Nolltolerans för hatretorik, Nike och Adidas Step Up

Nike och Adidas skickar ett tydligt budskap till sina framtida medarbetare; nolltolerans för hatretorik och hathandlingar. Eftersom företag har lagt större vikt vid att göra rätt saker genom att fokusera på ett intressentförhållningssätt till verksamheten, uppmanas de att stå upp och gå. En intressentstrategi innebär att fatta beslut baserat på de många enheter som finns i företaget, såsom kunder, leverantörer, media, samhällen och anställda. Skiftet från kortsiktigt vinstdrivet till långsiktigt välståndsdrivet växer bland modemärken.

Nike slutar med Kyrie

Nike meddelade att de avbryter sin relation med Brooklyn Nets-stjärnan Kyrie Irving och kommer inte att släppa Kyrie 8-skon efter Irvings användning av hans sociala medier för att lägga upp en länk till en allmänt känd antisemitisk film. Nike reagerade snabbt för att bryta sina band med Irving och utfärdade detta uttalande; "På Nike tror vi att det inte finns plats för hatretorik, och vi fördömer varje form av antisemitism."

Irvings signaturaffär är en av Nikes mest lukrativa nuvarande spelarserier, bakom endast LeBron James signaturserie de senaste åren. Irvings skor är också bland de mest slitna i hela ligan. Skoaffären började 2014 och enligt uppgift genererade Nike cirka 11 miljoner dollar i intäkter årligen. Företagets snabba drag att avbryta Irving-affären kom i hälarna på dess primära konkurrent, Adidas, som kritiserades för att det tog för lång tid att fatta rätt beslut i ett liknande fall.

Adidas är för långsam för att ringa

Adidas tog över två veckor att säga upp sitt avtal med Ye (även känd som Kanye West) efter hans senaste antisemitiska beteenden. Under Paris Fashion Week bar Ye en White Lives Matter-tröja som är känd för att vara en vit supremacistisk fras. Ni gjorde också antisemitiska kommentarer och skyllde på fentanylanvändning som orsaken till George Floyd's död. Adidas-Yeezy-avtalet uppskattades vara värt 2 miljarder dollar i intäkter per år för företaget.

Kommunikations- och marknadsföringsproffs är överens om att Adidas tog alldeles för lång tid att reagera på det uppenbara hattalet och beteendet. I Augusti, Adidas meddelade att Kasper Rorsted, VD för Adidas, skulle avgå från och med 2023. Företaget har haft tre utmanande år på grund av pandemin och geopolitiska spänningar. Nedfallet med Ye och företagets långsamma reaktion, som uppfattas av dess konsumenter och branschexperter, kan bidra till ett redan svårt år.

Antisemitiska incidenter ökar

2011, Christian Diors Huvuddesignern, John Galliano, fick sparken efter att videor visade honom göra antisemitiska kommentarer på ett kafé i Paris. Dior och dess moderbolag, LVMH Moëtt Hennessy, agerade snabbt och beslutsamt för att sparka Galliano, som hade varit högt ansedd inom modedesignvärlden. Sedan dess, antisemitisk incidenterna har ökat betydligt.

Förra året räknade Anti-Defamation League upp 2,717 34 attacker, trakasserier eller vandaliseringsincidenter riktade mot judar i USA. Antalet incidenter representerar en ökning med 43 % från förra året och ett rekord sedan gruppen började spåra för XNUMX år sedan. När ledare, influencers och kändisar använder språk och handlingar som förtalar grupper av människor, uppmuntrar det andra med liknande övertygelser att agera på det beteendet.

Nolltolerans hatbeteende

Hatretorik och handlingar av personer i framstående positioner lockar andra att agera på liknande sätt och ger människor uppfattningen att dessa handlingar är acceptabla i dagens sociokulturella miljö. När varumärken arbetar snabbt och snabbt för att ta itu med dessa typer av negativa beteenden, visar det att företag är mer investerade i socialt ansvar. Att göra vinster är viktigt för företag, men vinster bör inte komma på bekostnad av att blunda för sociala frågor. Nolltolerans för hatretorik och beteende bör framkalla nolltoleransåtgärder från företag.