Boys Clubs Parker Jay-Pachirat om att föra inkludering till Web3

Parker Jay-Pachirat är en investerare, samhällsförkämpe och decentraliseringsevangelist i Web3. Hon har för närvarande två roller som leder community management och sitter i investeringsteamet på FinTech Collective, ett riskkapitalföretag vars tidigare investeringar inkluderar några av de tidigaste Ethereum DeFi-projekten och Web3-plånböckerna Rainbow och Dharma.

Hon är också en av grundarna av Boys Club, en av flera snabbt växande DAO fokuserat på att föra inkludering till Web3. Boys Club lanserades vid toppen av kryptons största bullrun i november 2021 och har sett en ihållande tillväxt trots en månader lång nedgång på 70 % på kryptovalutamarknaden.

Som en av DAO:s kärnmedlemmar är Jay-Pachirat en stor bidragsgivare till projektets tidiga framgång. Hon dök nyligen upp i två paneler på Consensus 2022 för att diskutera den decentraliserade framtiden och samhällsbyggande baserat på hennes erfarenhet av Web3.

Bygg Web3-gemenskaper med en pojkklubbvisionär

Krypto Briefing satte sig ner med Jay-Pachirat för en intervju under evenemanget, och hon berättade länge om sin erfarenhet på både FinTech Collective och Boys Club, hur Web3 bättre behöver tjäna underrepresenterade samhällen och varför hon inte kan vänta på nollkunskapsbevis att explodera på lager 2.

Crypto Briefing: Kan du diskutera ditt inträde i krypto? 

Parker Jay-Pachirat: Jag har alltid varit intresserad av maktsystem. Jag växte upp i en anti-tech miljö; ingen i min familj eller kamratgrupp var intresserad av finans eller entreprenörskap. Jag studerade kritisk teori och förhörde maktsystem, vilket var när jag började läsa om teknik, och speciellt AI. Jag såg kopplingar mellan mina studier och avancerad teknik. När jag insåg det kastade jag mig in i det. Jag började arbeta på en startup för sociala medier, sedan en VC i ett tidigt skede och sedan Fintech Today som produktchef. Så småningom blev jag ombedd att vara stabschef och byggde ut kryptomediaarmen. 

Ungefär vid den tiden började jag jobba på Boys Club. Jag såg ett inlägg om att samla kvinnor som var nyfikna på krypto för en middag. Jag tänkte "det här är fantastiskt, jag får träffa fler kvinnor inom krypto i New York City." Jag pratade med grundarna Tina och Natasha om vad de försökte bygga, och jag tyckte att den första middagen var lysande. Jag träffade kvinnor från alla möjliga bakgrunder. Jag visade dem mina NFTs i min Rainbow-plånbok, vilket var ett glödlampsögonblick för mig. Jag tänkte "wow, det finns så mycket efterfrågan i det här utrymmet." 

Jag sa till Tina och Natasha att jag kände en stor synergi och ville hjälpa dem att skala. Jag sa att jag trodde att det fanns potential att skapa genomslag, så vi samlade ett team på sex och har växt det därifrån. 

CB: Hur skulle du beskriva Boys Club för någon som inte är bekant med projektet?

PJP: Vi är en social klubb, community och DAO som välkomnar kvinnor och icke-binära individer till Web3. Det gör vi genom att driva på kultur och sänka inträdesbarriären på tre sätt. Den första är händelser i verkligheten. Vi håller gemenskapsevenemang som är inriktade på kvinnor som kanske inte kan något om krypto eller som aldrig har skapat en plånbok. Vi kör en keynote och panel där medlemmarna kan sms:a i sina frågor, och vi gör även en jättestor dansfest med drinkar och DJ. Så det är väldigt roligt.  

Det andra sättet är att driva kryptokompetens genom att ta ett lekfullt förhållningssätt till innehåll. Vi producerar innehåll som är roligt, relaterbart och minnesvärt för att blåsa liv i det. 

Den tredje vägen är genom vår community och DAO. Vi har många fantastiska samhällsdrivna projekt som kommer ut ur vår DAO. En medlem startade nyligen en produktinkubator, så guilden röstar om projekt som medlemmar arbetar med och ger workshops, feedback, marknadsundersökningar, tester och hjälp med utveckling. Vi erbjuder även ett mentorprogram där vi matchar kvinnor som har noll kunskap om krypto med kryptonative som har funnits i rymden länge. Det ger nykomlingar en vän att guida dem, hoppa på ett samtal och visa dem hur man ställer in en plånbok och vad som helst. 

CB: Hur stor är Boys Club DAO? 

PJP: Vi har cirka 40 bidragsgivare. Vi har sju aktiva guilder som var och en fokuserar på ett annat verksamhetsområde. Till exempel har vi en för onboarding, en för innehåll och sociala medier, och en DAO och ops guild. 

Vår Discord har cirka 1,800 XNUMX medlemmar. Vi öppnade till en början för vem som helst men har ansökt om det baserat på meriter och remisser. Vi vill inte vara exklusiva men vi vill bevara gemenskapens magi. 

Vi har precis lanserat V1 av vår DAO, med en Minimum Viable Community-strategi. Vi implementerar det för en tremånaderssäsong och kommer att mäta det mot några mål, sedan går vi över till en större DAO V2 för fler medlemmar. 

CB: Kan vem som helst gå med i Boys Club?

PJP: Till en början kunde vem som helst gå med, och det spelade ingen roll om de identifierade sig som en man, en kvinna eller vad som helst. När vi väl började skala, hade vi några fall av män i vår oenighet som inte uppfyllde de värderingar och respekt vi förväntar oss av våra medlemmar i samhället. Så vi ändrade vår strategi för att göra det till ett välkommet utrymme för dem vi skapade det för. Nu, om du ansöker som man, behöver du en remiss från en befintlig gruppmedlem. Vi har också regler för män, som att lyssna mer än att prata. Det finns också en nolltoleranspolicy, så om någon gör någon obekväm ber vi dem att lämna.  

"Crypto skapar nya möjligheter för historiskt undertjänade samhällen."

CB: Vilket problem tar Boys Club upp, om det verkligen finns ett problem? 

PJP: Jag började med krypto 2020, jag visste att det fanns men trodde inte att det var något för mig. Det var först när jag började forska som jag fick ett glödlampsögonblick. Blockchain har potentialen att ombilda vår finansiella infrastruktur, men också datadelning, identitet, integritet, social samordning, rykte, leveranskedjor, tillverkning, och det var då jag insåg potentialen. 

När jag insåg hur krypto kunde förändra människors sätt att koordinera och utbyta värde, insåg jag att dessa plattformar erbjuder ett sätt att skapa nya möjligheter för historiskt undertjänade samhällen som har varit uteslutna från att bygga och forma grundläggande infrastruktur tidigare. Om vi ​​vill mildra en upprepning av de befintliga ojämlikheterna i samhället idag, har vi en brådskande uppmaning till handling för att möjliggöra för dessa undertjänade samhällen att vara aktiva deltagare och ledare i ekosystemet. 

CB: Hur stora framsteg tror du att krypto har gjort för att bli mer inkluderande? 

PJP: Jag tror definitivt att det har skett framsteg. Men jag tror att det finns mer arbete att göra, från att ha fler kvinnor i ledande positioner till att finansiera kvinnor och ge dem mer utbildnings- och monetära resurser. Vi har också arbete att göra när det gäller representation inom ras, ålder och socioekonomisk mångfald. Det är viktigt att vi funderar på hur vi kan få in intersektionella identiteter och ge dem de resurser de behöver för att lyckas. 

CB: Gör Boys Club några intäkter? 

PJP: Ingen av oss tjänar några pengar; vi spenderar faktiskt pengar för att täcka evenemangskostnader. Vi släppte varor och spenderade pengar på frakt. Vi lanserade två NFT-droppar den här månaden, en som en gåva till samhället och en för ekosystempartners. Intäkten var cirka 150 ETH och den gick till vår DAOs skattkammare, men inget av vårt kärnteam har fått betalt. Vi använder det; till exempel går 20 % till samhällsprojekt och 20 % till samhällsexperiment. Och vi ansöker om ett Gitcoin-bidrag för att kunna betala våra bidragsgivare och ge dem de resurser de behöver. Så en betydande majoritet av intäkterna vi gör går tillbaka till samhället. 

CB: Kryptoutrymmet har sett mycket spekulationer under de senaste 18 månaderna, något som historiskt har letts av män. Tror du att branschens spekulativa karaktär hämmar mångfald och inkludering? 

PJP: Jag tror att degens kommer att degenerera. Om någon vill köpa Dogecoin eller Magic Internet Money, gör det. Degenprojekten avskräcker definitivt människor, och det är därför jag tror att det är så viktigt att vi aktivt belyser beröringspunkterna som krypton når. Det når ekonomi, konst, social mobilisering, identitet, integritet och mer. Var och en av dessa pusselbitar-inklusive shitcoins-är viktigt i krypto. Det är inte min plats att säga om något borde finnas eller inte, men vi måste arbeta för att belysa hela utrymmet och få ett robust ekosystem av industriaktörer. Om vi ​​har de mest kreativa och passionerade hjärnorna från var och en av dessa domäner kommer branschen att bli desto starkare. 

CB: Vad är du mest exalterad över under de kommande 12 månaderna i rymden?

PJP: Med FinTech Collective är jag superglad över att få in vår nästa fond och de företag som vi har arbetat med. MakerDAO går igenom en övergång och jag är exalterad över hur det tänker kring delegerad styrning. Vi har arbetat med NiftyApes för att bygga upp dess community och göra oss redo för lansering. Centrifuge håller också på att omdefiniera sin strategi, vilket jag är exalterad över. 

På Boys Club-sidan har tillväxten vi sett i en långvarig björntrend varit fantastisk och rörande. Jag är glad över att fortsätta köra på V1 av vår DAO, hitta sätt att få folk mer involverade och börja använda baspengarna vi har samlat in till vår statskassan. 

Mer allmänt är jag exalterad över allt som händer i Layer 2-ekosystemet. StarkWares StarkNet har precis gjort ett fantastiskt jobb med att utföra och jag är så exalterad över allt arbete som deras team gör och fortsätter att utvecklas. Jag är exalterad över Mina, en Layer 1 som drivs av noll-kunskapsbevis. Jag ser med spänning fram emot lanseringen av deras zkApp SDK, som hjälper utvecklare att bygga appar med noll kunskap. Jag tror att det är totalt underskattat och kommer att helt förändra ekosystemet. Aztec har också gjort mycket arbete. Även The Graph, som är ett av våra portföljbolag. På Graph Day diskuterade de noll-kunskapsforskningen de har gjort, och jag är exalterad över dem och deras nya bevis. 

Verkligen, jag är väldigt exalterad över Layer 2 noll-kunskap ekosystemet. Jag tycker att nollkunskap är så coolt eftersom det hjälper till att skala Ethereum på ett sätt som är absolut nödvändigt för nätverkets framtid, men utanför rollups och skalning har det så många applikationer. De inkluderar saker som att rösta och till och med att kunna ta lån utan säkerhet genom att bevisa att en kreditpoäng är över ett visst antal utan att avslöja det. Alla dessa användningsfall är riktigt spännande. 

Avslöjande: I skrivande stund ägde författaren till detta stycke ETH och flera andra kryptovalutor. De hade också exponering mot MKR i ett kryptovalutaindex.