Magazine: Animoca var ett framgångsrikt mobilspelföretag, med 10 miljoner nedladdningar och olika appar på topp 10 på Apples App Store. Sedan kastades du plötsligt ut från butiken 2012. Hur förändrade det din syn på Big Tech?
Yat Siu, Animocas medgrundare: Det faktum att plattformar kunde bli så kraftfulla som de blev – App Store, Google Play, Facebook, you name it – överraskade många av oss. Öppen källkod hade blivit den dominerande formen som kod skrevs i, och det var en slags väckarklocka när Apple i princip bara bestämde sig för att trycka på knappen och bli av med oss.
Vi visste inte helt de exakta skälen, men det fanns ingen diskussion, förhandling eller process. Hundratals människor var potentiellt arbetslösa och miljontals kunder förlorade åtkomsten till apparna de älskade på grund av beslutet från någon person eller en liten grupp människor som aldrig kan hållas ansvariga. Och det, för oss, var i grunden en chock. Det är inte så att vi såg blockchain och decentralisering som lösningen då – det är bara det att vi visste att det fanns ett problem.
Att avplattforma användare utan förklaring verkar väldigt auktoritärt, som att ha härskare men inte domstolar och inga solida lagar.
Exakt. Blockchain är inte bara en teknisk lösning utan också på många sätt en politisk-socioekonomisk rörelse. Det är då folk kommer in i det. De går inte in på det eftersom "Åh, se, det är en decentraliserad reskontra. Jag kan ha kopior av allt!" Nej, de går in i det för att det betyder frihet. Det innebär en sorts digital suveränitet de längtar efter eftersom de förlorade den under övergången till den digitala världen.
Det tog oss ett och ett halvt år, eller kanske till och med två år, att komma tillbaka till App Store. Vi ledde utrymmet när vi blev utslängda, och då var det omöjligt att ta tillbaka vår marknadsställning, för då hade konkurrenterna, av Apples nåd, i princip dominerat utrymmet.
Men du är inte en Bitcoiner?
Jag hade en hobbygruvrigg och experimenterade med Dogecoin bara för att det var roligt och fånigt. Men eftersom det var så ekonomiskt så klickade det inte för mig. Vi var inte från Wall Street, vi hade inte det objektivet. Men när NFTs kom till med CryptoKitties, det vill säga när vi förstod, åh, det här är kultur.
Det var 2017, så vi var ganska sena. Vi såg inte ljuset på grund av Bitcoin, vi såg ljuset på grund av NFTs och vad det kan betyda för ägande av virtuella tillgångar. I början till mitten av 2018 var vi all-in på blockchain. Det var då vi förvärvade The Sandbox och när vi investerade i OpenSea, Dapper Labs, WAX, Sky Mavis (Axie Infinity) och andra.
Så du har precis investerat i något projekt som är involverat med NFTs eller Metaverse?
Tja, det var inte så många på den tiden. Och man kan säga, det här är som en galen satsning vi tog. Men det var ingen satsning för oss. Det kändes helt rätt, att det här var vägen att gå.
Jag köpte mitt allra första "virtuella föremål" i en fängelsehåla för flera användare 1990 eller 1989. Så denna idé att betala pengar för virtuella varor har varit normal för mig i decennier. Men nu när du har förmågan att äga den och ha komponerbarhet utöver det, så blåste det alla slags tankar.
Källa: https://cointelegraph.com/magazine/yat-siu-metaverse-here-now/