Metaverse tillgänglighet via en Metaverse-as-a-Service-modell

Experter hävdar att metaversen är den nya gränsen – en virtuell lekplats för varumärken och individer att dyka in i hyperrealistiska upplevelser.

Men hur kommer varumärken in i denna stora vidd?

Till att börja med, att bygga in metaversen med hjälp av toppmodern teknik som AR, VR och 3D-modellering är inte allas kopp te. Utöver det är den befintliga stapeln av metaversfokuserade teknologier till stor del begränsad till gamifierade virtuella världar med begränsade engagemangs- och integrationsfunktioner.

Därför är det inte en överdrift att säga att metaversen – åtminstone i sitt nuvarande tillstånd – inte är något annat än en tom duk för tidiga användare att fortsätta med sina tester och experiment.

 

MaaS: Katalysatorn för metaversadoption

"As-a-service"-modellen har blivit basen i Web2-ekosystemet. Idag är det ingen som vill skaffa dyr hårdvara och mjukvara eller installera dussintals program på sina enheter. Från datalagring till videoredigering, tillväxten av Software-as-a-Service (SaaS)-modellen är en av många anledningar till att Web2-varumärken har nått så enorm framgång.

Följaktligen, om metaverse vill lyckas, behöver den en liknande "as-a-service"-modell. I det här sammanhanget kan metaverse-as-a-service (MaaS)-modellen bäst beskrivas som en lösning på företagsnivå som gör att varumärken och organisationer kan bygga, anpassa och utöka sin virtuella närvaro med hjälp av nygamla teknologier.

MaaS kan potentiellt driva den vanliga expansionen och adoptionen av metaversen helt enkelt för att det inte bara är begränsat till att hjälpa stora varumärken att bygga motsvarigheter som konkurrerar med etablerade plattformar. Istället fungerar den på samma sätt som SaaS eller pay-as-you-use (PAYU), vilket innebär att organisationer som inte har omfattande teknisk expertis snabbt kan bygga, anpassa och utöka sina egna metaverser med ett klick på några knappar för en liten avgift. Även små och medelstora företag kan dra nytta av metaversen utan enorma kapitalutgifter.

 

Tillhandahåller byggstenarna för personliga metaverser

För att förstå hur en standard MaaS-plattform fungerar, låt oss överväga exemplet MetaMetaverse. Den här plattformen låter vem som helst skapa en personlig metavers med inbyggda spel, styrningsmekanismer, tokenekonomi, interaktiva och gamifierade upplevelser och mycket mer.

Plattformen erbjuder en rad funktioner för användare som vill bygga sina egna metaverser utan att hantera komplexa teknologier och kod. Enkelt uttryckt är MetaMetaverse vad Shopify är för e-handelsföretag. Det finns ingen inlärningskurva. Alla funktioner är lättillgängliga, inklusive inbyggd WYSIWYG (det du ser är vad du får) och dra-och-släpp-verktyg. Plattformen har en omfattande katalog med objekt, verktyg och texturer som användare helt enkelt kan välja och lägga till i sina metaverser.

Till skillnad från många MaaS-plattformar stöder MetaMetaverse också import av 2D- och 3D-tillgångar, vilket innebär att skapare, oavsett om det är DAOs, organisationer eller individer, sömlöst kan ladda upp tillgångar utanför plattformen för att ytterligare anpassa och bygga efter deras behov. Plattformen tillhandahåller de byggstenar som behövs för att bygga fullfjädrade virtuella stordriftsfördelar, inklusive men inte begränsat till e-handel, decentraliserad styrning och policyer, bland annat.

Ur ett organisatoriskt perspektiv vill varje varumärke skapa sin unika identitet – vilket är svårt att uppnå när begränsade verktyg finns tillgängliga. Tyvärr kretsar de befintliga MaaS-plattformarna främst kring lösningar som tillåter organisationer att bygga gated ekosystem som direkt konkurrerar med befintliga metaverser. Detta resulterar i en slående frånvaro av kreativa och anpassningsbara alternativ.

Däremot ger MetaMetaverses infrastruktur organisationer möjlighet att skapa flera undermetaverser inom deras metavers. De kan sedan sälja vidare dessa sub-metaverser för att generera ytterligare intäkter. Utöver det kan organisationer anpassa egenskaperna för varje metavers de bygger, inklusive möjligheten att lägga till föredragna namn, beskrivningar och webbadresser för var och en.

Sedan finns det problemet med gamification och interaktivitet, som direkt påverkar användarengagemang, användarbehållning och varumärkestillväxt. Att skapa spelifierade upplevelser med spelsymboler och belöningar är komplext. MetaMetaverse övervinner detta dilemma genom att göra det möjligt för organisationer att använda sin befintliga spelmekanik och tillgångar för att bygga högfunktionella P2E-spel. 

För varumärken som vill utveckla personliga spel och upplevelser, stöder plattformen möjligheten att bygga anpassade spel med hjälp av dess stora tillgångsbibliotek, lista NFT som kommer att visas i deras metaverser och sub-metaverser, och justera standardinställningarna efter eget tycke.

 

Vägen framåt

Det enda sättet att uppnå en bred acceptans av metaversen är att MaaS gör det möjligt för användare, särskilt de som inte är hemmahörande i blockchain och andra framväxande teknologier, att bygga sina egna metaverser. 

Metaverse-as-a-service (MaaS) gör detta möjligt utan att kräva någon kodning, vilket ger varumärken och organisationer möjlighet att skräddarsy funktionerna och funktionaliteten hos sina produkter till sina målkonsumenters specifika behov och preferenser.

När man tittar in i framtiden är det inte svårt att förutse att metaversens väg kommer att likna vägen som gjorde det möjligt för SaaS-modellen att bli mainstream. Följaktligen, när begreppet MaaS blir normen, kommer vi att se metaversens sanna potential.

Ansvarsfriskrivning: Den här artikeln tillhandahålls endast i informationssyfte. Det erbjuds eller är inte avsett att användas som juridisk, skatt, investering, finansiell eller annan rådgivning

Källa: https://cryptodaily.co.uk/2022/12/metaverse-accessibility-via-a-metaverse-as-a-service-model