"Tyst anställning" är motsatsen till tyst sluta, och arbetare är rasande över det

Först kom "tyst sluta." Sedan kom "tyst skjutning." Nu är den senaste tysta arbetsplatstrenden "tyst anställning".

Så förutspår Gartner i sin arbetsplatsförutsägelser för 2023. Forskningsrådgivnings- och konsultföretaget säger att tyst anställning kommer att öppna upp nya dörrar för att behålla talang utan kostnaden för en lång rekryteringsprocess. Det är en särskilt viktig fördel för ledare bland de ihärdiga Stor avgång och som den genomsnittliga tjänstgöringen krymper långsamt.

Så här fungerar det: Ett företag bedömer sin nuvarande arbetsstyrka, främst de som gradvis har börjat ta på sig ansvar utöver sin arbetsbeskrivning (vilket många tysta slutare redan insisterar häftigt emot). En eftertänksam chef märker sedan att dessa arbetare faktiskt har börjat arbeta i den position de ville ha innan de fick jobbet – en sorts självständig kompetensutveckling. Om allt går enligt plan kommer chefen att dela ut en nödvändig löneförhöjning eller befordran, vilket sparar arbetaren ett jobbsökande, företaget en anställningsrunda och alla tid.

Strategin är tänkt att möta ett företags akuta, omedelbara behov, Emily Rose McRae, ledare för Gartnerforskargruppen för framtidens arbete, berättade CNBC. Effektiv tyst anställning beror på inramning. "Om du ber ett gäng människor att göra det här steget borde du kunna formulera: Vad betyder detta för dem?" sa McRae.

Helst är svaret: karriäravancemang. Men tysta avhoppare ser det inte så.

Tyst anställning är motsatsen till tyst sluta

Liksom många virala arbetsplatstrender som har blivit populära de senaste åren, är tyst anställning ett nytt namn på en gammal taktik.

Vissa företag har lagt ner mycket tid och resurser på att uppfostra sina anställda och ge dem nya möjligheter att få dem att arbeta, Anthony Nyberg, en forskare vid The Academy of Management och programchef för mästarprogrammet för mänskliga resurser vid University of South Carolina, berättar Förmögenhet. "Inget av dessa koncept är nytt, men att flytta talang internt för att matcha [deras nya] talanger till den optimala uppgiften verkar vara mer uppskattat."

Berättelsen fortsätter

Helst, fortsätter Nyberg, kommer tyst anställning hjälpa organisationer och medarbetare att öka effektiviteten och tillfredsställelsen. Överväga Google, som använder en "under-radar"-rekryteringsstrategi för att identifiera de "ljugaste hjärnorna" både inom och utanför företaget och ta reda på var de ska placeras. I grunden är det en "tyst anställningsstrategi", Inc. Kelly Main rapporterade tillbaka i september.

"Inte överraskande", skriver Main, tenderar tyst anställda anställda att få fler löneförhöjningar och befordran, medan arbetsgivare, med minimal risk och potentiellt noll utbildningskostnader, kan spara tid och pengar.

Men själva termen har fått en negativ klang, "som om organisationer lurar anställda att göra oönskade jobb", säger Nyberg.

Det är på grund av dess association med tyst att sluta, en trend som fortsatte viralt TikTok i augusti till ögonrulleframkallande framträdande roll, som helt enkelt beskriver den ståndaktiga vägran att utföra något arbete strikt bortom parametrarna för ens roll.

Per definition, arbetare som tyst slutar ta bort sig själva från möjligheten att bli tyst anställd. Förespråkare för det sistnämnda skulle säga att det betyder att de ska kasta sig ur karriärutveckling eller tusentals potentiella dollar i höjningar. Men motståndarna säger att det är en annan företagstaktik utformad för att dra fördel av arbetare.

"Jag slutade läsa [Inc.-artikeln] när det stod att [de] främjar interna anställda som tar på sig extra uppgifter. Då visste jag att det var absolut skräp”, en Redditor skrev i en tråd på konceptet. "Ingen blir befordrad för att ha utfört flera jobb. De kommer att hålla dig där, som sin lydiga arbetshäst, med minimala höjningar och noll stöd tills något går sönder. Det finns ingen belöning för att ta på sig extra uppgifter - förutom fler uppgifter."

Chefer tyst hyra när ekonomin är tuff

Tyst anställning – oavsett namn – har alltid förekommit under svåra ekonomiska tider som lågkonjunkturer och hyperinflationär perioder, berättar Cary Cooper, professor i organisationspsykologi vid University of Manchester och medlem av Academy of Management. Förmögenhet.

Det är verkligen fallet nu – när, bara några dagar in i 2023, 80% av amerikaner förutspår ett hemskt, tumultartat år efter att ha hanterat skyhög inflation år 2022 och oupphörligt prat om en hotande lågkonjunktur.

"Det har kallats "omfördelning av resurser", och människor förväntades vara smidiga och flexibla, säger Cooper. Mellan "destabiliserande ekonomiska och geopolitiska omvälvningar" kommer företag att vara mycket ovilliga att anställa fler, istället för att sikta på att behålla arbetskostnaderna på ett absolut minimum.

Redditors uttryckte det mer rakt på sak. "[Företag] är galna över minskad arbetsproduktivitet. De skyller på tyst att sluta, något de hittat på, när vi redan vet orsaken skrev kommentator i en tråd. ”Så många människor tog på sig nya roller på andra håll, vilket minskade arbetsproduktiviteten. Om de vill ha upp arbetsproduktiviteten är den bästa strategin att minska churn genom att behålla de anställda de har. Det här betyder pengar."

Oavsett om tyst anställning är fördelaktigt för arbetsplatsen eller inte, förutspår Cooper att det kommer att stanna kvar i minst ett eller två år.

Den här historien visades ursprungligen på fortune.com

Mer från Fortune:
Air India kritiserades för "systemfel" efter att oregerlig manlig passagerare som flyger business class kissade på en kvinna som reste från New York
Meghan Markles verkliga synd som den brittiska allmänheten inte kan förlåta – och amerikaner kan inte förstå
"Det fungerar bara inte." Världens bästa restaurang läggs ner eftersom dess ägare kallar den moderna fine dining-modellen "ohållbar"
Bob Iger satte bara ner foten och sa åt Disney-anställda att komma tillbaka till kontoret