Om dina medarbetare är "tyst sluta", här är vad det betyder

Videorna sträcker sig från uppriktiga funderingar om balans mellan arbete och privatliv till knäppa skämt. Vissa sätter fasta gränser mot övertid till förmån för familjen. Andra förespråkar att rulla från 9 till 5, gör precis tillräckligt för att klara sig. Många vill skilja sina karriärer från sina identiteter.

Naturligtvis kommer varje generation in i arbetskraften och inser snabbt att det inte bara är roligt att ha ett jobb. Att navigera i föraktliga chefer och de små förolämpningar som alltid har tillfogats raden av arbetande stela har aldrig varit lätt. Och många människor som säger, när de är unga, att de inte bryr sig om att klättra på företagsstegen slutar med att ändra uppfattning.

Skillnaden nu är att den här gruppen har TikTok och hashtags att uttrycka. Och dessa 20-talare anslöt sig till arbetsvärlden under Covid-19-pandemin, med alla dess dislokerande effekter, inklusive suddiga gränser mellan arbete och liv. Många arbetare säger att de känner att de har makt att trycka tillbaka i nuvarande starka arbetsmarknad. Färska uppgifter från Gallup visar att medarbetarnas engagemang minskar.

Clayton Farris, 41 år gammal, sa att när han nyligen hörde talas om den nya termen som cirkulerade på sociala medier insåg han att han redan hade gjort det genom att vägra låta arbetsbekymmer styra över honom som de brukade göra.

"Det mest intressanta med det är att ingenting har förändrats”, sa han i sitt meddelande TikTok-video. "Jag jobbar fortfarande lika hårt. Jag får fortfarande lika mycket gjort. Jag stressar helt enkelt inte och sliter mig själv i bitar internt.”

Över generationer faller de anställdas engagemang i USA, enligt undersökningsdata från Gallup, men Gen Z och yngre millennials, födda 1989 och senare, rapporterade det lägsta engagemanget av alla under första kvartalet på 31 %.

Jim Harter, chefsforskare för Gallups arbetsplats- och välmåendeforskning, sa att arbetarnas beskrivningar av "tyst sluta" stämmer överens med en stor grupp respondenter som han klassificerar som "inte engagerade" - de som kommer att dyka upp för att arbeta och göra minimum krävs men inte mycket annat. Mer än hälften av de arbetstagare som undersökts av Gallup och som är födda efter 1989—54 % — faller i denna kategori.

En faktor som Gallup använder för att mäta engagemang är om människor känner att deras arbete har ett syfte. Yngre medarbetare rapporterar att de inte känner så, visar uppgifterna. Dessa är de människor som är mer benägna att arbeta passivt och se upp för sig själva över sina arbetsgivare, sa Dr. Harter.

Paige West, 24, sa att hon slutade överdriva sig själv vid en tidigare position som transportanalytiker i Washington, DC, mindre än ett år efter jobbet. Arbetsstressen hade blivit så intensiv att hennes hår, sa hon, föll av och hon kunde inte sova. När hon letade efter en ny roll arbetade hon inte längre över 40 timmar varje vecka, anmälde sig inte till extra utbildning och slutade försöka umgås med kollegor.

"Jag tog ett steg tillbaka och sa, 'Jag ska bara jobba de timmar jag ska arbeta, att jag verkligen får betalt för att jobba'", sa hon. "Förutom det tänker jag inte gå extra."

West sa att hon fann sig mer engagerad under möten när hon slutade anstränga sig så hårt, och hon fick mer positiv feedback. Hon lämnade jobbet förra året och är nu frilansande virtuell assistent på heltid och tjänar cirka 75 % av sin tidigare lön. Hon anpassade sig genom att flytta tillbaka till sin hemstat Florida.

Zaid Khan, en 24-årig ingenjör i New York, publicerade en tyst video som har fått tre miljoner visningar på två veckor. I hans virala TikTok, förklarade Mr. Khan konceptet så här: "Du slutar med tanken på att gå utöver det."

"Du prenumererar inte längre på stresskulturens mentalitet att arbete måste vara ditt liv," sa han. 

Mr Khan säger att han och många av hans kamrater avvisar idén att produktivitet överträffar allt; de ser inte utdelningen. 

Vissa onlinekommentatorer lovade att koppla av på sociala medier när de hade stillestånd på jobbet. Andra säger att de kommer att följa sina arbetsbeskrivningar till punkt och pricka, istället för att be om ytterligare uppdrag.

En ny skörd av tysta videor börjar dyka upp och fördömer flytten som en coop-out, inte ett botemedel mot utbrändhet eller missnöje på jobbet.

Människor som kusten har varit inventarier på kontoret i decennier, men många av dagens mindre investerade anställda har kunnat åka skridskor förbi tack vare distansarbete, säger Elise Freedman, en senior kundpartner på konsultföretaget

Korn färja.

Om ekonomin försämras, sa Freedman, kan mindre engagerade arbetare löpa större risk för uppsägningar. "Det är helt lämpligt att vi förväntar oss att våra anställda ger allt", sa hon. 

Josh Bittinger, en 32-årig marknadsforskningschef på ett konsultföretag, sa att personer som snubblar på frasen "tyst sluta" kan anta att det uppmuntrar människor att vara lata, när det faktiskt påminner dem om att inte arbeta för att punkt för utbrändhet. 

Efter år av att ha sagt "ja" till allt, i hopp om att sticka ut, sa Mr. Bittinger att han har lärt sig att inte säga mer, reserverar kvällar för sig själv och undviker kollar e-post på semestern.

"Jag får mitt jobb gjort, mina projekt gjorda. Jag presterar bra och jag får bra feedback, säger han. "Och jag kan fortfarande ta tid att bara gå bort från allt."

Skriv till Lindsay Ellis kl [e-postskyddad] och Angela Yang kl [e-postskyddad]