjort vinst sedan dess utsmyckade järnportar slogs upp 1992, när det var känt som Euro Disney.

Disneys dåvarande vd Michael Eisner valde Frankrike framför Spanien som plats för resorten trots oro över vädret. I en nyligen genomförd intervju för The Times of London berättade han för oss att "Disney-chefer i Burbank, Kalifornien – men även nöjesparker och resortledningar i Anaheim och Orlando – trodde att vintern skulle döda park- och hotellbranschen.

"Jag kommer från New York City. Såvida det inte är en nor'east storm, folk går ut, och om det finns en tunnelbana till ytterdörren, inga problem. Senare insisterade jag på att vi skulle sätta eldstäder i lobbyn på varje Euro Disney-hotell, men det är en annan historia. Dessutom öppnade Tokyo Disneyland våren 1983 och visade sig vara framgångsrikt från början, så vi hade en verklig erfarenhet av en Disney-nöjespark där det snöade.”

Disneyland Paris täcker ett område på 5,500 XNUMX tunnland vilket är ungefär en femtedel av den franska huvudstadens storlek. Detta stänger ute konkurrenter från det lokala området och gör det möjligt för Disney att noggrant kontrollera standarden för marken som omger sina parker. För att få en så stor mängd mark bad den franska regeringen Disney att ingå ett offentlig-privat partnerskap.

Följaktligen noterades Disneyland Paris på Paris Euronext-börsen med endast 49 % i Disneys händer. Eftersom Disney inte ägde företaget direkt, gav det det lån istället för att hälla pengar i det. Anläggningen finansierade också sin konstruktion med 1.8 miljarder dollar (1.7 miljarder euro) i banklån och de finansiella avgifterna på den ledde till förluster.

Eisner säger att "från dag ett var det en hit bland folket. Jag tror att vi hade 10 miljoner människor år ett, fler än Louvren.” Men han tillägger att "olika faktorer – de extrema kostnaderna förknippade med att gå efter excellens, för att bygga ett slott där slott var verkliga; finansieringskostnader för en struktur med hög hävstångseffekt; lägre utgifter per capita av besökare som använder all sin tilldelade semestertid etc. – skadade resultatet i ett decennium eller så.”

Skuldbördan lyftes 2012 när Disney godkände banklånen och fem år senare tog man fullständigt ägande av Disneyland Paris i ett erbjudande på 2.17 USD (2 €) per aktie. Det avnoterades från Euronext vilket minskade insynen i dess ekonomi eftersom det inte längre är skyldigt att släppa kvartalssiffror.

Disneys egna anmälningar ger bara allmän vägledning om resultaten av enskilda parker och deras ekonomiska resultat specificeras inte. Företaget som driver sin franska utpost, Euro Disney Associés, lämnar dock fortfarande bokslut. De visar att dess intäkter steg från 968 miljoner dollar (893 miljoner euro) 2021 till 2.6 miljarder dollar under året fram till den 30 september 2022. Det överträffade vida 57.8 % ökningen av företagets kostnader på 2.5 miljarder dollar (2.3 miljarder euro) och lämnade det med 51 dollar miljoner rörelsevinst. Som diagrammet nedan visar var detta det högsta på ett decennium och en markant förbättring jämfört med dess rörelseförlust på 627 miljoner dollar (579 miljoner euro) föregående år.

Kostnadsökningen drevs av återöppningen av resortens nöjesparker i juni 2021. Detta ledde till att den anställde 9.4 % mer personal vilket gav den totalt 15,450 30.8. Disneyland Paris är den största privata arbetsgivaren i Paris-regionen och dess personal är kända som Cast Members på grund av sin roll i en temamiljö. Deras totala lön steg med 825 % förra året till rekordhöga 761 miljoner dollar (XNUMX miljoner euro) som kan ses i grafen nedan.

Anläggningen är också Europas mest besökta turistattraktion och, enligt infrastrukturanalytiker AECOM, välkomnade den uppskattningsvis 15 miljoner gäster 2019. Som vi rapporterade i Daily Telegraph då, var anläggningen inställd på ett lyckligt slut tack vare betydande tillväxt i gästutgifter och ökningar till genomsnittliga dagliga rumspriser på sina hotell.

Med utnyttjande av detta investerade företaget 216 miljoner dollar (199 miljoner euro) 2018 och sa att det "drevs av kostnader för utveckling av resorten och förbättring av befintliga tillgångar. De inkluderar även kostnader kopplade till renovering av nöjesparker och hotell.” Som vi rapporterade 2017 skulle Disneyland Paris öppna en spelförändrande attraktion 2024, men Covid förtrollade dessa planer.

Enligt de senaste uppskattningarna sjönk närvaron till bara 5.4 miljoner 2021, men den har skjutit i höjden sedan resorten öppnade igen från pandemin. I en färsk rapport avslöjade vi att fem av de sju hotellen på plats i Disneyland Paris enbart genererade 102.2 miljoner dollar i intäkter under de 12 månaderna till 30 september 2021, även om de var stängda i mer än sju månader av den tiden. Deras bokslut visar att denna intäkt steg med svindlande 497 % förra året för att nå rekord på 617.8 miljoner dollar (570.2 miljoner euro).

Den positiva trenden fortsätter in i 2023 som Disneys finanschef Christine McCarthy avslöjade förra månaden. När han tillkännagav Disneys resultat för de tre månaderna fram till den 31 december 2022, sa McCarthy att "under det här kvartalet hade vi en mycket stark prestation, särskilt år över år från Disneyland Paris." Disneys resultatmeddelande noterade att närvaro och beläggning ökade under kvartalet medan gästerna spenderade mer pengar på grund av "en ökning av genomsnittliga biljettpriser och högre genomsnittliga dagliga hotellrumspriser."

Svaga valutor i kombination med biljettprishöjningar har gjort att Disneys parker i USA är utom räckhåll för många europeiska resenärer. Disneyland Paris har gynnats av detta och gjort det bästa av det genom att öppna nya attraktioner. Förra månaden tillade McCarthy att "på Disneyland Paris är vi fortfarande nöjda med de positiva resultaten vi ser från de betydande investeringar vi har gjort där."

I april förra året firade resorten sitt trettioårsjubileum med debuten av den första drönarshowen i en Disney-park och följde upp den tre månader senare genom att öppna dörrarna till ett land med temat de enormt populära Marvel-superhjältefilmerna.

Den glittriga öppningsceremonin deltog i Hollywood A Lister Brie Larson som spelar den superdrivna Captain Marvel på duken och i en berg-och dalbana som är exklusiv för Paris. En annan åktur använder rörelseavkännande kameror för att få det att verka som att gäster skjuter nät från sina handleder till en 3D-skärm tillsammans med Spider-Man. Disneyland Paris stannar inte där.

Marvel-landet är det första steget i en mångmiljardexpansion som vi avslöjade i tidningen Express 2017. Euro Disney Associés bokslut visar att 410 miljoner dollar (378 miljoner euro) av tillgångar var under uppbyggnad 2022 och huvuddelen av det relaterar till ett land med tema till den animerade succéfilmen Frozen som kommer att öppna under de kommande åren. Det skulle följas av ytterligare ett land som utspelar sig i Star Wars-världen, men Disneyland Paris president Natacha Rafalski tvivlade nyligen på det. Hon berättade för tv-nätverket France Info att Disneyland Paris "fortfarande arbetar med det tredje temat. Vi kommer att meddela om detta när vi är redo.”

Det ryktas att det tredje landet istället skulle kunna bli temat för Avatar-serien efter framgången med den andra filmen i serien som nyligen blev den tredje mest inkomstbringande filmen i historien med totala intäkter på 2.3 miljarder dollar enligt branschanalytiker Box Office Mojo. Pandora – The World of Avatar är en av de mest populära länderna på Walt Disney
DIS
World i Orlando så det kan vara bara den magiska touch som Disneyland Paris behöver för att förbli lönsam.

Strax efter att Bob Iger började sitt andra val som Disneys vd i november förra året gjorde han det till en prioritet att göra de amerikanska parkerna mer tillgängliga. Sedan dess har han ökat antalet billigare biljetter till Disneyland i Kalifornien, skrotat parkeringsavgifterna på Walt Disney World-hotell och tagit bort restriktioner för passinnehavare efter klockan 2. Det kan komma mer.

Tidigare denna månad sa Iger på Morgan Stanley
MS
mediakonferens ”Jag tror att vi i vår iver att öka vinsten kan ha varit lite för aggressiva när det gäller en del av vår prissättning. Och jag tror att det finns ett sätt att fortsätta att växa vår verksamhet men vara smartare på hur vi prissätter så att vi bibehåller det varumärkesvärdet av tillgänglighet.” Att sänka biljettpriserna till Disneys amerikanska parker kan öka konkurrensen om Disneyland Paris och det är inte den enda utmaningen som kan vara i horisonten.

2016 rapporterade Disneyland Paris att 32 % av dess gäster anlände med flyg eller tåg eftersom det finns en direktlinje från resorten till Storbritannien som är en av dess största marknader efter Frankrike. Den direkta tjänsten kommer dock att avbrytas i juni för att lindra flaskhalsar på stationer orsakade av behovet efter Brexit att stämpla passagerares pass när de passerar gränsen. Ett nytt in-/utfartssystem, känt som EES
EES
, ska ersätta kontrollerna men tekniken har försenats flera gånger och ska nu införas i slutet av året.

Om detta besvär lockar brittiska resenärer att titta på Disneys amerikanska parker igen, precis som förmånerna för biljettinnehavare ökar, kan Disneyland Paris förlora lukrativa affärer. Eftersom britter måste resa längre till Disneyland Paris än många av sina europeiska motsvarigheter, stannar de ofta längre för att få ut det mesta av det. Detta ökar intäkterna och därmed vinsten för Disneyland Paris, så alla åtgärder som minskar dess dragningskraft på den brittiska marknaden innebär att det kanske inte är en promenad i parken att stanna i det svarta.