Arbetslösheten ökar oavsett var en person gör sitt jobb, oavsett om det är på kontoret, hemma eller en hybrid av båda.
Och bara för att folk dyker upp på jobbet personligen så gör det det inte innebär att de är helt engagerade när de arbetar.
Det här är några av tipsen från en ny undersökning från Conference Board när debatten om återvändande till kontoret fortsätter.
Forskarna har undersökt mer än 1,600 XNUMX personer, varav de flesta är kontorsanställda:
• Minskande engagemang var lika utbredd oavsett arbetsmiljö — 30 % av distansarbetarna, 31 % av hybridarbetarna och 30 % av de helt anställda på kontoret sa att de var mindre engagerade nu än för sex månader sedan.
• Även med växande oengagemang sa hälften att de hällde i sig samma energi och 31 % sa att de anstränger sig ännu mer än för sex månader sedan. Färre än två av tio arbetare (18 %) sa att de lägger mindre ansträngning på jobbet.
• En sak som gnager på fristående arbetare är besvikelse över deras företag och det kanske är kopplat till C-Suite – inte deras hemmakontor. Cirka 52 % sa att det var viktigare att ha en omtänksam och empatisk ledare än före pandemin.
Undersökningen förstärker uppfattningen att en blandning av arbete på kontoret och hemma är på uppgång för tjänstemannasektorn där arbetarna vill ha flexibilitet.
Mer än hälften av människorna (55 %) sa att de har ett hybridschema, upp från 43 % för sex månader sedan. Personer med helt avlägsna arbetsscheman minskade från 48 % till 31 % under samma period, visade uppgifterna.
Men det är en utmaning för idén - möjligen innehas av chefer som drabbats av "produktivitetsparanoia” — att personliga arbetsmiljöer kan vara botemedlet för att flagga moral och engagemang.
"För att företag verkligen ska blomstra bör de fokusera på att förbättra medarbetarnas engagemang, oavsett arbetsplats eller schema"
"För att företag verkligen ska blomstra bör de fokusera på att förbättra medarbetarnas engagemang, oavsett arbetsplats eller schema", säger Rebecca Ray, executive vice president för humankapital på The Conference Board, en tankesmedja och företagsmedlemsorganisation.
"För arbetare som är avlägsen eller hybrid, kan detta innebära att man är mer avsiktlig när det gäller att ta sig tid för anslutning," tillade Ray.
Arbetskoppling och syfte är stora frågor för många människor nu. Först kom termer som "stor resignation" och "stor ombildning" för att fånga jobbbytet och omvärderingen av karriären som pågår under pandemin.
Senare kom den laddade frasen "tyst sluta" och debatten om termen innebar att använda lagom ansträngning för att undvika att få sparken eller strävar efter en bättre balans mellan arbete och privatliv.
På torsdagen släppte generalkirurgen Dr. Vivek Murthy en ny guide för arbetare och chefer. Ramverket fokuserade på mental hälsa och välbefinnande, och är utformat för att förvandla arbetsplatser till "motorer för välbefinnande för alla arbetare" i en tid då många människor säger att deras jobb tar en psykisk ohälsa, sa han.
Men en annan fråga nu är hur hotande utsikter till en lågkonjunktur kan spela in på arbetarens humör - och om distansarbetare skulle vara de första att åka. Konferensstyrelsens undersökning tyder på att vissa människor kommer att stanna där de är, även om de inte är engagerade i jobbet.
Nästan fyra av tio personer (37 %) säger att deras planer på att fortsätta på jobbet har minskat under de senaste sex månaderna. Men utsikterna till en lågkonjunktur gör att 29 % av arbetarna är mindre benägna att lämna och det finns bara 12 % som säger att de aktivt planerar sin avgång inom de kommande sex månaderna.
Källa: https://www.marketwatch.com/story/workers-are-disengaged-from-their-jobs-but-dont-blame-remote-work-the-real-causes-lie-elsewhere-11666288699?siteid= yhoof2&yptr=yahoo