Vissa företag kan inte få anställda att stanna även när de kastar miljoner på dem. Här är varför

Wall Street blöder pengar, och det har ingenting med marknaderna att göra.

Amerikas förebådade finansiella institutioner känner av effekterna av The Great Resignation, och de fyller på årsslutsbonusar och löner som aldrig förr i ett försök att få sina arbetare att stanna. De fem största investeringsbankerna betalade ut 142 miljarder dollar i ersättning för 2021, det är 18 miljarder mer än 2020. Lönerna steg dubbelt så snabbt som intäkterna förra året.

På JPMorgan Chase ökade ersättningen till investeringsbanker och handlare med 13 % förra året, ungefär tre gånger så mycket som de extra intäkter de producerade. Citigroup betalade ut 3 miljarder dollar mer till sina anställda än de gjorde 2020, och Goldman Sachs delade ut nästan en halv miljard dollar i särskilda aktiebonusar till sina partners.

Men eftersom personalbristen inom finans fortsätter och rekryterare blir nervösa, lär de sig att pengar inte längre är det bästa när det gäller att behålla och anställa anställda.

Om det fanns ett diagram som kartlade när en anställds livskvalitet blev viktigare för dem än lön, berättade Alan Johnson, en konsult som hjälper finansiella företag att utforma sina löneprogram. Förmögenhet, "vi sträcker ut ändarna av det." Psykiska problem och trötthet kommer ikapp finansarbetare som nu har arbetat ansträngande dagar från sina soffor i mer än två år med pandemi.

"Det här är en unik situation", säger Johnson. "Vi har alltid haft ersättningar att gå upp och ner baserat på arbetsmarknaden, men nu finns den här kumulativa tröttheten av covid-distansarbete. Allt är nytt.” Pengar räcker inte, sa han, anställda letar efter en förändring av landskapet som ett sätt att bota denna växande känsla av trötthet.

Ungefär 65 % av de anställda säger att pandemin har fått dem att tänka om vilken plats arbetet borde ha i sina liv, fann undersökningsföretaget Gartner i en nyligen genomförd undersökning. Ersättning är inte huvudmotivet.

Johnson sa att hans 800-plus kunder, som har inkluderat finansiella institutioner som Credit Suisse, är oklart om hur de ska hantera situationen eftersom det inte finns något historiskt prejudikat. "De är alla väldigt nervösa över hur omsättningen kommer att se ut", sa han.

Han förutspår att det kommer att vara högt långt in på 2022.

När anställda återvänder till kontoret och dagligen återigen konfronteras med irriterande personligheter och klagomål från kontorslivet, kan de också bestämma sig för att pengarna helt enkelt inte är värda det. Gallup-forskning fann att 50 % av de anställda lämnar sina jobb "för att komma bort från sin chef för att förbättra sitt övergripande liv någon gång under sin karriär."

"Om du är utmattad, tänker du" vill jag verkligen bo i New York eller Boston eller San Francisco? Vill jag ta itu med de höga priserna och höga skatterna där? Varför flyttar jag inte till ett varmare klimat och lever en mer avslappnad livsstil?” sa Johnson. "Jag tror att det är mer uppenbart än det skulle ha varit för två eller tre år sedan."

De grönare betesmarkerna i Silicon Valley, som erbjuder bra lön, frodiga förmåner och åtminstone faner av en bättre balans mellan arbete och privatliv, sliter också på Big Banks anställningsmöjligheter. Vissa institutioner har kommit ikapp.
Goldman Sachs inför ett obetalt sabbatsår för långtidsanställda, erbjuder längre sorgledighet och ökar sina pensionsfonder. Frågan är om det är för lite, för sent.

Denna berättelse presenterades ursprungligen på Fortune.com

Källa: https://finance.yahoo.com/news/companies-t-employees-stay-even-235455718.html