Ännu en stor teknikbaron lockar arbetare tillbaka till kontoret. Nu fördubblar Google upprätthållandet av personligt arbete, enligt ett nytt företagsmeddelande.
"För dem som är avlägsna och som bor nära ett Google-kontor, hoppas vi att du överväger att byta till ett hybridarbetsschema. Våra kontor är där du kommer att vara mest ansluten till Googles community”, skriver chefschef Fiona Cicconi i ett internt memo som erhållits av nyhetsbyråer den här veckan. "Framöver kommer vi endast att överväga nya förfrågningar om distansarbete." Enligt anteckningen kommer anställda som inte redan är utsedda som fjärrkontroller nu att spåra sina märkessvepningar för att säkerställa att de dyker upp på kontoret tre dagar i veckan; chefer kan ta hänsyn till sin frånvaro i prestationsöversikter.
Läs mer
Det verkar som att även stora tekniker — en sektor med resurser och verktyg för att
göra distansarbete effektivt – är att ge efter för trögheten i konventionell personlig policy. Vad som dock är slående är att samma företag som motsätter sig helt distanserade personal också är de som skapar kärnverktygen för distansarbetare inom alla branscher. De företag som möjliggjorde distansarbete runt om i världen, verkar det som, inte längre tror på det själva.
Google började beordra arbetare att återvända till kontoret i april förra året, även om det är oklart hur mycket policyn upprätthölls bland dess medlemmar. Genom att slå ner på personlig närvaro nu ansluter sig Google till en rad stora teknikföretag som nyligen har tagit fasta ställningstaganden till tidigare mjuka hybridpolicyer – och i praktiken vänt kursen på distansarbete.
För inte så länge sedan ledde tekniken gänget med att erbjuda flexibelt arbete. Efter att ha använt sköna förmåner på kontoret – som matserveringar och pendlar till campus – för att tävla om talang, var samma företag några av de första som lade ner till förmån för arbete hemifrån när pandemin slog till i USA. Sedan dess har teknikföretag blivit en aggressiv rekryterare av distansarbetare – tills det senaste året eller så, när stora företag som Apple, Amazon och Meta började rulla tillbaka sin fjärrpolicy.
De teknikföretag som nu motsätter sig distansarbete är samma som driver det
Googles memo påminner om ett liknande meddelande från Meta, som förra veckan sa till arbetare att de måste återvända till kontoret tre dagar i veckan från och med september. Samtidigt siktar Salesforce – en särskilt tidig användare av distansarbete – nu på att muta tillbaka anställda till kontoret genom att lova att donera till ideella organisationer för varje dag de arbetar personligen under en tvåveckorsperiod denna månad.
Men samma företag stödjer distansarbete och distribuerade team runt om i världen, och erbjuder programvara som gör att team kan hoppa på ett fjärrvideosamtal, lämna kommentarer på ett fungerande utkast eller skicka ett snabbt grupp-DM. Mellan sina dokument, ark och bilder var Google banbrytande för molnbaserade verktyg som gjorde det möjligt för lagkamrater att arbeta sida vid sida var som helst. (Och utöver att revolutionera vårt kontorsarbete har produkterna också katalyserat alla typer av molncentrerat samarbete, från social anteckningsöverföring till gräsrotsorganisation.)
Dessa verktyg driver vårt yrkesliv, oavsett om det är personligen eller separat. Och de stödde inte bara fjärrarbeterevolutionen: de gjorde det möjligt. När pandemin skickade hem vågor av arbetare 2020 blev Google Meet ett ledande mötesrum. Gmail dominerar internets e-post, med mer än 1.5 miljarder globala aktiva användare. Och 2019 markerade företaget en milstolpe med 5 miljoner företag som betalade för att arbeta med G Suite, Googles kompletta samling av arbetsverktyg för produktivitet och samarbete.
Samtidigt äger Salesforce Slack, som bredvid Microsoft Teams är ett av de mest använda meddelandeverktygen för team. Och Meta bytte namn till sig själv på en stor satsning som folk hellre skulle samlas – och arbeta – i virtuella utrymmen framför IRL.
Så varför, då, för de omfattande vändningarna på distansarbete, som du fått av de team som möjliggör det? Kanske inte ens stortekniker tror på sin egen vision – eller åtminstone sina egna produkter.
Men enligt big tech slår samarbetet på kontoret ut flexibiliteten på distans
Om man ska tro på memon ringer teknikföretag tillbaka arbetare eftersom de tror att mer tid på kontoret är nyckeln för att känna sig ansluten på jobbet. Enligt färsk rapportering från Pew Research Center säger mer än hälften av amerikaner som arbetar hemifrån åtminstone en del av tiden att det hindrar deras förmåga att känna kontakt med kollegor. Anteckningar från Google och Meta, åtminstone, lutar sig på den känslan.
"Vi har hört från Googlers att de som tillbringar minst tre dagar i veckan på kontoret känner sig mer anslutna till andra Googlers, och att denna effekt förstärks när lagkamrater arbetar från samma plats", skrev Cicconi i Googles memo. "Naturligtvis tror inte alla på "magiska korridorkonversationer", men det råder ingen tvekan om att att arbeta tillsammans i samma rum gör en positiv skillnad."
Metas memo pekar också på anslutning som en av de centrala anledningarna till att företaget tvingar sin personal att komma tillbaka till kontoret, med VD Mark Zuckerberg som säger att IRL-tid är nyckeln till anslutning mellan team.
"[Vår] hypotes är att det fortfarande är lättare att bygga upp förtroende personligen och att dessa relationer hjälper oss att arbeta mer effektivt", skrev Zuckerberg i ett blogginlägg i mars. "Jag uppmuntrar er alla att hitta fler möjligheter att arbeta med dina kollegor personligen."
Men stämmer dessa teorier överens med vad deras arbetare faktiskt vill? De flesta hybridanställda, enligt Pew, skulle föredra att lägga ännu mer tid på att arbeta hemifrån än de gör nu. Det väcker frågan vad cheferna faktiskt tror på.
Mer från Quartz
Anmäl dig till Quartzs nyhetsbrev. För de senaste nyheterna, Facebook, Twitter Och Instagram.
Klicka här för att läsa hela artikeln.
Källa: https://finance.yahoo.com/news/google-officially-changed-mind-remote-204500513.html