Goldman-partners skapar 15 miljoner dollar i lönepaket när högkonjunkturen återvänder

Bonussäsongen har kommit till Wall Street och bankirerna som producerade rekordintäkter förra året för företag inklusive Goldman Sachs skördar frukterna.

Goldman och JPMorgan Chase informerade investeringsbanker och handlare om deras lönepaket den här veckan, en del av en årlig ritual som kan göra arbetarna upprymda – eller tömda – när de lär sig hur mycket deras ansträngningar 2021 värderades.

Ersättningspoolen för Goldmans investeringsbankirer hoppade med 40 % till 50 %, enligt personer med kunskap om situationen. Hos rivalen JPMorgan steg bonuspoolen för den kategorin med 30 % till 40 %, sa andra personer med kunskap och bekräftade en Bloomberg-rapport.

"Jag känner bankirer som är exceptionellt nöjda, de gjorde i allmänhet bäst i år till skillnad från handlare", säger David McCormack, chef för finansrekryteringsföretaget DMC Partners. "Detta är den högsta ersättningen många har sett under det senaste decenniet."

Lönen ökar överallt på Wall Street, från förstaårsbankirer till partners och toppchefer, efter en tvåårig boom i fusioner och marknadsaktivitet som utlöstes av Federal Reserves svar på coronavirus-pandemin. Löneinflation var ett nyckeltema den senaste veckan när bankerna avslöjade resultat för fjärde kvartalet, där analytiker var oroliga över att stigande utgifter kommer att tära på vinster.

Ökningen av bankens bonuspooler följer deras resultat för 2021. Till exempel på Goldman steg investeringsbankintäkterna med 58 % från föregående år till 14.9 miljarder USD på höga nivåer av genomförda fusioner och börsintroduktioner. JPMorgan sa förra veckan att dess investeringsbanksavgifter för 2021 steg med 39% till 13.2 miljarder dollar.

Ökningen av ersättningspooler berättar inte hela historien. Chefer använder poolerna för att dela ut bonusar till enskilda anställda, och deras incitament bestäms av hur mycket de bidrog till teamets resultat. Regnmakare som köper och sluter miljardaffärer får mest betalt.

Goldman samarbetar inom områden som gjorde det särskilt bra som teknik och investeringsbank inom hälso- och sjukvård tjänade mellan 12 miljoner och 15 miljoner dollar förra året, sa McCormack. Senior partners som driver divisioner gjorde ännu mer, sa han.

Topppresterande verkställande direktörer, som är en nivå lägre än partners, tog in $5 miljoner till $7 miljoner, sa han.

Och Goldman-siffrorna inkluderar inte särskilda engångsutmärkelser för partners som kan uppgå till flera miljoner dollar sötningsmedel, enligt personer som är bekanta med situationen. Bonusarna kallades PPA, eller Partnership Performance Awards, av banken, enligt en källa.

"Vi ville påminna partners om hur värdefulla de är och uttrycka hur exceptionellt det här året var," sa en person.

Hos Goldman speglade ökningen av banklönerna förskottet i den totala ersättningen för företagets 43,900 33 anställda. Löne- och förmånskostnader steg med 17.7 % till 403,621 miljarder USD, vilket uppgår till 329,000 2020 USD per person, jämfört med XNUMX XNUMX USD XNUMX.

På JPMorgans företags- och investeringsbank steg ersättningskostnaderna med 13 % till 13.1 miljarder USD, eller 193,882 67,546 USD för var och en av divisionens XNUMX XNUMX anställda.

"Det finns mycket mer kompensation för toppbankirer och handlare och chefer som jag borde säga har gjort ett extraordinärt jobb under de senaste åren," sa JPMorgans vd Jamie Dimon förra veckan i ett telefonkonferenssamtal. "Vi kommer att vara konkurrenskraftiga i lön. Om det pressar marginalerna lite för aktieägarna, så är det.

Löneinflationen nådde alla hörn av investmentbanken. Dimon själv tjänade en höjning på 10 % till 34.5 miljoner dollar förra året, sade banken i en anmälan på torsdagen.

Pressen för att behålla arbetare i hård konkurrens om talang filtrerades till och med ner till nyutexaminerade. JPMorgan höjde nyligen grundlönerna för investeringsbankanalytiker för första året till 110,000 XNUMX dollar, vilket motsvarar den kurs som Goldman satte förra året, enligt källor som bekräftade en Financial News-rapport.

Men för varje bankman som firar ett oväntat oväntat, finns det många andra som är eller kommer att bli djupt besvikna efter att ha lärt sig deras nummer. Michael Sloyer, en före detta Goldman-handlare som nu är ledarutvecklingscoach, delade med sig av sina egna insikter om intensiteten i bankkulturen.

"Ibland blev pengarna en proxy för mitt värde som person," sa Sloyer, som tillbringade 11 år på att klättra i graderna på Goldman och till slut nådde verkställande direktör. "I takt med att antalet växte större med åren, växte jämförelserna bara till människorna runt mig. Det kan kännas som ett löpband som aldrig tar slut.”

Läs mer: Löneinflationen har kommit i stort sätt och Jamie Dimon säger att vd:ar "inte borde gråta över det"