Film- och tv-företag arbetar mot en mer hållbar framtid med nya initiativ

Det är obestridligt att film- och tv-bolag lämnar ett enormt koldioxidavtryck på nästan varje produktion. Material, arbetskraft, utrustning och resor är bara några av de åtgärder som behövs som i sig är skadliga. Sedan en färsk rapport är många tungviktare i branschen anstränga sig för att komma bort från negativa vanor.

Rapporten, som härrör från en mängd film- och TV-bolag som fokuserar på göra branschen mer hållbar kallad Sustainable Production Alliance (SPA), kom med statistiken.

Rapporten konstaterade att varje stor budgetfilm hade ett koldioxidavtryck på över 3,000 XNUMX ton. Naturvårdsverket kategoriserar detta som mer än sju miljoner mil körd av ett vanligt fordon.

Mindre filmer hade ett fotavtryck på cirka en miljon ton, så cirka en miljon körda mil. Rapporten angav att den största och vanligaste bidragsgivaren till stora utsläpp var bränsle, främst på grund av generatorer och fordonsanvändning. Statistiken tog också hänsyn till bostäder, flygresor och verktyg för att nå den totala mängden koldioxidutsläpp.

TV-serier är i en liknande båt där bränsle globalt står för 60 % i genomsnitt av deras utsläpp. SPA har prioriterat att motverka uppdämningsrapporten genom att initiera flera procedurer inklusive fler förnybara energikällor kring bränsle som främjas och är tillgängligt för projekt – såsom hybrid- och elfordon – och batteridriven generatorteknik. På grund av branschens tidiga karaktär men storskaliga utbyggnader visar sig fortfarande vara svåra.

Film London tillkännagav nyligen The Fuel Project för att sänka utsläppen från film- och TV-branschen. Projektet finansieras av Interreg Europes Green Screen och arbetar för att stävja branschens nuvarande bidrag till växthusgaser och luftföroreningar som främst kommer från bränsleförbrukning. 50 % av en produktions koldioxidavtryck härrör från bränsleanvändning över landtransporter och mobila krafttjänster.

Daniela Kirchner, Chief Operating Officer för Film London och British Film Commission, och Lead Partner för Green Screen, kommenterade initiativet:

"Den globala tillväxten inom film- och TV-produktion, även om den är spännande, kommer att ha betydande effekter på vårt klimat om inte meningsfulla åtgärder vidtas för att minska utsläppen. Eftersom 50 % av en produktions koldioxidavtryck kommer från bränsleanvändning inom transporter och krafttjänster, kände vi att det var här den största effekten kunde göras. Så vi är glada över att publicera rapporten Fuel Project, för att ge leverantörer av alla storlekar i produktionskedjan de resurser, information och tidpunkter som behövs för att hjälpa vår sektors övergång till lågkoldioxidbränsle och bidra till att tackla klimatkrisen.”

"Jag skulle vilja tacka Interreg Europe för att ha finansierat detta Green Screen-initiativ och Creative Zero för att ha samarbetat med oss ​​för att ta fram denna rapport. jag hoppas produktionsleverantörer kan dra nytta av rapporten och att både industriledare och partners kan fortsätta att samarbeta för att möta miljöutmaningar. "

Emellie O'Brien, Earth Angels VD, tillade: "Det finns många olika åtgärder som du kan vidta, och jag tror att det kan kännas överväldigande för människor."

"Men verkligen ringa in: Okej för det här projektet, vi vill fokusera på att eliminera engångsplaster för det här projektet. Vi vill fokusera på att få in så många hybrid- och [el]fordon som vi kan till det här projektet, som att verkligen inordna vad som är tillgängligt för ditt projekt.”

Amazon Studios, Disney, NBCUniversal, NetflixNFLX
och Sony Pictures Entertainment är alla för närvarande en del av Sustainable Production Alliance och har gjort samordnade och dokumenterade ansträngningar för att ändra sina rutiner som ett resultat.

Netflix, till exempel, satte nyligen ett mål att minska de interna utsläppen med 45 %, jämfört med 2019 års nivåer, till 2023. NBCUniversal har åtagit sig att vara koldioxidneutral 2035 och Sony tar på sig den enorma uppgiften att inte ha något miljöfotavtryck i någon av sina produkter och aktiviteter senast 2050.

"Vi är gäster i de samhällen som vi filmar i, och jag tror att det finns ett verkligt ansvar för vår industri att lämna dessa samhällen bättre än hur vi hittade dem också," sa O'Brien. "Så, inte bara en göra mindre skada, utan också en göra mer nytta komponent."

En annan fråga som underhållningsindustrin kämpar mot är plast. Idag producerar världen över 400 miljoner ton plast per år. Nästan hälften av det är för engångsartiklar. Världen använder 5 biljoner plastpåsar per år som den ser ut. Det är 160,000 1,000 påsar i sekunden. Och det tar upp till 12 2050 år för en plastpåse att brytas ned. I genomsnitt används en plastpåse i bara XNUMX minuter. År XNUMX kan världshaven innehålla mer plast än fisk mätt i vikt.

En enhet som fokuserar på att slå tillbaka den alarmerande och växande frågan är det prisbelönta företaget Mosaic, designat för att hjälpa till att få slut på engångsvanan.

Detaljhandeln har tagit många initiativ under de senaste åren för en mer hållbar framtid. Från miljövänliga förpackningar, till avfallshantering, till att använda spelförändrande program som Beyond the Bag som begränsar användningen av engångsplast. Världen använder 5 biljoner plastpåsar per år som den ser ut. Det är 160,000 1,000 påsar i sekunden. Och det tar upp till 12 99 år för en plastpåse att brytas ned. I genomsnitt används en plastpåse i bara XNUMX minuter. Prisbelönta lösningar som Mosaic by XNUMXBridges börjar ta sig in på marknaden för att ta itu med problemet.

"Vi, människor och samhället i stort, har vant oss vid engångsvanan, säger grundaren och VD:n för 99Bridges Derek Mak, "Engångsplast är lätt, bekvämt och rent. Nedströmspåverkan är katastrofal för miljön. Att få människor tillbaka till en återvändande och återanvändningsvana är en betydande utmaning. Det är därför vi byggde Mosaic.”

Han tillade: "För konsumenterna är Mosaic en app som påminner och belönar människor att återanvända. Nu när vi har verktyget och en hel affärsmodell redo att hjälpa till, är det en utmaning att få människor att veta att det här alternativet finns. Det kommer att krävas mycket offentlig utbildning och marknadsföring för att få massorna att följa med på resan.”

Mak avslutade med att säga: "Vi skulle vilja att Mosaic skulle vara det valda operativsystemet som driver inte bara återanvändbara påsar utan även muggar, matbehållare och flaskor. Som Microsoft Windows, operativsystemet för PC. Vi vill att Mosaic ska vara operativsystemet för alla former av återanvändbara enheter."

"Oavsett bransch tror jag att det vi måste börja förstå är att den verkliga frågan inte är påsarna eller bränslet, det är vanor. Jag tror att om människor får incitament kommer vi att börja se mer påtaglig förändring."

Vad skulle det krävas för att ändra vanor? James Clear, författare till Atomic Habits, erbjuder sin avhandling – The Four Laws of Behaviour Change: 1) Gör det uppenbart; 2) göra det attraktivt; 3) gör det enkelt; 4) gör det tillfredsställande.