Spotifys musikchef Jeremy Erlich talar om alla förändringar som kommer till streamern

Den här veckan har varit väldigt hektisk för Spotify, då den svenska streamingmusikjätten höll sitt Streama på händelse, som fungerar som sin egen version av ApplesAAPL
årliga WWDC-evenemang. Showcasen gjorde det möjligt för de högre cheferna på företaget att avslöja vad de har arbetat med, vilka förändringar som kommer på webbplatsen och varför något av detta är viktigt.

Många av de nya funktionerna och uppdateringarna är inriktade på att upptäcka musik och att hjälpa fler musiker att tjäna bra pengar via Spotify – något giganten i branschen har kritiserats för sedan dag ett. Även om företaget inte tillhandahöll magiska lösningar på alla frågor som regelbundet tas upp eller ens sådana som kommer att blidka alla, verkar flera av de mest anmärkningsvärda förändringarna som kommer att vara mycket värdefulla för både lyssnare och artister.

Jag pratade med Spotifys musikchef Jeremy Erlich strax efter Stream On-evenemanget och fick hans insikt om varför dessa förändringar genomfördes och hur de kommer att påverka de miljontals artister som försöker bli hörda och tjäna lite pengar.

Hugh McIntyre: Något som gjorde mig mest upphetsad var fokus på upptäckt, både för lyssnare och för artister som försöker bli upptäckta. Vad fick dig att bestämma dig för att det var en av de viktigare sakerna att fokusera på?

Jeremy Erlich: Det har alltid varit vad vi har varit stolta över på Spotify från de allra första dagarna av spellistan. Spotify har varit synonymt med att upptäcka ny musik och hjälpa till att skapa den kopplingen mellan artister och fans, och vi kände att det var dags att förnya sig på det. Det är inte för att säga att våra spellistor fortfarande inte är riktigt kraftfulla – de personliga spellistorna fungerar extremt bra. Hur driver vi det ännu längre för att tillåta fler kontakter mellan artister och fans? Oavsett om det är på användarsidan, det nya upptäcktsflödet, som vi hoppas leder till mer... Jag likställer det alltid med att falla in i ett kaninhål av en artists kreativa vision, eller verktyg som artister kan använda för att hjälpa till att driva sin musik på plattformen till deras fans.

Det är bara att lägga på fler sätt för människor att upptäcka och återupptäcka. Jag tror att både upptäckt och återupptäckt är lika viktigt. Jag är glad som anställd och användare att leka med alla funktioner.

MER FRÅN FORBESSpotifys Stream On Updates Event: Här är vad som kommer till Streaming Music Platform 2023

Mcintyre: Jag älskar att gå ner i de där kaninhålen, jag gör det hela tiden. Det fanns en lång lista med funktioner – det finns mycket här. Finns det en ny introduktion som du tror kommer att ha störst effekt?

Ehrlich: Jag tror att det nya hemflödet förmodligen kommer att vara det mest effektfulla. Jag tror att det verkligen kommer att förändra sättet som folk bläddrar igenom musiken, och jag tror att det kommer att bli en mycket positiv förändring. Jag tror att det kommer att leda till mer upptäckt och mer fandom. Så jag är exalterad över det.

Vi ska koppla ihop punkterna. Det finns ett upptäcktsflöde som kan leda till konsumtion. Du kan upptäcka snabbt och sedan konsumera under lång tid. Om vi ​​får det rätt är det ett riktigt, riktigt kraftfullt verktyg.

Jag är personligen exalterad över att se hur Clips-funktionaliteten utvecklas, för det är uppenbart att vi vid designen av funktionen har vissa användningsfall i åtanke, "Det är så artisten pratar om låten, det är så de går in i upptäcktsprocessen." Det jag tror kommer att bli bra är när man lägger det i händerna på konstnärer och deras kreativitet kommer till liv. Jag är säker på att det kommer att finnas något barn någonstans som hittar ett riktigt, riktigt nytt sätt att använda det, som kommer att bryta systemet och få det att bli viralt.

Att arbeta på fältet vi gör och att kunna arbeta med kreativa genier ... du ger dem en verktygslåda och sedan bygger de bilen och de bygger den på ett sätt som vår fantasi aldrig släpper oss. Jag är verkligen spänd på att se hur folk använder den.

Mcintyre: Hemsidan... Jag tror att det lätt är det ämne som kommer att generera mest konversation. Det har det redan av förklarliga skäl.

Ehrlich: Säkert.

Mcintyre: Varför var det dags att ändra på det nu? Jag kan inte ens föreställa mig hur länge det har pågått.

MER FRÅN FORBES5 viktiga siffror från Spotifys årliga musik royaltyrapport

Ehrlich: Vi vet att de yngre generationerna verkligen snedställer sig [mot] de visuella formaten. De lutar åt snabba småätande – som minimat – tills de faller i något som de gillar. Det var inte så vår hemsida byggdes, så den speglade de saker vi såg, de beteenden vi såg på marknaden.

Vi har pratat om en version eller delar av detta väldigt länge. Ingenjörerna har arbetat dag och natt för att förverkliga det. Spotify är ett företag som spårar och mäter hur människor använder plattformen så jag är säker på att det kommer att vara ett ständigt utvecklande sätt att mata innehåll till människor tills vi hittar den plats som leder till mest upptäckt och till mest konsumtion, vilket är vår ambition.

Mcintyre: En av funktionerna jag är exalterad över är möjligheten att förhandsgranska allt i New Music Friday och Discover Weekly, alla dessa spellistor, för det är så jag konsumerar dem. Jag hoppar igenom och jag provar, i huvudsak. Vad ledde till den förändringen? Är det så andra användare gör det, eller handlar det mer om de kortare uppmärksamhetsintervallen?

Ehrlich: Nej, jag tror inte att det är den korta uppmärksamheten, för vi vill inte vara en plattform som kokar ner till 30 sekunder långa klipp. Vi tror på låten, vi tror på albumet, och vi tror på artisten som större, större och större koncentriska cirklar. Det vi vill är att ge flest möjligheter för att flest låtar ska höras och sedan konsumeras fullt ut. Det speglar din vana.

Vi är alla typiska konsumenter, och jag gör detsamma – jag går igenom New Music Friday och lyssnar på 30 sekunder och sedan hoppar jag över det. Vi bygger något som speglar hur människor redan konsumerar jämfört med att försöka förändra människors beteenden avsevärt. Men målet förblir detsamma: upptäck en låt, upptäck ett album, upptäck en artist.

Mcintyre: Du har pratat om hemsidans redesign och Clips, och allt verkar vara riktat mot en yngre publik. Jag undrar om det är i hopp om att föra dem från en plattform där de upptäcker musik till en annan.

MER FRÅN FORBESMusiken från "Black Panther: Wakanda Forever" står i centrum i en ny Disney+ dokumentserie

Ehrlich: Ja. Vi vill vara hemmet för musikupptäckt. Andra har gjort ett bra jobb med att...jag skulle inte säga att inkräkta på vårt körfält, utan att gå i vårt körfält och skapa produkter som fungerar och driver musikupptäckten. Vi vill se till att vår produkt är lika bra för den funktionaliteten.

Som sagt, vi vill verkligen bygga meningsfulla och djupa upptäckter. Vi vill inte bara att folk ska snacka genom musik som en efterprodukt. Om du tittar på Clips är det verkligen ett verktyg som är gjort för artister att uttrycka sig. Det är inte ett rent UGC-verktyg där musik kopplas in, det är ett artistuttrycksverktyg kontra bara ett kortformat videoverktyg, så jag tror att det bara är ytterligare ett sätt att skapa upptäckter och [ett annat] sätt för artister att uttrycka sig.

Jag njuter verkligen av flödet och jag är lite äldre. Generellt sett upptäcker och konsumerar yngre mer musik, så vi måste tillgodose den publiken.

Mcintyre: För tillfället går du till Spotify för att upptäcka och lyssna, men artister går till andra plattformar för att marknadsföra och hjälpa till med upptäckten. Finns det en förhoppning om att folk kommer att spendera mer tid på Spotify, och därigenom finns det ett behov av att göra det till ett marknadsförings- och reklamcentrum också?

Ehrlich: Vi har alltid haft uppfattningen att genom våra marknadsplatsverktyg [kan] skapa fler marknadsförings- och marknadsföringsverktyg för artister. De som vi har på marknaden, till exempel Marquee, är extremt effektiva eftersom du huvudsakligen annonserar eller marknadsför för användare som redan älskar musik och vill upptäcka musik. När du använder bredare sociala nätverk vet du inte riktigt vad du får. När du är på Spotify är du ett musikfan, så det är en riktigt effektiv plats att marknadsföra.

Vi vill alltid att människor ska spendera så mycket tid som möjligt på plattformen. Jag tror att det betyder att de antingen konsumerar artistinnehåll eller konsumerar musik, eller lyssnar på en podcast, eller snart kommer att lyssna på fler böcker. Det är ett mått som vi älskar att maximera, tidsåtgång.

MER FRÅN FORBES"Allt överallt på en gång" Musikhandledare delar hur musiken i den osannolika hiten kom ihop

Mcintyre: En annan sak jag fångade är fokus på hur många artister som tjänar sitt uppehälle eller tjänar en miljon dollar från Spotify. De siffrorna är otroliga. Vad fick dig att vilja kommunicera det i så specifika termer?

Ehrlich: Det är en lång väg till det bredare uppdraget att ha miljontals konstnärer som lever på sitt arbete, men när vi går igenom den här övningen och uppdaterar Högt och tydligt, vi tittar på statistiken också, och vi säger: "Herregud, det här är ganska bra." Uppenbarligen är vi inte där än. Det finns verkligen inget "där". Jag kommer alltid att [om] göra det bättre för artister och få dem att kunna ha ett mer hållbart liv, men vi kände en viss stolthet över dessa siffror, och sedan insåg att det faktiskt är en mycket mätbar inverkan vi har på den kreativa gemenskapen ville vi dela dem. Jag tror att de är viktiga siffror att ha där ute.

Det finns också massor av felaktig information där ute om vem som får betalt vad, så i den mån vi kan, istället för att anekdotiskt berätta historien om någon vi har hjälpt, kommer vi att vara som, det här är siffrorna, titta på dem idag, men titta också på dem förra året och för fem år sedan, och titta på dem om fem år, och de går alltid i rätt riktning. För det är där vi lägger vårt fokus, och när Spotify lägger sitt fokus på något får det i allmänhet att hända. En gång om året förbinder vi oss till dessa mål att göra det lättare för artister att försörja sig, och vi delar dessa siffror.

Mcintyre: Finns det faktiska interna mål, som, "Vi skulle vilja ha en miljon artister som tjänar 10,000 XNUMX $ i år?"

Ehrlich: Ja. De är inte så specifika, för jag tror att det finns en täljare och en nämnare i den ekvationen, och vi kan bara fokusera på täljaren. Vi har mål för antalet prenumeranter och annonsintäkter, och nu börjar vi ha mål kring fanshandel. Det finns specifika dollarbelopp som vi försöker uppnå.

Eftersom teamen som bygger dessa produkter och ger bränsle till dem och får artister att köpa in sig i dem, håller vi oss själva upp till en riktigt hög standard på vad vi vill uppnå varje år, och siffrorna är generellt ganska svindlande i våra mål. Ibland har vi slagit ut dem ur parken och ibland anpassar vi oss igen. Men det är vårt uppdrag.

Många saker vi tillkännagav kring fanshandel, kring varor och biljetter... Det är en helt ny intäktsström som vi kan mata in till artister och växa på den marknaden, och jag tror att det kommer att bli en spännande tid att vara artist, och de" kommer att hitta fler och fler sätt att utnyttja deras fanskara och tjäna pengar på dem på det sätt som de finner lämpligt för deras kreativa vision.

MER FRÅN FORBESVad exakt gör en A&R-proffs i musikbranschen?

Källa: https://www.forbes.com/sites/hughmcintyre/2023/03/10/spotifys-head-of-music-jeremy-erlich-talks-all-the-changes-coming-to-the-streamer/