Meta ber många chefer att komma tillbaka till att göra saker eller lämna

(Bloomberg) — Meta Platforms Inc. ber många av sina chefer och styrelseledamöter att gå över till individuella bidragsjobb eller lämna företaget eftersom det försöker bli mer effektivt, enligt personer som är bekanta med saken.

Mest lästa från Bloomberg

Processen är internt känd som en "tillplattning", sa folket. Chefer på högre nivå delar direktivet med sina underordnade under de kommande veckorna, separat från företagets regelbundna resultatgenomgångar som för närvarande pågår, sa personerna som bad att inte bli namngivna och diskuterade en fråga som inte var offentlig. Enskilda bidragsgivare har inte ansvaret för andra, utan fokuserar istället på uppgifter som kodning, design och forskning.

Meta, som äger Facebook och Instagram, sparkade 13 % av sin personalstyrka i november under sin första stora uppsägning. Under månaderna sedan har personalen mött intensiv ångest över potentialen för framtida nedskärningar, sa folket. Metas verkställande direktör Mark Zuckerberg förklarade under företagets resultatrapport denna månad att han fortfarande kände att organisationen var för långsam och uppsvälld. Han kallade 2023 för "effektivitetens år" och lovade att minska mellanchefer och underpresterande projekt.

Läs mer: Ett tydligt mål dyker upp vid tekniska uppsägningar

Den nuvarande omgången av jobbnedskärningar kommer att vara mer gradvis, antagen på individuell basis, sa folket. Vissa Meta-anställda sa att de kände att förändringen behövdes med tanke på att organisationen inkluderar några team som tävlar om att uppnå liknande mål och chefer som bara övervakar en eller två anställda, sa personerna. Meta avböjde att kommentera.

Zuckerbergs plan för en smalare organisation hjälpte aktiekursen att återhämta sig från 2022, som var dess värsta år någonsin. Den har ökat med mer än 56 % hittills i år.

Berättelsen fortsätter

–Med hjälp av Alex Barinka och Julia Love.

(Uppdateringar med individuella bidragsgivares beskrivning i andra stycket)

Mest lästa från Bloomberg Businessweek

© 2023 Bloomberg LP