Hälsa och välbefinnande störningar blir personliga

Denna berättelse visas i augusti/september 2022 -numret av Forbes Magazine. Prenumerera

Med Amazons 3.9 miljarder dollar förvärv av En medicinsk insatserna fortsätter att öka för framtiden för primärvården på massmarknaden. Med traditionella apoteksledare, Walgreen's och CVS, utökar virtuell och personlig vård, medan Amazon och Walmart utnyttja sina fotspår och prenumerationsmodeller—den frontlinjens sjukvårdskrig värms upp.

Men om du bara tittar på vilka märken, leverantörer och betalare som bygger och köper stora paket, skulle du missa vågen av entreprenörsföretag som startar om denna mångmiljoner dollar-marknad. Från inkubatorer som Materia till framväxande tillväxtföretag som Viome, Betr Hälsa, trivs hemma, Återuppliva och FemTec Health förändras landskapet mot mer holistiskt personliga alternativ för hälsa, skönhet och välbefinnande.

Många av dessa satsningar vänder affärsmodeller med nya innovativa lösningar, och redan innan Web3 kommer, lägger mer makt i händerna på folket. FemTec Hälsa, till exempel, har ett unikt uppdrag att bli ett datadrivet personligt varumärke för hälsa, skönhet och välmående för kvinnor – och de går snabbt.

Företagets VD, Kim (Kimon) Angelides, har stört vården i decennier, byggt företag som Livongo, som förvärvades av TelaDoc strax efter sin börsintroduktion på flera miljarder dollar. Han har haft en roll med FemTec – snabbt samlat upp en rad företag, inklusive Birchbox, Liquid Grids, Mira Beauty, Nutrimedy och AvaWomen – och det verkar som att han precis har börjat.

Som medgrundande styrelseledamot i 1871 och ordförande för Revieve, jag beundrar företag som investerar i att ta personalisering till nästa nivå – särskilt för kvinnor. Jag bjöd in Kim att gå med mig för ett avsnitt av The Reboot Chronicles podcast, för att få en inblick i företaget och ta reda på varför de flesta anställda inte gillar sin vårdgivare. Du kan se den här på Forbes eller lyssna var du än får dina poddar.

An Alla damlag

Med en växande plattform på över tio miljoner medlemmar och ett kvinnligt ledningsteam är företaget på god väg mot några hundra anställda. Med globala private equity-grupper och företag som Walgreens och Unilever investerade, är de på uppdrag att ta kategorin till nästa nivå av massmarknadsledarskap.

Kurskorrigering av branschnormer

FemTec såg behovet av att skapa en enda destination för kvinnans vård. "Jag såg sortens orättvisor i kvinnors hälsa", säger han, "och det faktum att VC-marknaden blev riktigt intresserad av kvinnors hälsa. Tyvärr, vad de gjorde var att de bröt upp det, de splittrades och började investera i små lösningar, och verkligen gillar fertilitet, klimakteriet och graviditet. Var skulle en kvinna egentligen få vård på ett ställe, en enda destination var verkligen utmaningen. Så det har varit ett fantastiskt område att vara i och det var därför vi kom in i det.”

Personliga helhetslösningar

Genom att utnyttja ett konsumentsegment som är centrerat kring online engagemang och gemenskaper, erbjuder FemTec kvinnor en plattform med upplevelser från slut till slut. Med andra företag som fokuserar på marknadskomponenter har de kunnat erbjuda ett bredare synsätt. "Vi ville verkligen inte bygga något som bara talade till reproduktionsmaskineriet utan något bredare än så. Vi fokuserade på resor och inte ålder, eftersom kvinnor kunde åka mellan massor av olika resor. Till exempel kan hormonbalansen åtföljas av tjänster för sexuellt välbefinnande.”

"Att bygga det kring resor, saker i verkligheten där kvinnor kunde bygga ett ekosystem av produkter och tjänster som faktiskt talade till den resan, det speciella skedet eller tillståndet i deras liv som de befann sig i, snarare än att säga, jaja, du är 40 eller 50, du måste ha det här."

Från egenvård till hälsovård

Även om branschledare har försökt dra nytta av aspekter som för samman samhällen, är det få som har utökat det till vägar som kommer att skapa hälsosamma upplevelser för kvinnor. "Skönhet som jag har lärt mig är en rent transaktionstyp av verksamhet där de köper produkter för egenvård. Varför inte utvidga den typen av transaktioner från egenvård till hälsovård?”

När andra inom vården undrade varför skönhet som kategori kunde Kim se en bredare bild. "Det är gemenskapen där de verkligen kan förstå och det är en gemenskap som du faktiskt kan börja expandera och introducera saker som de börjar prata om.

Vi byggde en plattform som kan byggas på resor, och att vi kunde skapa både ett ekosystem av produkter som talade till en kvinna i just det stadiet och tjänster som stöttade henne.”

Pandemimarknadsförändringar i hälsa, skönhet och välbefinnande har lett till en ny konsumentmentalitet som återspeglar en framväxt av proaktiv kontra reaktiv strategi inom dessa kärnkategorier. Att ta vara på dessa möjligheter – som att gifta sig med vård och skönhet – för att erbjuda mer skräddarsydda lösningar till kvinnor, verkar vara kärnan i affärsframgångsmodellen. "Jag tror att det är genomförbart" säger Kim när det gäller att erbjuda individuella formler som är gjorda för ens biologi."

En passion för datadrivna företag

Att skala en-till-en skräddarsydda lösningar kan underlättas av ett datadrivet tillvägagångssätt, men indata måste vara datarika. Själva lanseringen av detta företag baserades på miljontals register över medicinska påståenden. Att hjälpa till att identifiera prediktorer för vissa tillstånd som osteoporos eller endometrios baserat på data kan vara enormt.

"Vilken sorts produkter och vilken typ av tjänster kan du faktiskt erbjuda för att förändra banan? Hur gör man så att individen inte kommer till just det tillståndet? Det har varit otroligt spännande att kunna ta datauppsättningar och få reda på med en viss grad av 95 till 98% tillförsikt att man faktiskt kan tillhandahålla produkter och ett tidigt ingripande. Det är en stor sak.”

När det gäller vad han föreställer sig för framtiden säger Kim att hans dröm är att det inte finns någon avgränsning av egenvårds- och skönhetsprodukter från sjukvården; istället erbjuda en osegmenterad upplevelse. "Om det vi vanligtvis tror är konsumentprodukter, kan bli en del av den vårdupplevelsen - som såväl arbetsgivare som hälsoplaner faktiskt inser - skulle det vara en dröm som går i uppfyllelse!"

Min satsning är Amazon, Walmart, CVS, Walgreen's och andra ledande varumärken och återförsäljare - som säljer alla dessa konsumentprodukter - gillar den drömmen mycket.

Källa: https://www.forbes.com/sites/deandebiase/2022/08/10/health-and-wellness-disruption-gets-personal/