Det verkar som om strid om återvändande till kontoret har nått ett dödläge. De senaste åren har det varit en dragkamp mellan chefer som vill ha tillbaka anställda vid sina skrivbord och arbetare som hellre vill vara var som helst men.
Efter mycket fram och tillbaka verkar båda lägren närma sig en överenskommelse. De senaste uppgifterna från WFH Research av Jose Maria Barrero, Nicholas Bloom och Steven J. Davis visar att anställda vill arbeta på distans cirka 2.7 dagar i veckan. Det har varit fallet under stora delar av 2021, och svängde uppåt under våren och försommaren 2022 när nya varianter av coronavirus grep nationen, innan de trendade tillbaka nedåt i juli.
Arbetsgivarna har gjort lite mer av omställningen. I juli 2020 planerade företag endast att tillåta distansarbete 1.5 dagar i veckan. De har sedan dess släppt den hållningen, och i allt högre grad tilldelat fler dagar för arbetare att arbeta hemifrån, nu upp till cirka 2.3 dagar i veckan från och med oktober. Det kan vara början på en kompromiss, där ingen av parterna satsar på enbart distansarbete eller personligt arbete utan istället väljer mellanvägen.
Medan företag tillbringade en stor del av pandemin på anställdas begäran under en stram arbetsmarknad, var de redo att sätta ner foten som hot om en lågkonjunktur skymtade. Många använde företagskulturen som en plats för kontoret, för att säkerställa att personligt samarbete skulle vara bättre för produktiviteten och för företag. Leta inte längre än Goldman Sachs VD David Solomon, som berättade Förmögenhet i februari att den hemliga såsen till en organisation är samarbete mellan yngre medarbetare och andra mer erfarna.
"För att Goldman Sachs ska behålla den kulturella grunden måste vi föra människor samman", hävdade han när han ledde tillbaka alla till kontoret, en av de första vd:arna som gjorde det. Några företag följde efter efter Labor Day, med arbetsgivare som Apple och Peloton rulla ut kontorsmandat.
Det fungerade i början. Säkerhetsfirma Kastle Systems fann att efter mandat i början av september var fler arbetare tillbaka i sina bås än någonsin sedan pandemin började. Men den initiala ökningen av kontorstrafiken sjönk från 47.5 % till 47.3 % på en vecka.
Kanske beror det på att många arbetare känner sig avskräckta från att gå in på kontoret när kontoret är, ja, tom. Och för att arbetsgivare hade fel om kopplingen mellan kontor och företagskultur. "Det är lättare att vara chef personligen, och det är lättare att återgå till det du vet," sa Sarah Lewis-Kulin, vicepresident för globalt erkännande vid Great Place to Work Institute, till Förmögenhet. "Men det fanns ingen vacker storhetstid för tre år sedan där alla kände sig inkluderade och kopplade till en kultur."
Det verkar då som att hybridarbete håller på att framstå som den klara vinnaren, vilket WFH Research föreslår. Hybridarbetare rapporterar starkare lojalitet till sin arbetsgivare än helt avlägsna eller personliga anställda, plus att de är gladare och mer produktiv. Samtidigt ser företag fortfarande anställda där de vill ha dem, åtminstone några dagar i veckan.
Inte konstigt att hybridarbete håller på att bli den ultimata kompromissen. Chefer behöver bara se till att de implementera det korrekt.
Den här historien visades ursprungligen på fortune.com
Mer från Fortune:
Den amerikanska medelklassen är i slutet av en era
Sam Bankman-Frieds kryptoimperium "drevs av ett gäng barn på Bahamas" som alla dejtade varandra
De 5 vanligaste misstagen som lotterivinnare gör
Sjukt med en ny Omicron-variant? Var beredd på detta symptom
Källa: https://finance.yahoo.com/news/return-office-war-may-finally-203019043.html