Energiomställningen kommer att misslyckas om inte vindkraften löser problem: VD

VD för Siemens energi på onsdagen hävdade att energiomställningen skulle misslyckas om inte hans bransch tog upp ett antal frågor som för närvarande står inför vindkraftssektorn.

I en intervju med CNBC:s "Squawk Box Europe" sa Christian Bruch att hans företag var "i hjärtat av energiomställningen" men noterade att det fanns "utmaningar i vind" särskilt när det kom till leveranskedjor.

"Glöm aldrig, förnybara energikällor som vind behöver ungefär, ungefär, 10 gånger materialet [jämfört med] ... vad konventionell teknik behöver," sa han.

"Så om du har problem i försörjningskedjan, slår det ... vinden extremt hårt, och det här är vad vi ser."

"Och detta leder tyvärr uppenbarligen till situationen [där] ... det påverkar gruppens övergripande resultat avsevärt."

På onsdagen sa Siemens Energy att dess "övergripande prestanda" hade "hållits tillbaka av den negativa utvecklingen kl Siemens Gamesa Renewable Energy,” en vindkraftstillverkare som den har en majoritetsandel i.

I ett uttalande sa Siemens Energy att dess justerade resultat före räntor, skatter och amorteringar – och särskilda poster – hade sjunkit till 379 miljoner euro (cirka 393.8 miljoner dollar) jämfört med 661 miljoner euro för räkenskapsåret 2021.

"Medan Gas and Power gynnades av sin vändningsplan och såg justerad EBITA ökade kraftigt, uppvägdes ökningen mer än väl av en större förlust på SGRE", tilläggs det. Detta var "på grund av svårigheter i upptrappningen av 5.X onshore-plattformen samt förseningar i leveranskedjan."

Siemens Energy redovisade en nettoförlust på 647 miljoner euro mot en förlust på 560 miljoner euro föregående år men rapporterade också en rekordorderstock på 97.4 miljarder euro.

"På grund av den ökande förlusten, och de utmaningar som företaget står inför nu och under det kommande året, kommer Siemens Energys styrelse att föreslå förvaltningsrådet att inte föreslå en utdelning för 2022 vid sin årliga aktieägarstämma i februari 2023," den Lagt till.

Ny ledning har installerats på SGRE — vilket har ställts inför en period av turbulens — och Siemens Energy på onsdagen hänvisade också till sitt tillkännagivande i maj om ett "frivilligt kontanterbjudande om att förvärva alla utestående aktier i SGRE."

Sammantaget verkade Bruch optimistisk om Siemens Gamesas framtidsutsikter. "Jag tror att vi har sett nu att vi har initierat alla relevanta åtgärder och med Jochen Eickholt [SGRE:s nya VD] har en person ombord som är steg efter steg och tar itu med de olika delarna framöver."

"Och jag är övertygad om att vi kan utnyttja denna fantastiska vindpotential på medellång och lång sikt, som finns där," sa han. "Och för att vara kristallklar, [energiomvandlingen] utan vindenergi fungerar inte."

Trots dessa positiva utsikter noterade Bruch att flera problem som sektorn står inför skulle behöva utjämnas. Det fanns, hävdade han, "fortfarande en väg att gå" när det kom till att vindindustrin mognar.

"Hur hanterar du den verksamheten, hur hanterar du långsiktiga risker," sa han.

"Och även - mellan våra kunder, operatörerna och oss själva - hur fördelar du risker längs leveranskedjan i en värld som är mycket mer volatil, mycket svårare, mycket mer multilateral än tidigare."

Det fanns, förklarade han, vissa områden som industrin behövde fixa till sig själv, inklusive inköp och leveranskedjor.

"Och det finns vissa element där marknaden behöver fixa vissa saker," tillade han.

Detta inkluderade att förkorta godkännandetider för projekt och fördela risker mellan operatörer, som gjorde "goda vinster", och utrustningsleverantörer.  

Det här var "diskussionerna som vi kommer att behöva ha under de kommande 12 månaderna för att driva denna verksamhet framåt."

"Men det är ingen tvekan - om vi inte löser det som en industri, missar vi en betydande del av energiomställningen, och vi kommer att misslyckas med energiomställningen. Så det finns inget annat val än att fixa det.”