Psykisk hälsa, funktionsnedsättningsekonomin och arbetets framtid

Om vi ​​har lärt oss något under de senaste två och ett halvt åren så är det faktumet att Covid har accelererat de kulturella förändringarna som påverkar framtidens arbete. Ord som sårbarhet, vänlighet, empati och psykologisk trygghet blir vanliga i det dagliga affärsspråket. I denna övergångstid inser anställda att organisatoriskt ansvar går långt utöver bara en stadig lönecheck, utan snarare önskan att företag ska hjälpa till att stödja initiativ för mental hälsa som främjar tillväxt och lyfter fram anställdas välbefinnande som centrala för kärntillväxten i alla organisationer.

När man diskuterar den framväxande handikappekonomin är ett av de mest komplexa och mångfacetterade områdena centrerat kring icke-uppenbara funktionsnedsättningar som omfattar området mental hälsa och välbefinnande. Eftersom vi har sett Covid orsaka förödelse över en global arbetsstyrka som bara försöker hålla sig flytande, bevittnar vi också en havsförändring i företagets ekosystem som svarar på denna kris på många sätt. För det första har diskussionen om mental hälsa som en gång ansågs vara tabu i företagskulturens hallar nu dykt upp som en viktig komponent för att utveckla ett blomstrande företag. För det andra börjar företag utforska djupare med utsedd personal som betonar betydelsen av mental hälsa och välbefinnande i nivå med alla andra affärsstrategier i hela företaget. Företag som Vayner Media där Claude Silver fungerar som Chief Heart Officer är en organisation som ligger före kurvan och identifierar att kraften i mjuka färdigheter inte bara är viktig för företagets interna dynamik utan sätter trenderna för framtiden av affärstekniker som är grundläggande för den digitala ekonomin i de 21^st Århundrade.

Ett viktigt riktmärke inom områdena psykisk hälsa och välbefinnande som beskriver den uppåtgående trenden av behov kan ses på appmarknaden. Data tyder på att marknaden för appar för mental hälsa kommer att nå 17.5 miljarder dollar år 2030, vilket indikerar att behovet av mentalvårdstjänster i alla former håller på att bli en viktig del av det dagliga livet. Eftersom arbetets framtid fortsätter att utvecklas och de anställdas behov förändras i realtid, måste problem med mental hälsa inbakas i ekvationen. Högt ledarskap måste ompröva ett företags position i termer av hur de ser på sin relation till sin personal. Att inrama mental hälsa som en nyckeldrivkraft för affärsframgång förändrar hela tenoren i företagslivet, inte bara ur ett ledningsperspektiv utan lyfter värdet av vård som en viktig pusselbit till en mer omfattande människors strategi.

Medan arbetsvärlden är i ständig förändring är det viktigt att titta närmare på nomenklaturen kring mental hälsa och koppla prickarna till varför detta är så viktigt för seniort ledarskap. När företag börjar sin återgång till arbetet har de ställts inför verklig friktion, bland dem är de grundläggande frågorna, vad är arbetsflexibilitet och vilken typ av arbetskultur är rätt både individuellt och kollektivt som organisation? Det här är utmanande frågor, men det är viktigt att komma med några tankar som hjälper seniort ledarskap genom denna tumultartade tid. För det första måste språket för mental hälsa bli standardiserat i varje kommuniké över hela företaget. Att bygga en vårdande miljö kommer att bära enorm valuta och går långt för att vinna förtroende och i slutändan en nivå av psykologisk säkerhet som för många anställda är en grundpelare för denna nya arbetsmiljö. För det andra måste ledarskapet omfatta vården som en central hyresgäst för ekonomisk tillväxt. Att erkänna anställdas mentala hälsa och välbefinnande som en källa till motivation, professionell utveckling och i slutändan företagsköp är vägen mot förtroende. Det är detta element av förtroende som fungerar som riktningen mot att omdefiniera framtiden för arbetet som vi känner det.

För att markera månaden för mental hälsa är det viktigt att lyfta fram den framväxande handikappekonomin som en kanal för att avslöja några av nyckeltrenderna inom denna delmängdsmarknad, men också förstärka den avgörande betydelsen av hur den kan definiera företagskulturen i den digitala tidsåldern. I kommande Mindset spelar roll kolumner kommer vi att gräva djupare i detta nya syfte med mental hälsa och diskutera mer detaljerade lösningar på hur man kan möta utmaningarna i denna nya arbetsmiljö för att hitta en större känsla av balans.