Life Hack eller Red Flag?

Om du har varit på internet nyligen har du förmodligen stött på fenomenet "tyst sluta". Detta är praxis att gå till jobbet under de obligatoriska timmarna, göra exakt vad som krävs enligt kontraktet och inget mer. Metoden används nu flitigt av många, med det totala medarbetarnas engagemang som stadigt har minskat sedan 2020.

Vad betyder egentligen tyst att sluta? Du kanske har märkt att jag inte har nämnt att jag faktiskt slutade med ditt arbete. Att sluta tyst är en missvisande nomenklatur eftersom detta fenomen inte alls handlar om att sluta sitt jobb. Det handlar om att göra precis vad din position kräver. Denna praxis fastställer distinkta gränser mellan arbete och privatliv, men vissa arbetsgivare gillar inte trenden.

Detta citat från TikTok-användaren @zaidleppelin sammanfattar denna rörelse. De säger: "Du slutar inte direkt på ditt jobb, men du slutar tanken på att gå utöver [på jobbet]. Du utför fortfarande dina plikter, men du prenumererar inte längre på stresskulturens mentalitet att arbete måste vara ditt liv. Verkligheten är att så är det inte, och ditt värde som person definieras inte av ditt arbete.”

Vad är det som driver det här skiftet? En oväntad gåva som pandemin gav många av oss var tid hemma för att reflektera över hur våra yrken påverkade våra liv som helhet. Konsensus bland många var att deras jobb påverkade deras liv negativt, och de ville helt enkelt inte nöja sig med den verkligheten längre.

Tyst slut på ditt jobb, även kallat "agera din lön", säkerställer att ditt yrkesliv håller sig inom gränserna för arbetstid och tilldelade arbetsuppgifter. Det ger kraften tillbaka till individen när det kommer till deras liv utanför jobbet. Många fann denna prioriteringsförskjutning absolut nödvändig efter att ha utvärderat befintlig balans mellan arbete och privatliv före och under pandemin.

Vilka är fördelarna? Anställda som har börjat "agera sin lön" är snabba att tacka nej till extraarbete om det inte är en del av deras arbetsbeskrivning. Med tiden hjälper detta till att hålla arbetsbelastningen rimlig och skyddar mot att ta på dig mer än du kan hantera. För anställda som redan upplever enorma mängder utbrändhet kan tyst sluta hjälpa dem att återknyta kontakten med det som är tillfredsställande utanför deras yrkesliv.

Tysta avhoppare böjer sig inte längre baklänges för sina arbetsgivare samtidigt som de lätt offrar sin mentala och fysiska hälsa. De som drar dessa gränser prioriterar sig själva och sina relationer snarare än att ge efter för stressen på kontoret även när de är utanför dygnet. Överlag är det en vinst för balansen mellan arbete och privatliv.

Vem är det här inte bra för? Att sluta tyst kan låta som en dröm fram till nu! Men det finns några som kanske inte gör sig själva någon tjänst med det här sättet att arbeta. Om du är i en provisionsbaserad position kan mycket mindre ansträngning verkligen resultera i betydligt lägre lön när allt är sagt och gjort. Dessutom är det olämpligt för nyblivna entreprenörer att prova denna taktik. När du först börjar, oavsett om det handlar om att arbeta för dig själv eller att bryta in i en ny karriär, krävs det extra ansträngning för att etablera dig.

Så vad kan arbetsgivare lära sig av att tyst sluta? Som du kanske redan har gissat, sträcker sig de utbredda fördelarna med att tysta sluta inte till arbetsgivare. En person som kommer att gå utöver det verkar definitivt mer värdefull för ett företag än någon som rullar på jobbet. Å andra sidan kommer en anställd som ständigt får mer arbete som ett resultat av sin beprövade meritlista sannolikt att bli utbränd och så småningom söka jobb någon annanstans.

Den här trenden med omfattande frigörelse är att arbetskraften säger ifrån, och arbetsgivare skulle göra klokt i att lyssna. I många fall behöver kommunikationen kring förväntningar på medarbetarna vara tydligare. Eller kanske är det dags för företag att omvärdera sin ledningstaktik, företagskultur eller ersättningspaket.

Tyst slut är ett direkt resultat av att anställda känner sig "o-" i sina positioner👁 ouppskattade, ostödda, underkompenserade, omotiverade eller oviktiga. Utan aktiva, långvariga ansträngningar att förbättra kommer medarbetarnas engagemang utan tvekan att fortsätta att släpa efter. När allt kommer omkring, om du vill se mer ansträngning från din arbetsstyrka, måste du anstränga dig för att ta itu med deras problem. Moral är inte något som framkallas enbart med våld.