Anställda checkas ut på jobbet mer än någon gång i historien - och det spelar ingen roll om de jobbar hemifrån eller inte. Här är varför

Anställda checkas ut på jobbet mer än någon gång i historien - och det spelar ingen roll om de jobbar hemifrån eller inte. Här är varför

Anställda checkas ut på jobbet mer än någon gång i historien - och det spelar ingen roll om de jobbar hemifrån eller inte. Här är varför

Vaknar du med ett brett leende, upphetsad över den långa arbetspendlingen, chefen för mikromanager, de falska leenden, de extra timmarna utan övertidsersättning, …?

Trodde det.

Missa inte

Många amerikaner tillhör denna arbetsplatsklubb, även om de definitivt hellre inte vill det. Faktum är att den oenighet som amerikaner känner för sina jobb bara blir värre, visar nyare studier.

För att vara rättvis så var engagemanget inte stort innan pandemin slog till: Bara 36 % av heltids- och deltidsanställda beskrev sig själva som helt engagerade 2020, enligt Gallups senaste Employee Engagement Survey. Men sedan dess har siffran sjunkit till 34 % 2021 och sjunkit igen till 32 % 2022.

Så överväg siffrorna - och se dig omkring. Chansen är stor att två eller tre personer i din skåpskog eller på det videosamtalet har förlorat någon känsla av syfte och/eller spänning över vad de gör.

Titta nu på din chef. Kanske de också.

Vad är det som driver denna växande upplösning? Vissa tror att ökande nivåer av distans- eller hybridarbete kan vara orsaken. Men det är lite mer nyanserat än så.

Distansarbete och distansinvesterade medarbetare

Tre år efter att den globala arbetskraften tvingades experimentera med fjärrstyrda alternativ finns det tillräckligt med data för att avslöja dess inverkan på arbetskulturen.

Hittills är resultaten blandade.

Förra året visade en studie gjord av Tracking Happiness att distansanställda var ungefär 20 % gladare. Ännu andra rapporter tyder på att cheferna inte håller med. Studier av Microsoft och Citrix avslöjade en "produktivitetsparanoia"; det vill säga "ledare fruktar att förlorad produktivitet beror på att anställda inte arbetar, även om arbetade timmar, antal möten och andra aktivitetsmått har ökat."

Med andra ord, alltför många chefer saknar dagarna då de kikade över skåpsväggen på anställda som de behandlar som kakburkar som inte går att lita på. Och de undrar varför deras anklagelser inte känner av engagemang: fler timmar, fler möten, mer aktivitet och ändå mindre tro.

Samtidigt såg arbetare med ett jobb som kan distans – men som ändå tvingades vara helt på plats – det största engagemanget minskade under denna period: ett steg på fem punkter, tillsammans med en ökning med sju punkter sedan 2019. Du har utan tvekan hört av "tyst sluta" vid det här laget, en annan term för fenomenet; det är en historia som, om man så vill, vägrar att sluta.

Enkelt uttryckt ökar frigörelsen över hela linjen. Engagemanget minskade för alla typer av anställda – distans, hybrid och på plats – från 2019 till 2022. Det noterades, vilket tvingar människor att rapportera till kontoret när de verkligen inte behöver göra det, sätter en ännu större buckla i arbetarens entusiasm.

Lyckligtvis är denna våg av desillusionering oproportionerligt spridd över den amerikanska arbetskraften. Vissa arbetsgivare åtnjuter mycket bättre engagemang och deras bästa praxis kan kopieras av andra för att återuppliva arbetsplatsens entusiasm 2023, fann Gallup.

Läs mer: Här är hur mycket pengar det genomsnittliga amerikanska medelklassens hushåll tjänar — hur går du ihop?

Fyra kontorsnycklar: Hur man återupplivar entusiasm

Vinnare av Gallups 2022 Exceptional Workplace Award såg i genomsnitt 70 % av de anställdas engagemang. Det är mer än dubbelt så mycket som riksgenomsnittet. Överraskande nog rapporterade dessa organisationer liknande nivåer av medarbetarengagemang - även under "störande tider".

Dessa topppresterande delade fyra nyckelelement:

  • En värderingsbaserad kultur, som resulterar i beslut utifrån tydligt kommunicerade riktlinjer

  • Flexibla arbetsplatser som erbjuder anställda fjärr- eller hybridalternativ

  • Ett fokus på medarbetarnas välbefinnande som tydligt var kopplat till högre prestation

  • Att ge chefer rätt verktyg för att hjälpa anställda att förstå och omfamna organisationens kultur.

Sammanfattning: om du känner dig oengagerad på jobbet kanske det inte är så mycket plats, plats, plats som din organisation.

Varje företag är olika. Se om du kan hitta en allierad eller starta ett positivt samtal med en fördomsfri handledare. Det kan börja med något så enkelt som att titta över hennes skåpvägg.

Vad du ska läsa härnäst

Denna artikel ger endast information och ska inte tolkas som råd. Den tillhandahålls utan någon form av garanti.

Källa: https://finance.yahoo.com/news/employees-checked-more-time-history-130000852.html