Goldman Sachs skrotar idén om kreditkort direkt till konsument

Goldman Sachs har släppt planerna på att utveckla ett Goldman-märkt kreditkort för privatkunder, en annan offer för företagets strategisk pivotCNBC har lärt sig.

För inte så länge sedan berättade vd David Solomon för analytiker att banken utvecklade sitt eget kort, som skulle ha använt sig av plattformen Goldman skapade för sin Apple Card partnerskap.

Det var en del av en ambitiös vision som Solomon hade för att tjäna vanliga amerikaner genom att sträcka sig bortom den 154-åriga investeringsbankens kärnkompetenser. Ett Goldman-kort skulle ha varit en del av en serie produkter, inklusive ett digitalt kontrollkonto, för att hjälpa till att förbättra vinstmarginalerna och lojaliteten för sina detaljhandelsinsatser, enligt personer med kunskap om saken.

Den visionen nyss upp efter att Solomon böjde sig för trycket för att stoppa förluster från sina konsumentföretag när stormmoln samlades på den amerikanska ekonomin förra året. I oktober, banken delas dess detaljhandelsverksamhet i en företagsöversyn och sade senare det var slut på sin Marcus personliga lån verksamhet och hyllor planer på att i stor utsträckning erbjuda ett checkkonto.

När det minskade planerna på att bli den primära banken för massorna, försvann motivet för ett Goldman-kort, sa en av personerna, som avböjde att bli identifierade och talade om en före detta arbetsgivare.

Chefer hade trott att konsumenter skulle begära ett kort från Goldman Sachs. Trots allt, Apple hade insisterat på att Goldman Sachs var etsad på baksidan av sina titankort, inte Marcus-märket som Goldman presenterade 2016, enligt en person med kännedom om saken.

Det skulle tillåta banken att vara mer kräsen med vem den godkände som kunder och skulle inte kräva att dela intäkter med en partner, som det gör med Apple.

Men att lansera ett eget kort skulle vara ännu dyrare än att samarbeta med ett externt varumärke, eftersom Goldman skulle ha betalat kostnaderna för att skaffa kunder och locka dem med belöningar. Kortjättar inklusive JPMorgan Chase och Citigroup har en kombination av co-brand-produkter med flygbolag och återförsäljare och egna direktkort.

Konceptet med ett Goldman-kort dök upp först i oktober 2021 när en analytiker frågade Solomon om hans färdplan för konsumentprodukter. En idé var att använda korttekniken som skapats för att betjäna Apple Card-kunder för sitt eget kort, sa han.

"Vi har vår egen kreditkortsplattform som jag tycker är väldigt differentierad, och vi går med i båda andra partnerskap, men har också möjligheten till ett eget kort som är under utveckling," sa Solomon.

Även om idén om ett kort som erbjuds med en svit av bankprodukter var nämnts så sent som förra sommaren av Goldmans chef Stephanie Cohen, lite hade gjorts för att faktiskt utveckla det, enligt personer med kunskap om situationen.

Bankens ambitioner inom konsumentfinansiering överträffade dess förmåga att genomföra dem, Solomon medgav förra månaden. Det hjälpte inte att dess befintliga kortprodukter fångade uppmärksamheten tillsynsmyndigheter inklusive Consumer Financial Protection Bureau.

"Idén med ett konsumentinriktat Goldman Sachs-kreditkort diskuterades men blev aldrig en meningsfull del av vår strategi", säger en talesman för den New York-baserade banken.