Så här vet du om ditt företags uppsägningspolicy är "bra".

Andreypopov | Istock | Getty bilder

Uppsägningar i år har mestadels varit begränsade till de hårdast drabbade sektorerna i ekonomin, särskilt teknik. Men beroende på din bransch kan du stå ansikte mot ansikte med en uppsägning om ekonomin bromsar mer drastiskt under 2023, och det är inte alltid klart vad du kan förvänta dig av en snart före detta arbetsgivare eftersom de låter dig gå.

Nya rubriker har visat hur omfattande uppsägningspolicyn kan vara från företag, från slash-and-burn-metoden tagen av Elon Musk på Twitter till de smärtor som vissa ledare kommer att göra offentligt avslöjade brev om nedskärningar att de olika förmånerna utvidgas till avgående anställda.

Uppsägningar är en anseendefråga för företag i en tid då den amerikanska allmänheten rankar hur företag behandlar sina anställda som den viktigaste ESG-frågan, enligt en årlig undersökning gjord av Just Capital. Levnadslöner, utbildnings- och karriärmöjligheter, arbetarsäkerhet och mångfald spelar alla roll i mänskliga kapitalmått, men det betyder inte att företag får ett gratispass på hur de minskar antalet anställda. "Uppsägningar kan göras på ett rättvist sätt", säger Martin Whittaker, grundande VD för Just Capital.

"Min allmänna filosofi om att släppa människor är att du vill behandla människor väl eftersom allt går tillbaka till ditt varumärke och på dagens marknad är arbetsgivarvarumärket mycket viktigt", säger Paul Wolfe, tidigare HR-chef på Indeed som nu driver sitt eget företag konsultföretag. "Människor som går ut talar fortfarande om ditt varumärke", sa han.

Men det finns ett stort problem: många arbetare vet inte hur man utvärderar ett avtal om jobbseparation, i själva verket kan de inte skilja en rättvis uppsägning från en orättvis. Här är några rekommendationer från karriärexperter för en interaktion mellan arbetsgivare och anställd som ingen vill ha, men det är bättre att förbereda sig för i förväg.

Skriv inte på någonting när du först meddelas

En mycket viktig kunskap att börja med: du behöver inte skriva på ett erbjudande om jobbseparation. Faktum är att karriärtränaren Fiona Bryans råd nr 1 när du får ett erbjudande om permittering är att inte underteckna något dokument på plats när du först blir underrättad.

"Det är en riktigt känslosam tid, och juridiskt sett måste din arbetsgivare meddela dig hur länge du måste skriva under pappersarbetet", säger Bryan, en professionell karriärcoach på Ask A Career Expert och senior managing partner på The Bryan Group . "Ta bort erbjudandet och läs det. Ta det helst till en arbetsjurist, och vissa erbjuder korta, kostnadsfria konsultationer.”

"Det varierar på företaget, men vanligtvis har du 21 dagar på dig att skriva på ett permitteringserbjudande", säger Toni Frana, en karriärservicechef på FlexJobs, en medlemskapsbaserad arbetsplats för distans- och hybridroller.

"Du kan alltid förhandla om paketet", säger Andrew Challenger, senior vice president på outplacementföretaget Challenger, Gray & Christmas. Och han säger att anställda är mer benägna att bli framgångsrika i den här miljön, som till skillnad från en plötslig, allvarlig nedgång som Covid-kraschen, är en situation där många företag överhyrda till en avtagande ekonomi. "Det här är ingen panik, det här är inte en kniv som faller," sa han. Anställda kommer aldrig att ha lika stor inflytande i en förhandling på vägen ut som när de accepterar ett jobberbjudande, men "nu är en bättre tid än under en enorm kris", sa han.

När du har haft tid att bearbeta de känslomässiga, ekonomiska och mentala förändringarna som en permittering medför, så här vet du om ditt företags uppsägningserbjudande är bra eller inte, och om det är dags att förhandla om ett bättre.

Hur du tar ut avgångsvederlag spelar roll

När det gäller avgångsvederlag rekommenderar Bryan att folk identifierar om det kommer att betalas ut i en klumpsumma eller om företaget kommer att behålla dem på lönelistan när de sätter in pengarna på sina konton.

"Om det betalas ut i en klumpsumma, ibland är det skönt att få dina uppsägningspengar och hitta ett nytt jobb," sa Bryan. "Men ibland gynnar det människor att stanna kvar på lönelistan, så att de kan fortsätta att lista fortsatt anställning på sitt CV hos företaget."

Om du fortfarande får en check från företaget, sa Bryan att du fortfarande kan säga att du är anställd på företaget på ditt CV. Detta är särskilt viktigt om någon bara har arbetat en kort tid på företaget när de är släppta, och de kan lista aktiva anställningar ett tag till.

Hur mycket pengar du bör förvänta dig

De flesta företag som erbjuder avgångsvederlag baserar det på anställning på ett företag. Frana sa att den allmänna tumregeln är att företag erbjuder en vecka till tre veckor av din lön för varje år du arbetade på företaget.

Om du har arbetat på företaget i ett år kan du få allt från en till tre veckors lön. Men om du har varit på företaget i 10 år kan du få allt från 10 veckor till 30 veckors lön.

"Om du var värdefull för företaget, kanske du kan få ytterligare pengar eller be om ytterligare pengar," sa Bryan. ”Men två års avgångsvederlag brukar vara max. I min historia av att göra det här, tror jag inte att jag har hört någon gå förbi 24 månader."

Hur man leder genom uppsägningar och hanterar berörda medarbetare

Utvärdera hälsofördelar och avgångsvederlag tillsammans

Utöver hur mycket du får betalt, hur snabbt dina hälsoförmåner förfaller är en annan del av ett företags erbjudande om permittering.

"Jag har upptäckt att [hälsoförmåner] går igenom den månad som personen fortfarande är på lönelistan," sa Bryan. "Så det är en annan skillnad om någon stannar på lönelistan, eller om de får betalt i en klumpsumma."

Om du är på lönelistan i två månader, eller ett år, för dina avgångsvederlag, kommer dina hälsoförmåner ganska ofta att fortsätta under den tiden också, sa Bryan. Men om du tar ett engångsbelopp är det svårt för ett företag att fortsätta din sjukvård.

”Det är bara så försäkringsbolag fungerar. Om en person inte är anställd kan ett företag inte betala sin försäkringspremie, säger Bryan. "Om du fortfarande är på lönelistan och du får din vanliga lön, kan ett företag också betala ut din försäkringspremie."

På den nuvarande strama arbetsmarknaden erbjuder vissa företag mer. I sina senaste uppsägningar sa fintech-företaget Stripe att det erbjöd kontanter motsvarande sex månaders befintliga sjukvårdspremier eller fortsättning på sjukvård.

I USA, oavsett hur eller om du erbjuds avgångsvederlag, Department of Labor kräver företag att erbjuda en tillfällig fortsättning på de hälsoförmåner som personer tidigare erbjöds när de arbetade på företaget. Detta är vanligtvis på bekostnad av den anställde, och det är det krävs enligt COBRA, eller Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act.

Medan alla företag är olika, kommer de att erbjuda tillfällig täckning i ungefär två månader, sa Frana. Men dessa fortsatta hälsofördelar erbjuds inte till samma priser som du erbjöds som anställd och kan bli dyrt för personer som precis blivit uppsagda.

Challenger sa att "rubriknumret" för totala veckors avgångsvederlag är det svåraste att förhandla om, men kringutrustning som hälsovård hålls på lönelistan längre, och PTO kan ha mer utrymme för anställda att begära bättre villkor.

Karriärhjälp för att förhandla in ett avtal

Även om avgångsvederlag och hälsofördelar är avgörande, finns det ytterligare resurser som företag kan erbjuda i ditt uppsägningspaket, och några kan du förhandla om, om de inte först erbjuds.

Att hjälpa anställda att veta om de delar av paketet som inte nödvändigtvis kostar pengar eller inte skapar stora prejudikat är viktigt eftersom det är vad HR vanligtvis vill inte göra, sa Bryan.

Outplacementförmåner, såsom genomgång av CV, karriärcoachning och intervjuutbildning, är viktiga resurser som företag kan erbjuda i sina avgångsvederlag.

Dessa är bland de resurser som människor behöver mest när de blir uppsagda för att hjälpa dem att studsa tillbaka in på arbetsmarknaden, säger Lisa Rangel, grundare och VD för Chameleon Resumes, ett konsultföretag för att skriva CV och landa jobb.

"Om företaget inte erbjuder dem direkt kan du förhandla för dem själv," sa Rangel. "Eller om de erbjuder en generell omplaceringsförmån kan du också förhandla om vilka anpassade tjänster som kommer att gynna dig och se om de kommer att göra det."

Andra resurser kan inkludera anslutning till företagets alumninätverk och till och med tillgång till interna resurser, som advokater för att hjälpa till med juridiska behov. När online betalningar företag Stripe sade upp arbetare i november, erbjöd de tidigare anställda tillgång till en alumni-e-postadress, såväl som karriärstöd och immigrationsstöd. Det senare är oerhört viktigt för utländska visumarbetare vars vistelse i USA är beroende av att de har ett jobb.

Även om dessa tjänster vanligtvis inte erbjuds av alla företag, sa Bryan att en anställd alltid kan och bör be om vad de behöver, och det hjälper om det inte är för hög kostnad. Om du inte erbjuds det du behöver eller tycker att du förtjänar baserat på din tjänstgöring och prestation, tillade hon att precis som ett jobberbjudande är allt förhandlingsbart.

Wolfe sa att ett företags jobb går utöver de ekonomiska fördelarna som förlängs. Som HR-ledare sa han i en uppsägningssituation, "Mitt jobb är att hjälpa dig så mycket som möjligt och hjälpa dig att få din nästa spelning och företag, om de bryr sig om anställda, vill hjälpa."

"Om du inte har varit i en permitteringssituation tidigare, kanske förhandlingar inte är något som du automatiskt tänker på," sa Frana. "Du kan alltid försöka förhandla, oavsett om det finns utrymme för förhandling eller inte, du vet inte om du inte försöker."

Även om det aldrig är idealiskt att bli uppsagd, och ofta inte förväntas, sa Bryan att du alltid bör förespråka det du behöver och förtjänar.

"Avgångsvederlag kan vara bra när du vet att de kommer och du har gjort några planer," sa Bryan. "Men att återinträda på arbetsmarknaden kräver resurser, och det hjälper när du är väl förberedd, så ett annat företag kan ösa på dig."

Källa: https://www.cnbc.com/2022/12/30/heres-how-to-know-if-your-companys-layoff-policy-is-a-good-one.html