Web3-projekt syftar till att skapa engagemang mellan fans och sportligor

Sportindustrin på flera miljarder dollar genomgår en digital transformation och Web3-element kommer sannolikt att spela en stor roll. Denna uppfattning var markerad i Deloittes rapport "2022 Sports Industry Outlook", som förutspår en acceleration i blandningen av verkliga och digitala världar, tillsammans med växande marknader för icke-fungibla tokens (NFT) och uppslukande teknologier. 

Enligt rapporten kan sådana framsteg leda till en betydande ökning av fansens engagemang. Detta är en viktig punkt att tänka på, med tanke på att fansengagemanget länge har fungerat som ryggraden för att säkerställa sponsorintäkter, försäljning av biljetter och varor, tillsammans med den övergripande populariteten för en sportliga.

Men allt eftersom tekniken går framåt har sportfans uttryckt intresse för att skapa djupare relationer med sportligor. Till exempel, "Stats Perform 2021 Fan Engagement" rapport konstaterar att sportfans inte bara fokuserar på att titta på sport nu utan att de också strävar efter att "leva" upplevelser genom tekniska framsteg.

Direkta relationer med idrottsligor

Eyal Donath Zafir, investerare och kryptochef på Liberty Global Ventures, sa till Cointelegraph att Web3 sannolikt kommer att vara en spelförändring när det gäller att skapa bättre engagemang hos fans för sportligor:

“Web3 är internet med verkligt ägande, eftersom det ger ett inbyggt lager som gör det enkelt att hålla och överföra värde. För sportligor och deras fans kan Web3 vara en game changer när det gäller att bygga direkta relationer, anpassa incitament och möjliggöra verkligt ägande och inflytande.”

Zafir tillade att Web3-projekt använder decentraliserad autonom organisation (DAO) modeller, NFT:er och kryptovaluta kan visa hur ägare av en sportegendom kan använda teknik för att dela intäkter, öppna licenser för immateriella rättigheter eller ta hänsyn till fansröster.

Även om dessa koncept fortfarande är begynnande, har en handfull sportligor börjat utforska sådana modeller. Till exempel tillkännagav Karate Combat – en kampsportsliga med full kontakt – nyligen att man kommer att bilda en DAO för att övergå till sin styrning till sina fans och idrottare.

Rob Bryan, grundare av Karate Combat, berättade för Cointelegraph att hela ligan under sommaren 2022 - inklusive fighterkontrakt, upphovsrätter, innehåll, immateriell egendom och mer - såldes till en stiftelse som fungerar som ett juridiskt omslag för en DAO.

Bryan förklarade i sin tur att det inte längre finns aktieägare i Karate Combat utan att kampsportsligan kommer att styras och kontrolleras av fans som har ligans token.

Nyligen: Användare måste gå under motorn i Web3 — HashEx CEO

"Tokeninnehavare kommer att ha mest kontroll över riktningen för ligan härifrån," sa han. Bryan utvecklade att en DAO-infrastruktur i slutändan kommer att tillåta tokeninnehavare att göra saker som att rösta på DAO-leverantörer som driver ligafunktioner, sätta symboliska incitament och bestämma – inom begränsningar som fastställts av Fight Operations DAO-leverantören – vem som ska slåss mot vem.

Bild från en Karate Combat-match. Källa: Karate Combat

Adam Kovacs, ligapresident för Karate Combat, sa vidare till Cointelegraph att en sådan modell går utöver populära Web3-element som NFT för idrottsligor. Han sa:

"Web3 måste möta fansen där de är och först då använda incitament. Vi tror inte att fansen vill plocka fram jerseyfärger. De vill stötta sina favoritidrottare, göra förutsägelser om vem som kommer att vinna, sätta matcher och kanske få ett jobb med sin favoritidrottsliga.”

Jag upprepar Kovacs, "Commodore", den pseudonyma medgrundaren på Krause House – en global gemenskap av basketfans vill driva National Basketball Association (NBA) som en DAO – anser att sportfans måste kunna rösta på vissa saker för att känner sig involverad i en idrottsliga.

Från och med idag förklarade Commodore att NBA-fans inte är engagerade på de nivåer som de borde vara. "En intressant sak att tänka på är att varje NBA-lag verkligen saknar en direkt relation till sin fanbas genom att göra saker som att spärra säsongskortinnehavare på en e-postlista. Twitter, YouTube, TikTok, Instagram, Bleacher Report, ESPN och mer sitter alla direkt mellan fansen och laget”, påpekade han.

För att ändra på detta sa Commodore att Krause House erbjuder en NFT-baserad medlemsmodell, som i huvudsak fungerar som en biljett till dess community. Gemenskapsmedlemmar kan sedan använda en styrningstoken som inte har något ekonomiskt värde för att fatta beslut angående deras organisations evenemang och strategi.

Enligt Commodore är denna process intern, men han noterade att Krause House syftar till att ta med denna modell till NBA. "Vi för samtal med NBA-lag ur ett ägarperspektiv. Det betyder att vi försöker köpa in oss i ett lag och sedan kan ett team samarbeta med oss ​​om fansengagemang.”

Flex Chapman, medgrundare på Krause House, tillade att fansen under lång tid har fungerat som den underliggande enheten för sportligor. Ändå tror han att Web3-element så småningom kommer att låta fansen ha mer att säga till om och få tillgång till. "Den här modellen möjliggör lågriskbeslut för fansen så att de kan känna sig mer anslutna till NBA-lag samtidigt som de har större inverkan. Det här är en väg att skapa nya fansupplevelser på sätt som vi inte har sett förut, säger han.

Medan DAO-modeller börjar väcka intresset hos vissa sportligor, vinner även spelifierade upplevelser i Metaverse-miljöer draghjälp. Dirk Lueth, medgrundare och co-chief executive officer för Upland – en metavers som är kartlagd till den verkliga världen – sa till Cointelegraph att sportbranschen letar efter sätt att bättre engagera sig med sin yngre publik och internationella fans. Därför tror han att experimentera med Web3-projekt för att förstärka traditionella fansupplevelser är det första steget som sportlag och ligor tar:

"Eftersom mer och mer av vår identitet representeras virtuellt, så är vårt fandom det också. Om mycket av vårt sätt att uttrycka oss är på onlineplattformar och virtuella världar, är det naturligt för våra idrottslag att möta oss där.”

Senast, Upland samarbetade med FIFA — det internationella styrande organet för fotbollsförbundet — för att tillåta fans att delta i gamifierade upplevelser i Metaverse. Även om en sådan modell inte tillåter fans att rösta om vissa beslut, förklarade Lueth att en Metaverse-strategi gör det möjligt för sportfans att öka ägandet av tillgångar i en realistisk visuell miljö.

"Att digitalisera och gamifiera ett liknande koncept förstärker den här upplevelsen. På samma sätt, precis som fans bär sina lagfärger stolt, i Web3-plattformar som Upland, kan de "bära" sitt fandom som en blockutforskare (spelavatar) eller dekorera och anpassa sina metaversehem”, sa han.

Bilder från Uplands partnerskap med FIFA. Källa: Upland

Faktum är att ett sådant koncept kan vara nyckeln för sportligor att gå framåt. Baserat på framgången med Uplands partnerskap med FIFA sa Lueth att Upland har samarbetade med det argentinska fotbollsförbundet att skapa engagemang hos fans inom sin metaverse-plattform. 

"Många klubbar och ligor har nått ut till oss efter det framgångsrika FIFA World Cup Qatar 2022-samarbetet. Det finns många frågor om hur man experimenterar med dessa modeller eftersom det hela är innovativt. Det som lätt ger resonans är att inte försöka ersätta upplevelser, utan att hitta de du kan förbättra med verkligt ägande av tillgångar och ett visuellt lager som metaversen, säger han.

Kommer sportligorna att vara snabba med att ta till sig Web3-modeller?

Även om en handfull sportligor har börjat experimentera med Web3-modeller, kan ett antal utmaningar hindra adoptionen. Till exempel är det avgörande att skapa en lättanvänd plattform för mainstream för att dessa koncept ska haka på.

Enligt Zafir kommer mainstreamadoption bara att ta fart med verkliga verktyg, tillsammans med kryptokomplexiteter som abstraheras från slutanvändarna. "Jag tror att två saker måste hända för adoption. För det första måste Web3 vara riktigt lätt att använda. För det andra måste vi skapa bra användningsfall.” Zafir tillade att Web3 för närvarande har ett begränsat antal användare som utnyttjar saker som kryptoplånböcker. Med tanke på detta kan en DAO-modell vara komplex för Web2-användare, särskilt de som inte är bekanta med begrepp som att lagra tokens i digitala plånböcker.

För att sätta detta i perspektiv, förklarade Bryan att Karate Combat-fans så småningom kommer att bli airdroppade tokens som kan hållas i tredje parts plånböcker eller Karate Combat-plånboken byggd inuti ligans mobilapp. "Fans ska kunna rösta där. Användarupplevelsen kommer att vara väldigt enkel i appen”, sa han. Bryan noterade vidare att tokens förmodligen kommer att listas på kryptobörser.

En sådan modell skulle också kunna skapa ytterligare risker utöver tillgängligheten. Margaret Rosenfeld, verkställande direktör för Zukunft – ett rådgivande företag för Web3-teknologi affärsmodeller – sa till Cointelegraph att innan sportligor beslutar sig för att använda blockchain-tokens som en del av en ny modell för fansengagemang, borde de göra en grundlig analys av värdepapper, spel , råvaru- och betalningslagar i de olika jurisdiktioner där det är verksamt.

"Alla typer av token som "tjänas" eller används som en "belöning" kan lätt passera gränsen och få kontroll av regulatorer om de inte är ordentligt strukturerade," sa hon.

Nyligen: "Kryptoens gudfader" vill skapa en integritetsfokuserad CBDC: Så här

Beträffande en DAO-modell sa Rosenfeld att en styrningstoken som tillåter fans att rösta också bör övervägas noggrant. Hon noterade att Ooki DAO-processen väckts av Commodities Future Trading Commission (CFTC) bör tjäna som exempel för framtida DAO.

"CFTC hävdar att Ooki DAO är en oinkorporerad förening och att alla som röstade som en del av förvaltningsmodellen bör hållas individuellt ansvariga för påstådda olagliga aktiviteter av DAO." Med tanke på detta tror Rosenfeld att traditionella branscher som sport kanske vill gå bort från DAOs i sina Web3-engagemangsmodeller om CFTC segrar i sitt argument mot Ooki.