Där människor kan misslyckas kan AI lyckas

Decentraliserade autonoma organisationer (DAO) erbjuder ett nytt sätt att organisera företag i en icke-hierarkisk struktur som uppmuntrar deltagande från alla medlemmar i en gemenskap. Utan något centralt ledarskap och beslut fattade kollektivt skulle DAO:er kunna revolutionera vårt sätt att tänka på arbete, men implementeringen av dem är inte utan utmaningar. 

Termen DAO används ibland för att hänvisa till ett system av mjukvaruprocesser som koordinerar och driver sig självt på ett helt automatiserat sätt, som endast förlitar sig på människor indirekt genom att lägga ut specifika delar av arbetet till dem efter behov. Det klassiska exemplet skulle vara ett blockchain-baserat nätverk som säljer fillagringsutrymme eller utbildningstjänster för maskininlärning, reklam för sina varor, hyra hårdvara, acceptera betalning och så vidare via automatiserade skript eller smarta kontrakt. Det automatiserade nätverket skulle kunna ta hand om alla aspekter av organisationen - potentiellt kan det till och med innehålla kod som gör det möjligt för den att kalla och betala en mänsklig revisor eller advokat vid behov.

En annan tolkning av termen DAO är som ett sätt att organisera nätverksprogramvaruprocesser som kan styras individuellt av människor, men där det övergripande nätverket styrs och styrs på ett decentraliserat sätt utan typiska formella företagsstrukturer eller ledning.

Relaterat: DAO är grunden för Web3, skaparekonomin och framtidens arbete

I denna mening är en DAO ett slags kollektiv, betraktat som ett alternativ till traditionella företags- eller ideella strukturer, där medlemmar kan vara antingen människor eller AI-agenter och ofta bara är kända för varandra via ganska ogenomskinliga ID:n som kryptovaluta plånboksadresser.

Applikationer

DAO-modellen är särskilt lönsam i kryptoekonomin, som bygger på decentralisering och samhällsdeltagande. Till skillnad från den traditionella världen, där små aktieägare inte har något att säga till om i förvaltningen av offentliga företag, kan vem som helst lägga fram förslag i DAO och få dem att rösta fram av tokeninnehavarna.

Dessa decentraliserade gemenskaper med öppen källkod är ofta mycket engagerade och delaktiga och diskuterar företagets vision, färdplan och ekonomi i gratis-tillgängliga online-gemenskaper. Denna nivå av deltagande säkerställer konsekvent granskning, tar bort enskilda felpunkter i företagens ledning, samt främjar partiskt beslutsfattande.

Relaterat: DAO:er kommer att vara framtiden för onlinegemenskaper om fem år

Men DAO-mekanismen är inte exklusiv för kryptovalutornas värld och kan användas inom alla områden av livet där det är fördelaktigt för flera människor - eller flera mjukvaruprocesser med olika ägare - att mötas för att utföra gemensamma sysselsättningar. När användbarheten av blockchain-teknologier ökar, borde det inte bli mycket svårare att skapa en DAO än att skapa en Google-grupp.

Ändå kräver DAO en hög utbildningsnivå och deltagande, varför det för närvarande inte finns några exempel på helt decentraliserade och framgångsrika organisationer. Det finns dock organisationer som tar till sig denna modell och går vidare mot decentralisering. Metacartel är ett bra exempel på en semi-decentraliserad utvecklargemenskap; Aragorn har framgångsrikt skapat ett antal DAO:er och Compound är ett bra exempel på en DAO som kan lyckas under åren.

Ett lite märkligt exempel är ConstitutionDAO, en ensidig DAO (SPD) med det enda syftet att köpa det första exemplaret av den amerikanska konstitutionen. Även om experimentet innehöll några designproblem och (snävt) misslyckades med sitt uppdrag, hade det fördelen att uppmärksamma DAO:er till media.

Framtida utveckling

Framtiden ser ljus ut för DAO-projekt. I takt med att distansarbete blir allt vanligare kommer DAOs att bli en populär affärsmodell för spelningsekonomin, vilket innebär att en gemenskap av oberoende organiserade frilansare kommer att kunna gå med och bidra till DAOs på ett decentraliserat sätt, utan att vara beroende av en central ledarskapsstruktur.

En särskilt intressant utveckling av denna affärsmodell kommer att vara AI DAO, där en grupp mänskliga deltagare röstar på AI-agenterna som representerar dem i DAO:s beslutsprocess, vilket tar bort mänsklig fördom. På så sätt samarbetar AI-agenter på ett decentraliserat sätt och granskar och rangordnar varandra.

Det är troligt att många DAOs i blockkedjevärlden kommer att börja sitt liv som ett nätverk av mjukvaruprocesser som till stor del kontrolleras av människor, men kommer successivt att öka automatiseringen i takt med att AI, blockchain och andra allierade teknologier utvecklas.

Relaterat: Vi introducerar Trivergence: Transformation driven av blockchain, AI och IoT

Dessutom kommer DAO-strukturen att vara den mest fördelaktiga organisationsmodellen för de första artificiella allmänna intelligenserna (AGI) när de dyker upp. DAO:er är mer fundamentalt och genomgående demokratiska än andra tillgängliga organisationssätt, och de uppmuntrar i sig samarbete och samarbete mellan människor och AI, vilket talar mot etiska AGI-resultat.

Implementeringsutmaningar

DAOs kommer att växa naturligt med samhällsdeltagande; ju fler som engagerar sig, desto snabbare kommer denna modell att börja ta fart. Det finns dock några utmaningar att övervinna innan DAO kan bli mainstream.

Idén om decentraliserade icke-hierarkiska företagsstrukturer är inte ny i sig; kooperativ har funnits i över ett sekel och det finns flera exempel på decentraliserade beslutsprocesser i samhället.

Vad is nytt är att vi nu har de tekniska verktygen för att få detta att hända och att strukturera ett system av incitament som uppmuntrar allas deltagande.

Rent juridiskt verkar kärnfrågan med en DAO vara att när en organisation är inrättad på detta sätt, finns det inte nödvändigtvis någon specifik människa eller liten grupp av människor som kan hållas juridiskt ansvariga för vad DAO gör. Utan vd och ingen styrelse finns det bara väljare som mycket väl kan vara anonyma och mycket svåra att spåra eller identifiera.

Trots detta blir DAOs alltmer attraktiva för organisationer som föreställer sig en framtid där alla medlemmar i samhället har en rimlig chans att ha en röst. Även om det fortfarande finns några hinder att övervinna innan de blir genomgripande, kommer arbetets framtid att påverkas positivt av DAOs och det finns en stor chans att denna modell kommer att ta fart mycket snart.

Denna artikel innehåller inte investeringsråd eller rekommendationer. Varje investerings- och handelsrörelse innebär risker och läsare bör göra sin egen forskning när de fattar ett beslut.

De åsikter, tankar och åsikter som uttrycks här är författarens ensamma och återspeglar inte nödvändigtvis Cointelegraphs åsikter och åsikter.