Anställningsutmaningar 2023: Är du förberedd?

De senaste åren har vi sett några oöverträffade utmaningar på arbetsplatsen och arbetskraften. En global pandemi påverkade alla sysselsättningssektorer, såväl som leveranskedjor. Förhållandena medförde betydande förändringar för arbetsstyrkan, såsom distansarbete och hybridarbete. Omlokaliseringar bort från större städer, en reaktion på vissa karantäner, förekom också. Inflation, räntor . . . saker och ting verkar förändras blixtsnabbt. Så, vad betyder detta för att anställa 2023 – och är du redo för dessa utmaningar?

• Kompetensgapet kvarstår. Företag beklagar bristen på kvalificerade kandidater. Potentiella anställda klagar på det jobbet kraven är för snäva eller specifika. Som en reaktion på det, vad gör ditt företag för att minska klyftan? Nå ut till icke-traditionella anställningskällor och idéer för att attrahera kandidater?
• Den stora avgången är inte över. Anställda hävdar anledningarna till att de lämnar deras jobb varierar mellan ekonomiska val – och att vilja ha flexibilitet och stöd från sina arbetsgivare. Eftersom inflationen tar en vägtull på lönecheckarna, kan ekonomiska farhågor stiga uppåt.
• Vid år 2025, över 75 procent av arbetarna kommer att kräva hybrid- eller distansarbete på grund av skiftande demografi på arbetsplatsen. Vad är ditt företags hållning eller plan gällande hybridarbete och är du villig att vara flexibel för att attrahera topptalanger?
• En av fem jobbkandidater beklaga den långa anställningsprocessen. För att inte tala om "ghosting" är vanligt på båda sidorna av anställningsekvationen. Vad kan du göra för att förkorta processen?
• "Tyst återvändande är en sak." Inflationstakten innebär att allt fler pensionärer återvänder till arbetskraften för att komplettera sin inkomst. "Avgångspension” är en trend. Välkomnar dina rekryterare äldre arbetstagare? De kan tillföra en mängd erfarenhet – och en vilja att arbeta. "Tyst återvändande" ökar. Attityder till äldre arbetstagare är ofta genomsyrad av stereotyper eller falskheter. En del kan till exempel vara skeptiska till äldre arbetstagare eftersom de tror att de kommer att lämna jobbet tidigare än unga arbetstagare. Enligt Bureau of Labor Statistics, inget kunde vara längre från sanningen. Om en äldre arbetstagare stannar runt fyra år, kommer de att ha varat samma som mediananställningen. Äldre arbetare kommer sannolikt att spendera tre gånger längre på ett företag än några av sina yngre motsvarigheter.
• Jämfört med 2022 planerar arbetsgivarna att anställa mer högskoleexamen 2023. (Faktiskt nästan 15 procent mer.) Är ditt företag redo att tävla om dessa betyg?

Här är några saker du kan göra för att attrahera de bästa talangerna:

• Inga spöken. Faktum är att kommunicera under processen. Det finns få saker som är mer frustrerande för arbetssökande än långa perioder utan kommunikation - särskilt efter att ha blivit lovad ett svar "snart".
• Erbjud hybrid arbetsscheman. Hur detta kommer att se ut kommer att variera från företag till företag, men som ett minimum bör du ta itu med en av de viktigaste förändringarna som inträffade under den globala covid-pandemin. Fjärr- och hybridarbete resulterade inte i lägre prestanda – så nu när dina anställdas liv har förbättrats genom flexibilitet kommer det att vara svårt att insistera på att de är på kontoret fem dagar i veckan.
• Mångfald och integration. Ungefär tre fjärdedelar av potentiella anställda nämner ett engagemang för en mångfaldig arbetsstyrka som viktigt för dem när de väljer ett jobb. Faktum är att utan det kan du inte konkurrera i den moderna arbetskraften.

Detta är bara en handfull strategier. Det viktiga är att fundera över hur dig kommer att vara konkurrenskraftig 2023 så att du kan anställa de allra bästa människorna.