DAOs kommer aldrig att fungera utan att fixa styrning

Decentraliserade autonoma organisationer (DAO) har utropats som framtiden för styrning, vilket låser upp en mer jämlik strategi för beslutsfattande. Men att decentralisera ledarskap är inte en magisk lösning som omedelbart leder till bättre resultat. För att verkligen få ut det mesta av en decentraliserad organisation måste åtgärder vidtas för att reglera viktad röstning och tokenomics. Om det inte är noggrant balanserat kan DAO:er implodera - och vissa har redan gjort det. 

Decentraliserad styrning förklaras

DAOs erbjuder en modell för att hantera ett projekt eller företag som fördelar rösträtten mellan alla medlemmar. Det finns vanligtvis ingen central myndighet, endast kollektivets vilja. Även om detta låter rättvist i teorin, kan det motsatta vara sant för vissa styrningsmodeller.

Det kanske mest problematiska av alla strukturer är DAO:er som verkar på ett tokenbaserat röstningssystem. Trots att den är byggd för att vara decentraliserad, kan tokenviktad styrning – där användare med flest tokens har den största andelen röststyrka – oavsiktligt sluta med att överlämna kontrollen till ett fåtal rika deltagare och ta bort den från de många. Som omedelbart är uppenbart undergräver detta fullständigt filosofin som DAO byggdes på och tillåter rika valar att ha ett oproportionerligt inflytande.

Relaterat: DAO är mer fokuserade på gemenskap än vinst. Här är varför

Detta kan orsaka mer skada än enbart centralisering; token-baserade röstningssystem kan leda till fientliga uppköp av DAO symboliska valar och andra illvilliga aktörer — såsom i övertagandet av Build Finance DAO. I februari föll DAO offer för en angripare som hade tillräckligt med tillgångar för att driva igenom ett förslag som gav dem total kontroll över projektet.

På grund av sin token-baserade styrningsmodell föll detta övertagande helt i linje med reglerna, vilket lämnade utvecklare eller communityn liten utväg än att splittra projektet och börja om från början. Det är uppenbart att röstning viktad med tillgångsallokering inte är den bästa vägen framåt.

Att övervinna DAO-problem

Poängen är att tillgångsviktad röstning inte är det idealiska sättet för decentraliserade styrningssystem, särskilt om de försöker ersätta äldre modeller. Det långsiktiga målet är att kunna driva företag, organisationer och även nationer med ett decentraliserat system som på ett meningsfullt sätt ger en röst åt varje individ men också tar hänsyn till vad den medlemmen tillhandahåller. Olika former av personliga, blockchain-upprätthållna ID, såväl som en röstningsstruktur baserad på meritokrati, kan vara precis vad som behövs för att balansera ekvationen.

Föreställ dig en ny modell, en där röstberättigade medlemmar bedöms mot vissa nyckeltal (KPI:er). Dessa kan involvera engagemang och utvecklingsmått inom DAO, och ett misslyckande med att uppfylla dessa nyckeltal kan resultera i att användarens röststyrka minskas eller helt tas bort. Att ta detta tillvägagångssätt skulle uppmuntra alla enheter att fatta beslut som ligger i samhällets bredare intresse, inte bara dem själva.

Det kan också gälla nästan vilken faktor som helst på plattformen, såsom framtida tekniska utvecklingar eller hur gemenskapsmedel fördelas. Det skulle till och med kunna skapa nya sociala organiseringsstrukturer för välgörenhet, miljögrupper och hela regeringar – vilket ger större motiv än enbart kapitalvinst.

Relaterat: Decentralisering, DAOs och nuvarande Web3-problem

Redan har NFT-gemenskaper visat att de kan stimulera till handlingar som gynnar kollektivet, som att deltagande är en förutsättning för att bli "vitlistad" för en NFT-nedgång. Det är inte ovanligt att framgångsrika Web3-projekt erbjuder något slags samarbetande, ömsesidigt delat mål, och befintliga ledarskapssystem erbjuder inte det direkta incitamentet att delta. Ta till exempel moderna regeringar, där medborgarna röstar för att en individ ska placeras i en centraliserad maktposition. Web3 och DAOs visar hur saker och ting skulle kunna fungera på ett annat sätt, genom ömsesidig nytta och incitament för deltagande.

Detta är bara en vision, men grundförutsättningen kvarstår. Nya strukturer måste undersökas för att säkerställa att decentraliserade organisationer förblir oförgängliga. Det finns för många attackvektorer som påverkar viktiga projekt, och om DAO-styrning ska växa till en global rörelse och någonsin se implementering bortom krypto, måste dessa frågor åtgärdas förr snarare än senare.

sasha ivanova är grundaren av Waves Platform, en global offentlig blockchain-plattform som nådde ett börsvärde på 1.7 miljarder dollar i december 2017. Den var crowdfunded med 30,000 XNUMX BTC, vilket representerar det näst största framgångsrika crowdfunded blockchain-projektet (efter Ethereum). Namnet refererar till hans bakgrund som teoretisk fysiker och de nyligen upptäckta gravitationsvågorna som förutspåddes av Einstein för ett sekel sedan.

Den här artikeln är avsedd för allmänna informationssyften och är inte avsedd att vara och ska inte ses som juridisk rådgivning eller investeringsrådgivning. De åsikter, tankar och åsikter som uttrycks här är författarens ensamma och återspeglar eller representerar inte nödvändigtvis Cointelegraphs åsikter och åsikter.

Källa: https://cointelegraph.com/news/daos-will-never-work-without-fixing-governance