Bränn inte broar: Företag välkomnar äldre arbetstagare tillbaka

Vad är en bumeranganställd? Den typiska bumerangen lämnade frivilligt sin arbetsgivare och bestämmer sig så småningom för att återvända. Boomerangs kommer tillbaka efter att ha lagt tid på andra organisationer, eller så kan de återvända till sitt företag efter att de gått i pension. (Tror legendariske quarterbacken Tom Brady och Tampa Bay Buccaneers, även om hans "pensionering" bara varade i sex veckor.)

Läsa: USA:s ekonomi får 431,000 XNUMX jobb i mars och lönerna stiger igen när arbetsmarknaden "ser framåt"

Boomerangs inkluderar alla vuxna arbetstagare i olika skeden av sin karriär, men möjligheten att återvända till en tidigare arbetsgivare är ofta särskilt attraktiv för erfarna arbetstagare 50 år och äldre, såväl som nyligen pensionerade.

Ta Thorsons erfarenhet. Han arbetade för Pictura Graphics i Golden Valley, Minn., tidigt i sin karriär som kontoansvarig. Pictura specialiserade sig på att skapa anpassad grafik för kongresser och mässor. Thorson lämnade för 18 år sedan – ungefär när hans äldsta son föddes – för att arbeta på den kreativa sidan med olika reklam- och varumärkesbyråer. Picturas långvariga ägare rekryterade Thorson under pandemin för att gå med i hans nya ledarteam. Thorson tackade ja (och hans äldsta son går på college till hösten).

Han har en mängd samlad erfarenhet att ta med sig till jobbet. Thorson fokuserar främst på att förbättra schemaläggning och arbetsflöde för att få jobb gjorda på ett ordnat sätt. Företaget har avsevärt utökat sina grafiska designprodukter, tjänster och kundbas sedan han senast arbetade där. "Jag kom tillbaka i en helt annan roll, och med tekniken har företaget förändrats", säger han. "Jag har alltid sagt, 'om jag inte lär mig växer jag inte'."

Uppgifterna om bumeranger är spridda och inte särskilt djupa, men det är säkert att säga att praktiken ökar med den strama arbetsmarknaden. Till exempel tittade LinkedIn på aktiviteten på sin professionella plattform och beräknade bumeranger stod för 4.5 % av alla nyanställningar bland företag 2021, upp från 3.9 % 2019. Undersökningar under de senaste åren tyder på att återanställningar står för 10 % till 20 % av alla anställer. Enkelt uttryckt behöver företagen duktiga medarbetare.

"Jag tycker att det är en bra strategi, att upprätthålla goda relationer med anställda och låta dem veta att de är välkomna tillbaka", säger David Delong, VD för konsultföretaget Smart Workforce Strategies och författare till flera böcker, inklusive "Lost Knowledge: Confronting the Threat av en åldrande arbetskraft."

Det finns flera fördelar för arbetsgivare med att anställa tidigare anställda, särskilt erfarna arbetstagare. Dels förstår de organisationens kultur. För en annan har bumeranger fått insikter från att arbeta på annat håll och de kan föra in nya idéer i företaget.

Det är erfarenheten av Ashish Shah, VD för Forgeahead Solutions, och IT-tjänster och konsultföretag med huvudkontor i Mountain View, Kalifornien, med de flesta av sina anställda i Indien. Shah har länge övat på att hålla kontakten med tidigare anställda och om de så småningom kommer tillbaka ser han att deras ökade kunnande är en verklig fördel.

"Jag har alltid trott att bumeranganställda är våra bästa medarbetare", säger han.

Hans upplevelse är inte ovanlig. Det är åtminstone slutsatsen av en studie som publicerades av fem forskare förra året i Academy of Management Journal. "In med det gamla? Undersöker när Boomerang-anställda överträffar nyanställningar” forskarna undersökte data som täcker mer än 2,000 10,000 bumeranganställningar och XNUMX XNUMX nyanställningar under en åttaårsperiod i en stor (oidentifierad) vårdorganisation. De fann att bumeranger ofta överträffade nyanställningar på grund av deras förtrogenhet med hur man får saker gjorda i en organisation.

"Särskilt hävdar vi att bumeranger skiljer sig från alla andra anställningskällor eftersom de, när de kommer in i organisationen, redan är bekanta med det sociala systemet, normer och rutiner som styr samordningen av arbetet och flödet av resurser i företaget", skriver de.

För anställda som funderar på att lämna ett företag är det vettigt att aktivt hålla kontakten med tidigare chefer och kollegor. Nätverk med personer du känner på ditt tidigare företag.

"Du vill att de ska se dig. Hitta ett sätt att hålla dig i deras sinnen”, säger Ramien R. Pierre, chef för Institutet för ledarskapsutveckling och forskning för Executive Leadership Council, en ideell organisation som ägnar sig åt att placera svarta i C-Suite-jobb på Fortune 500-företag. "Du vill veta om vilka möjligheter som kan vara." Pierre skrev sin doktorsavhandling om bumeranganställda vid NASA:s Goddard Space Flight Center.

Nyblivna pensionärer kan också tänka på att bli bumeranger. Spåret för högkvalificerade medarbetare att gå i pension är vanligt i kunskapsbaserade branscher, som konsultverksamhet. Ett växande antal företag i andra branscher har etablerat formella program som återanställer pensionärer för projekt, att fylla för semester och andra uppgifter. Andra företag är beroende av informella arrangemang.

"Jag tror att det betyder att individer som funderar på att komma tillbaka till jobbet funderar på att gå till sin tidigare arbetsgivare", säger JR Keller, biträdande professor vid Cornell Universitys School of Industrial and Labor Relations och medförfattare till den boomerangartikel som publicerades Academy of Management Tidning.

Den nuvarande strama arbetsmarknaden tvingar ledningar att anamma att återanställa tidigare anställda. "De är desperata efter talang", säger DeLong, och om konkurrensen om anställda förblir hård är bumerangfenomenet bra för ledningar som letar efter arbetare, för arbetare som önskar ett bättre jobb och för pensionärer som vill återvända till arbetsmarknaden.

Låter som en win-win-situation, eller hur?