Enkla startar för att modernisera ditt företags givande program för att passa dagens behov

Om de senaste två åren har lärt oss något så är det att det finns ett enormt behov i våra lokala och globala samhällen. I allt högre grad ser vi individer som svarar på det behovet genom att införliva filantropi i sina dagliga liv – med hjälp av en lins av social förändring för att fatta personliga ekonomiska beslut, till exempel var de ska handla, investera eller arbeta.

För arbetsgivare kan detta ha en inverkan utanför traditionell business-as-usual. Som noterats i en färsk Fidelity Charitable-studie, när 70% av anställda– och 87 % av Millennials – föredrar att arbeta för en socialt ansvarsfull arbetsgivare, det verkar uppenbart att företag har en viktig roll att spela i vårt filantropiska landskap.

Men med så många välgörenhetsbehov och otaliga sätt för företag och anställda att ge tillbaka, kan det vara överväldigande att veta var man ska börja. jag frågade Maeve Miccio, en företagsexpert på Fidelity Philanthropic Consulting, för råd – hon berättade att genom att titta utanför din traditionella "företagshandbok" kan ledare på alla nivåer bygga ett modernt, relevant och innovativt program med några enkla steg.

Börja med en ärlig bedömning av var du är.

Organiserade volontärmöjligheter och företagsmatchning av anställdas donationer är vanliga – men viktiga – komponenter i bredare program för företagsmedborgarskap eller företagens sociala ansvar. Fördelarna med dessa program är väldokumenterade: bättre varumärkesuppfattning, talangrekrytering och att behålla anställda toppar listan. Faktum är att anställda som engagerar sig i både ge och volontär är det 57% mindre troligt att lämna sina företag!

Men precis som alla förmånsprogram är det viktigt att checka in regelbundet för att se till att ditt program fortfarande fungerar bra. Och om du inte har ett sådant här program på plats idag så finns det gott om ställen att börja!

Var äkta.

De bästa programmen för företagsmedborgarskap är äkta och anpassade till företagets uppdrag och kultur. De representerar inte en enda persons synvinkel eller passion, utan speglar snarare perspektiven hos företaget, dess anställda och dess intressenter. Men hur ser allt detta ut i praktiken?

Klassens bästa företagsmedborgare utvecklar långsiktiga relationer med ideella partners i sina samhällen och lär känna dem, det arbete de utför och deras behov. En öppen och ärlig dialog bör finnas – om dina ideella partners delar att de behöver ekonomiska resurser, såsom allmänt driftstöd, lyssna och svara på det behovet.

För att möjliggöra autenticitet för dina anställda, skapa matchande presentprogram som hedrar dina medarbetares välgörenhetspassioner. Det innebär att göra det möjligt för anställda att välja vilka ideella ändamål och organisationer de vill stödja med pengar och tid. Att bilda en medarbetarutskott ger medarbetarna befogenhet att styra filantropiskt kapital på uppdrag av teamet – och kan hjälpa dem att känna sig mer kopplade till dina övergripande mål. Faktiskt, 86% av anställda håller med om att kunder, anställda och investerare ska ha möjlighet att vara delaktiga i företagens givande.

Vara rörlig.

Tänk bortom traditionella kampanjprogram för arbetsplatser för att engagera dina anställda över generationer. Detta kan se ut som att erbjuda ett året runt-program eller erbjuda en speciell matchmöjlighet som svar på aktuella händelser.

När du utformar dina program är det viktigt att inse att inte alla anställda har ekonomisk kapacitet att donera pengar, eller tid att ställa upp som volontär. Ditt företag kan hjälpa anställda med begränsade resurser att ge tillbaka genom att hedra servicemilstolpar eller enastående prestationer med en donation till en ideell organisation som de själva väljer. Alternativt, om ditt företag har en mindre filantropibudget, kan du överväga att erbjuda extra betald ledighet till anställda för att vara volontär i en ideell organisation.

Du kan också behöva titta inte bara på samhällets behov i stort, utan internt på dina anställdas behov. Anställdas nödhjälpsfonder ger stöd till berättigade anställda som har det svårt ekonomiskt på grund av olika motgångar. Att lyssna på dina anställdas behov och önskemål kan ofta avslöja viktiga möjligheter att göra en mycket större, direkt inverkan på de områden du betjänar.

Använd ett equity-objektiv.

De rasistiska och sociala rättvisa de senaste åren har skapat möjligheter för företag att ompröva och förbättra sina filantropiska metoder – vilket kan kännas både spännande och skrämmande. Börja med några enkla frågor. När du gör direkta bidrag till ideella partners, överväg sammansättningen av organisationens styrelse och personal – speglar de samhället de tjänar? Rekryterar de aktivt styrelseledamöter och anställda med olika bakgrunder, identiteter och erfarenheter?

Om din organisation har personalresursgrupper, inkludera dem i dessa konversationer. Du kan också överväga att ge dem pengar eller betald ledighet för att bidra till emissionsanpassade ideella organisationer.

På samma sätt kan du hjälpa medlemmar av din personal att engagera sig i samhället samtidigt som du bygger upp deras ledarskapsförmåga. Du kan till exempel överväga att erbjuda personalen utbildning för att förbereda dem för ideell styrelsetjänst. Vill du gräva djupare om hur du kan använda en equity-lins till allt ditt givande arbete? Var inte rädd för att ringa till företagsexperter – de kommer att ha massor av konkreta idéer till dig.

Gör det effektivt – och engagera dig.

Dina anställda, kunder och samhällen kräver filantropiskt ledarskap från organisationer som din. Med så många saker på tallriken vill du se till att dina företagsprogram är enkla att genomföra, hantera och finansiera.

Idag går företag bort från komplicerade anslagsansökningar eller rapporteringsprocesser som är alltför betungande för anställda och ideella mottagare. Överväg att söka efter en pålitlig välgörenhetslösning eller partner för att effektivisera ditt företags bidrag eller matchande presentprogram.

Oavsett om du funderar på hur du ska svara på de allvarliga behoven i ditt samhälle eller funderar över hur du bäst tävlar om talang, kan ett smart företagsmedborgarskapsprogram vara lösningen som gör dig till en hjälte för din organisation! När du är fast besluten att engagera dig med samhällspartners och stödja anställda på lång sikt, kommer du att attrahera och behålla topptalanger, skapa meningsfulla relationer i de samhällen där du verkar och göra mer av skillnaden.