DAOs måste skaka av sig sin representant som "Subreddits med bankkonton"

DAO: Marknadscykler avslöjar återvändsgränder för krypto. DAOs behöver inte vara en av dem, säger Edwin Mata, VD och medgrundare på Bricken.

Marknadscykler är en existentiell kris för blockchain-entusiaster, med en flodvåg av nedgångar som hotar varje fredlig period av tillväxt och utveckling. Detta kryptovinter är inget undantag. För att inte säga att varningsskyltar saknades, men ingen verkade vilja förstöra tjurmarknadsnöjet för att ta itu med tydliga problem i kryptoekosystemet.

Vad som skiljer denna björnmarknad är den stora mängden utsatta nerver som har avslöjats i den här senaste cykeln, och från uppenbart oförstörbara spelare. Men utvecklingen i blockkedjeperiferin, som DAO:er och andra decentraliserade företag, har fortfarande utrymme att hålla sig flytande genom att göra viktiga pivoter och överväganden. Så om marknadscykler alltid är en faktor i krypto, kan DAO fortfarande hålla fast vid landningen under en turbulent period.

Att lägga skulden

På björnmarknaden 2018 verkade det finnas en mycket tydlig gärningsman som satte fart i Bitcoin priser och genererar marknadsoro: ICO. Den här gången är orsakerna mer nyanserade.

Naturligtvis finns det nyckelspelare och fenomen som förvärrar effekterna av denna senaste nedgång som kan hållas ansvariga. Till exempel kollapsen av algoritmiska USD-kopplade stabila mynt Terra och Luna skapade en destruktiv dominoeffekt över projekt av alla former och storlekar. Three Arrows Capital är kanske den mest kända offren i denna krasch, kollapsar under tyngden av betalningsanmärkningar och effektivt zappa iväg miljarder i kryptovärderingar.

Kryptoföretag som gör riskabla satsningar och överlövande avkastningsresultat underbygger också den nuvarande turbulensen i digitala tillgångar. Stora låneplattformar som Celsius mötte sin match när de försökte arbeta med centraliserade principer med oförutsägbara decentraliserade tillgångar, vilket leder till brutal insolvens när likviditetsgap blev för stora för att stängas. Och behöver vi nämna NFT -bedrägerier?

De här exemplen på bidragsgivare från björnmarknaden är inte avsedda att samlas, utan för att belysa ineffektiviteten i att leta efter ett snyggt problem. De ICO bubblan som var ansvarig för nedgången 2018 blev en bekvämlighet för företag som överlevde nedfallet, vilket gjorde att de helt enkelt kunde sopa ICO:er under mattan och fortsätta utvecklas utan att ta itu med underliggande problem. På sätt och vis är det faktiskt bra att inte ha en definitiv katalysator för björnmarknaden.

DAO: Att hålla sig decentraliserad, hålla sig flytande

För DAOs och andra decentraliserade organisationer behöver kryptokraschen inte nödvändigtvis vara en domedagshändelse. Men att hålla sig flytande kräver en avsevärd förändring i fokus och prioritering.

Om det finns någon tid att försöka skaka av sig "subreddit med ett bankkonto” stigma, skulle det vara nu. <b>PostNord</b> drift och finansförvaltning är inte ett bli rik-snabbt system. Att agera på ett ansvarsfullt sätt och samtidigt fokusera på konkret tillväxt och utveckling kan hjälpa till att göra det. Nyckelteman för DAO-utveckling är att sträva efter transparens, hållbarhet och faktisk organisation.

Syftet med DAO-utveckling är att bygga en positiv gemenskap kring ett projekt, och att göra det kräver ansvarsfull, decentraliserad förvaltning av dess finansförvaltning. Ofta behandlar en DAO-ledningsgrupp en statskassan som en hedgefond och fastnar i mixen av att försöka generera massor av likviditet. Men att utnyttja för mycket kan vara en motorväg till samma typ av upplösning som Celsius.

På samma sätt kan bibehålla en blandning av beprövade tokens i ett statskassor bibehålla dess stabilitet i en marknadsomsättning. Detta skyddar integriteten för DAO-operationer mycket mer effektivt än att jaga efter varje trendig token som kan generera mer avkastning. I grund och botten lönar det sig att planera långsiktigt.

DAOs och ledning

Som en decentraliserad organisation är det avgörande att upprätthålla konstant kommunikation och spåra viktiga aspekter av DAO-ledning för att bygga ett hållbart projekt. Om centraliserade organisationer och institutioner lägger stor vikt vid ansvarsskyldighet är detta ännu viktigare i en DAO-miljö där identiteter ofta maskeras av användarnamn och sträcker sig över länder. Detta ökar inte bara pålitligheten hos en DAO, utan att bibehålla bästa praxis inom finansiell tillsyn kan stänga sårbarheter som mattdrag, bedrägerier, och andra bisarra bedrägeriaktiviteter som kan plåga andra blockkedjeprojekt.

Att överleva en björnmarknad är inte en lätt bedrift när det verkar som att de bästa och smartaste projekten kämpar för att trampa vatten. Men DAOs och decentraliserade organisationer har fördelen med flexibilitet och inneboende gemenskapsvärden. För att hålla sig jämn och bygga längre bortom en björnmarknad är det avgörande att prioritera långsiktiga och hållbara styrningsstrategier i en DAO.

Om författaren

Edwin Mata är VD och medgrundare på Bricken, en plattform som gör det möjligt för företag att autonomt tokenisera sitt eget kapital och sina tillgångar och föra sin ledning i kedjan. Mata är en digital advokat, föreläsare och mentor med en passion för juridik, entreprenörskap och blockchain-teknik. Förutom Bricken fungerar Mata som rådgivare och konsult för kryptovaluta- och legaltech-projekt, och delar med sig av sin expertis och erfarenhet inom båda områdena för att stödja innovativa initiativ.

Har du något att säga om DAOs eller något annat? Skriv till oss eller gå med i diskussionen i vår Telegramkanal. Du kan också fånga oss Tik Tok, Facebook, eller Twitter.

Villkor

All information på vår webbplats publiceras i god tro och endast för allmän information. Alla åtgärder som läsaren vidtar på informationen på vår webbplats är strikt på deras egen risk.