Kraften i globala partnerskap

Ända sedan Frankrike gav det militära stödet som var en spelomvandlare i kampen för Amerikas självständighet, har USA sträckt ut handen över hela världen för att skapa bilaterala och multilaterala partnerskap. Sådana samarbeten har stärkt nationell och global säkerhet, etablerat globala handel och handelsregler, avancerade vetenskapliga upptäckter, tillhandahållit humanitärt bistånd och byggt upp en större tvärkulturell förståelse.

Idag går dessa partnerskap långt utöver avtal mellan regering och regering och inkluderar allianser och stora, multilaterala institutioner, såsom Nato och FN. Dessa samarbeten består av partnerskap på marknivå som tar itu med de utmaningar och möjligheter som alla nivåer i ekonomin och samhället står inför.

Många nationer har intressen och risker som sträcker sig utanför deras gränser, särskilt när världen blir mer sammankopplad genom handel och handel, globala leveranskedjor, digital kommunikation, gränsöverskridande dataflöden och utökade transporter. Vi ser detta i hur den ryska invasionen av Ukraina skapade en energikris i Europa, satte fart på global inflation och stängde av viktiga regionala marknader. Ju mer komplexa utmaningar vi står inför, desto större behov av globala partnerskap och samarbete över sektor och disciplin. Här är några sätt vi kan göra detta:

Utöka partnerskap bortom regeringar

Vi behöver globala partnerskap mellan regeringar, icke-statliga organisationer, forskare och teknikutvecklare. Sådana partnerskap kan hjälpa oss att hitta lösningar på problem i utvecklingsvärlden, såsom behovet av renare, kostnadseffektiv kraftproduktion och ett mer hållbart jordbruk och industriell utveckling. Globala företag ser utvecklingsländerna som viktiga framtida marknader. Vi kan utnyttja det intresset för att driva mer hållbar produktion, renare kraft och förbättringar av säkerhet, vatten och sanitetssystem.

Dela naturtillgångar

Samhällen måste använda naturtillgångar, såsom olja och naturgas, hav och vattendrag, mark och skogar samt mineraler och metaller, för att driva på ekonomin och förbättra levnadsstandarden. Ändå går många naturtillgångar över gränserna. Mer än tre miljarder människor världen över är beroende av vatten som korsar nationella gränser. Användningen av dessa tillgångar kommer att växa; den globala förbrukningen av material förväntas fördubblas under de kommande 40 åren. Vi behöver partnerskap för att utveckla och implementera nya sätt att utnyttja naturtillgångar mer hållbart.

Samarbeten över digital och fysisk infrastruktur

Varje nation förlitar sig på fysisk och digital infrastruktur och data som flödar över det globala nervsystemet. Oavsett om de är fysiska eller virtuella behöver vi dessa tillgångar eftersom deras oförmåga eller förstörelse kan försvaga den globala ekonomin, folkhälsan och säkerheten. För att säkerställa säkerheten och motståndskraften hos dessa kritiska system behöver vi globala partnerskap mellan den privata sektorn, regeringen och samhällen.

Ta itu med tekniska orättvisor

Snabba tekniska förändringar och ökande automatisering riskerar mer ekonomisk frihetsberövande och arbetsoro runt om i världen. Om vi ​​inte tar itu med kompetensutveckling i snabb och skala, kommer klyftorna mellan rika och fattiga bara att växa och utmana den globala stabiliteten. Globala partnerskap mellan regeringar, företag, utbildningsinstitutioner och samhällen måste skapa nya ekonomiska möjligheter för fördrivna människor.

Förutom att fungera som president och VD för Council on Competitiveness, är jag grundare och ordförande för Global Federation of Competitiveness Councils (GFCC), ett nätverk som skapats för att ta itu med dessa framväxande, flerdimensionella utmaningar som många nationer står inför. Vår koalition omfattar 50 medlemmar från 21 länder som spänner över nästan alla kontinenter. Vi strävar efter att göra framsteg på marknivå när GFCC-medlemmar arbetar på hemmaplan i partnerskap mellan alla sektorer av myndigheter, industri, akademi och icke-statliga organisationer.

När covid-19 svepte över våra medlemsländer satte vi GFCC-plattformen i verket genom att genomföra 19 webbseminarier som gick parallellt med pandemins båge. Mer än 1,000 60 deltagare från XNUMX länder gick med i programmet. De utbytte kritisk information om hur deras länder hanterade krisen, vilka innovationer de använde för att bekämpa viruset och hur de använde digital teknik för att hålla företag flytande. När pandemin lättade och länderna såg på framtiden sammankallade GFCC dialogen "Frame the Future" om nya strategier för en post-pandemisk ekonomi. Därefter lanserar vi "Driving Growth in Times of Turbulence" för att främja kunskap om kriser, identifiera forskning som behövs för att förbättra beredskap och motståndskraft och samskapa innovativa lösningar.

I mitten av november kommer GFCC att sammankalla sitt 13:e Global Innovation Summit i Aten, "Building Competitiveness: From Local to Global", i samarbete med Compete Greece och Delphi Economic Forum. Detta evenemang kommer att utforska placeringsbaserad innovation och de många dimensionerna av att bygga konkurrenskraft, lokalt till globalt.

Från ekonomin till miljön håller världen på att omformas framför våra ögon. Dessa förändringar påverkar alla länder på planeten. Samtidigt som vi måste ta itu med inhemska problem, måste vi också utöka våra yttre engagemang och arbeta tillsammans i partnerskap – på marknivå och mellan regeringar och ledare inom den privata sektorn. Dessa partnerskap är avgörande för att navigera i turbulensen av störande förändringar, säkerställa positiv transformation och samskapa en välmående och hållbar framtid för alla.