Microsoft gör ytterligare nedskärningar fokuserade på konsumenternas FoU-grupp

Efter dra öppna roller över dess Office- och Windows-divisioner och släppa taget av en del av sin arbetsstyrka på 180,000 XNUMX personer i juli gjorde Microsoft ytterligare nedskärningar denna vecka. Denna uppsägningsrunda var koncentrerad till gruppen Modern Life Experiences (MLX), en av de grupper som ansvarar för kundfokuserad projekt FoU på företaget. Enligt inlägg på LinkedIn påverkade de senaste uppsägningarna också kontrakterade rekryterare på flera platser, inklusive Chicago.

Det är oklart hur många anställda som släpptes. När en talesman för Microsoft nåddes för en kommentar vägrade han att ge detaljer men förnekade inte att uppsägningarna hade inträffat.

Spridd över städer, inklusive Vancouver och San Francisco, kom Microsofts MLX-grupp till genom företagets 2015 förvärv av Mobile Data Labs, företaget bakom MileIQ, som på den tiden var en av de mest populära apparna för kilometerspårning för att få avdrag och återbetalningar. Efter att ha tillbringat flera år med att finjustera MileIQ under Microsoft utökade teamet sitt fokus och samarbetade med Microsofts Family Safety-grupp för att bygga den första versionen av Familjesäkerhetsappar för iOS och Android.

En verkställande shuffle i februari 2020 satte Eran Megiddo, CVP för Windows Product and Education, i spetsen för både MLX och Microsofts utbildningsgrupp. Max Wheeler, tidigare CTO för Mobile Data Labs, som kom till Microsoft efter förvärvet, förblev – och är fortfarande – en ingenjörschef.

I juni 2020 lanserades MLX-gruppen Pengar i Excel, en mall som låter Excel-användare automatiskt ansluta bank-, kreditkorts-, investerings- och lånekonton till Excel för att få personliga insikter. (Pengar i Excel är planerade att stängas den 30 juni 2023, enligt till en supportartikel.) Teamet ansvarade också för att skapa "innovativa nya kundupplevelser" för familjer över Windows, Xbox, mobil och webben, enligt ett relevant jobb inlägg.

En gång var MLX en del av en bredare ansträngning inom Microsoft för att vinna tillbaka konsumenter genom att fokusera på "prosumer"-produkter och -tjänster, inklusive familjeorienterade tjänster. I snabb följd introducerade Microsoft en "ungar Läge” för Edge och konsumentcentrerad Teams-funktionalitet, samt personliga prenumerationer på Microsoft 365. En tvärfunktionell grupp, Modern Life Planning, fick i uppdrag att arbeta med prissättning, strategi, partnerskap och förvärv för att ytterligare expandera konsumentverksamheten.

Huruvida MLX-gruppens uppsägningar signalerar en förändring i strategi är en öppen fråga. Men vad som är tydligt är att Microsoft inte levererade på förväntningarna under sitt senaste räkenskapskvartal, då de stod inför den dubbla motvinden av fallande konsumentefterfrågan och nedgångar i PC-produktionen.

"När vi klarar oss genom denna period kommer vi att fortsätta att investera i framtida tillväxt samtidigt som vi behåller ett intensivt fokus på operationell excellens och genomförandedisciplin", sa Microsofts finanschef Amy Hood under företagets resultat för fjärde kvartalet 4 i juli.

Källa: https://finance.yahoo.com/news/microsoft-makes-further-cuts-focused-214654122.html