Japans 7-Eleven Tycoon slår tillbaka trenden genom att fördubbla närbutikerna

Den här historien är en del av Forbes bevakning av Japans rikaste 2022. Se hela listan här..

7-Eleven närbutik gjorde Japans Seven & i Holdings den detaljhandelsjätte den är idag. Allt från huvuddelen av vinsten till dess namn kommer från över 35,000 XNUMX butiker i Japan, Nordamerika, Kina och Sydostasien. Men om en amerikansk investerare har sin vilja igenom, kommer Seven att avskaffa sina varuhus och andra icke-kärnverksamheter för att enbart vara en leverantör av föremål som risbollar, kaffe och burritos.

Seven & I:s hedersordförande Masatoshi Ito tog med sig 7-Eleven-konceptet till Japan 1973 genom ett avtal med dess Dallas-baserade operatör Southland. 1991 tog hans Ito-Yokado, så småningom Seven & i, en majoritetsandel i Southland och förvärvade den fullt ut 2005.

Under räkenskapsåret som avslutades i mars redovisade företaget 8.75 biljoner yen (68.9 miljarder dollar) i intäkter, vilket ökade med 52 %, och 211 miljarder yen i nettovinst, en ökning med 18 %, båda tack vare förra årets förvärv av den amerikanska närbutiksoperatören Speedway för 21 miljarder dollar. . Seven & i:s aktier har stigit nästan 25 % från när hans förmögenhet senast mättes, vilket överträffar den totala marknaden. Ito, som är 98 år gammal, såg sitt nettovärde öka med 6 % till 4.35 miljarder dollar.

Hans företag säger redan att närbutiker är dess kärna, men det är under press från den San Francisco-baserade fonden ValueAct Capital att fokusera på denna verksamhet med hög marginal. Fonden, som säger att den äger 4.4 % av Seven & i, släppte ett brev i januari till ledningen som bad företaget att överväga att avveckla företag utanför närbutiker.

Ett mål är varuhusen Sogo och Seibu. För alla varuhus i Japan har intäkterna sjunkit med cirka 60 % under de senaste tre decennierna till cirka 39 miljarder dollar 2021. Sju noterade i februari, efter rapporter i media att de slutförde försäljningen av Sogo och Seibu, att de undersöker ”alla möjligheter. ” I april gick det längre och tillkännagav att en finansiell rådgivare skulle behållas för en strategisk översyn av varuhusen.