Vad behöver DAOs för att lyckas på lång sikt?

Den ökande populariteten för decentraliserade autonoma organisationer (DAO) återspeglar den växande tendensen till att skapa samhällsfokuserade projekt inom Web3-ekosystemet. 

I sin kärna är en DAO en organisationsstruktur som tillåter decentraliserat beslutsfattande inom en gemenskap.

För närvarande finns det över 4,000 XNUMX av dessa projekt, enligt till registreringsdata för DeepDAO. Med nya verktyg tillgängliga för att göra DAOs enklare än någonsin, kan kvantiteten lätt gå om kvaliteten inom dessa samhällen och det väcker frågan om vad som så småningom kommer att göra dessa projekt relevanta på lång sikt.

En grundingrediens

Den grundläggande strukturen för decentraliserade organisationer verkar likna alla andra tekniska startuper: Det kräver en tjänst eller produkt med mervärde, en gemenskap av användare, finansförvaltning, en affärsutvecklingsplan och marknadsföring.

Santiago Siri, grundare av Proof-Of-Of-Humanity DAO (PoH DAO) – emittenten av Universal Basic Income (UBI)-token – talade med Cointelegraph och delade med sig av sin speciella ingrediens för att göra DAO hållbara: en engagerad gemenskap:

”Efter att ha byggt upp en deltagande gemenskap kan vi hitta finansieringsmekanismer, allianser med andra DAO, styrning och deltagandemekanismer och så vidare. Men utan en gemenskap är DAO inte verklig."

Gemenskapsfokuset upprepas över hela Web3-utrymmet, men att bara ha en grupp människor som registrerat sig för ditt projekt räcker inte för att det ska blomstra. 

Som Siri förklarar är den verkliga prioriteringen för en DAO att ge den gemenskapen ett syfte från ett tidigt stadium. "Vad som vanligtvis händer med ett projekt utan själ eller syfte är att ett gäng legosoldater kommer att komma undan med pengarna utan att skapa värde," sa han.

Gemenskapen som bas för en decentraliserad struktur stöder också en annan ganska viktig faktor: finansiering.

Hur man finansierar en DAO

Ett steg som DAOs vanligtvis lägger till sina ekonomiska planer för hållbarhet är tokenisering. 

På tal med Cointelegraph varnade Mitch Oz, DAO Steward for Giveth – en ideell organisation och öppen källkodsplattform för decentraliserade projekt – att tokenisering är ett ganska farligt steg om det görs vid fel tidpunkt.

Nyligen: FTX:s kollaps kan förändra kryptoindustrins styrningsstandarder för gott

"Vanligtvis när folk får idén att lansera en token är det på linje med att lansera en airdrop, vilket skapar en hype. Att ha en token, en överförbar token, är inte en bra idé att börja med och jag tror att det är där många DAO:er misslyckas, säger han.

Enligt hans erfarenhet rekommenderar Oz att börja i det små när det gäller att skapa en community-token. "Jag tror att det är väldigt viktigt att ha någon form av token-viktad styrning och börja med en token som inte kan köpas," sa han.

Å andra sidan finns det också extern finansiering som DAO kan få via bidragsprogram och riskkapital (VC) för tokeniserade projekt.

Snarare än den fina lina som traditionella förstagångsentreprenörer brukade gå för att få sin första godkända finansiering, har bidragsprogram fokuserade på att stödja Web3-projekt och deras samhällen nu gett en ny väg att ta emot finansiering.

I ett samtal med Cointelegraph förklarade Ashley Dávila, riskkapitalist på blockchain-fokuserade riskkapitalföretaget Gumi Cryptos, att Web3-bidrag tillåter DAO:er att förbli ekonomiskt oberoende när de får extern finansiering.

”Bidrag är i allmänhet inga villkor, så de är väldigt attraktiva och kan ses som intäkter. Den övergripande fördelen är att bidragen inte är utspädande och VC-finansiering är utspädande”, sa hon.

Christian Narváez, venture partner på OP Crypto och grundare av Web3 Familia DAO, sa till Cointelegraph att Web3-projekt bör påbörja sin finansiering externt genom bidrag innan de knackar på riskkapitalets dörr.

”Jag rekommenderar alltid att Web3-projekt som håller på att byggas upp, ansöker om bidrag inom blockkedjeekosystemet. Det är ett effektivt sätt att skaffa kapital utan att behöva ge aktiesymboler för ditt projekt”, sa han.

Narváez tillade att det till och med finns en teknik som gör att Web3-projekt kan hålla sig flytande innan de är redo att ta sitt projekt till en VC:

"Det kallas grant farming, som i princip gäller många bidrag från olika blockkedjor och anskaffa kapital på ett aktiefritt sätt, vilket gör att projekt kan behålla ägandet så länge som möjligt innan de försöker samla in VC-pengar." 

Även om en DAO på utsidan kan tyckas fungera smidigt när den väl har byggt upp en gemenskap och fått finansiering, är det inte så lätt att uppnå den decentraliserade drömmen som idealister får det att låta. 

DAO-drama

Även om alla röstnings- och finansieringsprocesser är plikttroget registrerade på blockkedjan, kämpar DAOs fortfarande med fondtransparens och centralisering av makt.

Skandaler kring dessa frågor var ett utbrett ämne på Devcon IV – ett internationellt evenemang tillägnat Ethereum-gemenskapen.

I ett fall riktade medlemmar av Harmony-protokollet kritik mot Blu3DAO-direktivet och hävdade att de hade observerat misstänkt fondförvaltning och en möjlig intressekonflikt inom grundarteamet och deras huvudsponsor, själva Harmony-protokollet.

Inkonsekvenser av information från DAO väckte också larm. Harmonys forum visade också band mellan organisationen och företaget MoneyBoss — som ägs av Blu3DAO-grundarna.

Blockchain-gemenskapens svar var blandad, med stöd från medlemmar av Blu3DAO och frågor från användare på Twitter.

Blu3DAO grundare adresserad dessa anklagelser kort efter att de publicerats, vänd mer motreaktion från blockchain-communityt. Teamet också förutsatt bevis på deras transaktioner på blockchain en månad efter händelsen för att misskreditera rapporter om misskötsel av fonder och har fortsatt sin verksamhet.

Siri ägnade ytterligare en del av sin tid på scenen vid evenemanget för att klargöra det så kallade "DAO-dramat" som involverade den påstådda centraliseringen av röstmakten i PoH DAO av deras ledningspartner, Kleros-teamet.

Ett annat exempel inträffade i april när FEI/TRIBE DAO – en sammanslagning mellan FEI-protokollet och Rari Capital DAO – nådde rubrikerna med ett hack på 80 miljoner dollar. Osäkerheten föll över organisationens gemenskap när styrningen började tumultartad omröstningsprocess som gick fram och tillbaka på beslutet att täcka medlen.

Som kryptopersonlighet Cobie förklarade i en Twitter-tråd påverkades omröstningen i hög grad av själva FEI-protokollet, som röstade emot återbetalning av medel vid en andra omröstning. FEI-grundaren Joey Santoro ingås att deras fall var ett exempel på den nuvarande utforskande statusen för DAO-röstning och bekräftade protokollets separation från Tribe DAO.

Så, hur ska man börja med höger fot på detta okända territorium av DAO?

DAO från grunden

Många nya DAOs föds från redan existerande samhällen, ofta utan medel eller en affärsplan. På grund av detta tar grundare och guvernörer olika vägar för att få igång sina projekt.

Så är fallet med Cryptonikas DAO, en ny kvinnofokuserad organisation som leds av åtta kvinnor från Latinamerika. Enligt deras grundare och direktör, Giselle Chacón, har deras nyckel till att hålla kursen lite att göra med att bara förlita sig på Web3-verktyg utan snarare med att skapa en stark grund för att bli hållbar både som gemenskap och som företag.

När hon pratade med Cointelegraph, hänvisade Chacón till sina egna erfarenheter som en del av en annan DAO innan hon startade Cryptonikas, vilket ledde till att hon tog ett ganska traditionellt tillvägagångssätt med sin egen gemenskap.

"Nu när vi är en stark gemenskap och vi har människor som vill finansiera oss, har vi fortsatt att skapa ett företag i USA," sa hon.

Enligt Cryptonikas produktchef Rosa Jérez är att registrera projektet som ett C-Corp-företag ett effektivt sätt att säkerställa finansieringens laglighet i god tid innan man väljer bidragspengar.

"AC Corp tillåter oss att agera som ett privat företag, som kan generera intäkter från vår kommersiella verksamhet," förklarade hon.

Nyligen: Bitcoin-gruvarbetare ser till mjukvara för att balansera Texas-nätet

Jeréz tillade också att detta skulle vara den föredragna strukturen för DAO "tills det finns en massiv adoption av hela Web3-ekosystemet."

För närvarande är den idealiska inställningen för majoriteten av Web3-communityt en av total decentralisering och satsning uteslutande på de tekniska och finansiella resurserna inom ekosystemet. Som Chacón sa, kampen är att ha realistiska förväntningar och komma in i DAO-utrymmet med vidöppna ögon:

"Vi vill inte ha en utopi. Vi vill att vår DAO ska vara hållbar i tid som en startup, så vi romantiserar inte processen.”