Hur dagens idrottare förändrar spelet

Dagens idrottare är välsignade med en enastående möjlighet att utnyttja sin berömmelse för att skapa institutionellt värde som aldrig förr. Historien och utvecklingen av idrottsmarknadsföring illustrerar hur byggstenarna i detta nya paradigm kom till och idrottare idag har befogenhet att bli mycket lönsamma medieföretag.

Michael Jordan var den ultimata "pitchmannen" och belönades vackert genom att vara talesperson för några av de mest beundrade varumärkena i världen. Michael ägde dock aldrig sin egen immateriella egendom (IP), och han var på höjden av sin berömmelse innan de sociala mediernas dagar då idrottare kunde kommunicera direkt med sina fans.

Utnyttja kraften i partnerskap:

Som någon som har ägnat tre decennier åt att bygga idrottsmärken och bevittna branschens utveckling, är det tydligt att spelet har förändrats. Låt oss ta Shaquille O'Neal till exempel. När vårt företag, Management Plus Enterprises (MPE), arbetade med Shaquille för att skapa varumärket Shaq i början av hans karriär, gick vi ett steg längre än vad Jordan hade fulländat. Från början var vår strategi att äga Shaq IP och licensiera till varumärken för användning i deras marknadsföringskampanjer tillsammans med Shaq som talesman. Den legendariska kreativa Lee Clow, kreativiteten bakom Steve Jobs och Apple
AAPL
, gick generöst med på att designa Shaq "dunkman"-logotypen som Shaq kunde äga. Detta bidrog inte bara till att bygga Shaqs personliga varumärke utan skapade också institutionellt värde i Shaq IP. Strategin lönade sig väl när Shaq bildade ett lukrativt partnerskap med Authentic Brands Group (ABG) för att överta Shaqs varumärkestillväxt och utnyttja denna IP på global skala. Nu senast är Shaq ett perfekt exempel på hur man kombinerar massmedia och traditionell marknadsföring med sociala medier för att exponentiellt driva på varumärkestillväxt och värde.

The Era of Athlete Media Companies:

I den framväxande digitala tidsåldern har landskapet av idrottares varumärke och inflytande genomgått ett paradigmskifte. Med framväxten av sociala medier och den makt de innehar, är det avgörande för idrottare att inse den enorma potential de har som medieföretag. Genom att utnyttja sin status och använda effektiv taktik kan idrottare låsa upp en värld av möjligheter och dra nytta av betydande ekonomiska fördelar som tidigare inte har setts.

Precis som traditionella medieföretag skapar partnerskap för att utöka sin räckvidd och intäktsströmmar, kan idrottare göra detsamma. Genom att samarbeta med varumärken, media och andra influencers kan idrottare förstärka sitt varumärkesbudskap och träffa nya målgrupper. Strategiska partnerskap kan ta formen av sponsrat innehåll, co-branded kampanjer eller till och med joint ventures som sträcker sig utanför sportens område. Dessa samarbeten ökar inte bara synlighet utan öppnar också upp för lukrativa intäktsströmmar för idrottare, inklusive rekommendationer, innehållslicenser och möjligheter att dela intäkter.

Idag har de makten att skapa och distribuera innehåll och produkter direkt till sin fanbas genom sociala medieplattformar. Denna förändring gör det möjligt för idrottare att själva bli medieföretag, kontrollera sina berättelser, forma sina varumärken och tjäna pengar på sitt inflytande. Vi har sett detta explodera i det traditionella influencer-utrymmet där Kylie Jenner och Kim Kardashian har lanserat lukrativa varumärken på baksidan av deras massiva sociala följare.

För att verkligen omfamna rollen som ett medieföretag måste idrottare investera tid och ansträngning för att bygga en stark närvaro på sociala medier. Plattformar som Instagram, Twitter, YouTube och TikTok ger direkt tillgång till miljontals fans över hela världen. Idrottare bör konsekvent skapa högkvalitativt, autentiskt innehåll som resonerar med deras publik. Genom att dela bilder bakom kulisserna, personliga berättelser, träningsrutiner och engagera sig direkt med fansen kan idrottare odla en lojal följare och öka sitt inflytande som mediaenheter.

Detta kommer att tillåta dem att skapa värdefullt originalinnehåll och immateriell egendom (IP). Genom att producera unikt innehåll som poddsändningar, dokumentärer, webbserier eller till och med skriva böcker kan idrottare diversifiera sina intäktsströmmar och stärka sitt varumärkeskapital. Ägande av immateriella rättigheter ger idrottare större kontroll över sitt innehåll, vilket gör det möjligt för dem att licensiera det till olika plattformar, sändningsföretag eller streamingtjänster, vilket genererar betydande inkomster i processen.

Atletvarumärkets framtid

Att bli ett medieföretag öppnar upp en värld av ekonomiska fördelar för idrottare. Nu när idrottsstudenter tillåts dra nytta av deras namn, image och likhet (NIL) kan de börja bygga värde långt tidigare än tidigare.

ESPN.comHur idrottare med stora anhängare i sociala medier kan bli de verkliga vinnarna i NIL-förändringar

Genom att från början anta ett medieföretags tankesätt, utnyttja sociala medieplattformar och fokusera på att skapa originalinnehåll kan idrottare låsa upp oöverträffad ekonomisk tillväxt och öppna dörrar till nya möjligheter. Att anamma denna gräns ger idrottare möjlighet att kontrollera sin berättelse, utöka sin räckvidd och bygga varaktiga relationer med fans och partners. När världen fortsätter på vägen mot digital transformation, växer kraften hos idrottare i vår kultur radikalt och vi upplever den verkliga framväxten av idrottsmärket.