Elon Musk för fram sin vision för Twitter-betalningar

När Elon Musk letar efter nya intäktsströmmar för att vända företaget, har Twitter börjat söka efter regulatoriska licenser i hela USA och skapa den programvara som behövs för att genomföra betalningar över det sociala nätverket.

Enligt två personer som är bekanta med företagets planer har Esther Crawford, en snabbt stigande löjtnant för Musk på Twitter, börjat beskriva arkitekturen som krävs för att möjliggöra betalningar på webbplatsen med ett litet team.

En nyckelkomponent i Musks strategi att skapa nya intäktskällor är initiativet till börja acceptera betalningar via hemsidan. Sedan han betalade 44 miljarder dollar för nätverket i oktober, har Twitters 5 miljarder dollar per år i reklamintäkter rasat, med marknadsförare som skyller på hantering och innehållsmoderering.

Som en del av en större strategi för att introducera en "allt-app" som kombinerar meddelanden, betalningar och handel, har Musk sagt att han vill att Twitter ska erbjuda fintech-tjänster som peer-to-peer-transaktioner, sparkonton och betalkort. Musk var med och grundade en av de tidigaste onlinebankerna, X.com, 1999. X.com slogs till slut ihop med PayPals betalningskonst.

Project X

Musk erkände i augusti förra året att han hade "en större vision för vad jag kände att X.com eller X Corporation kunde ha varit tillbaka i dag", även om det var oklart vad den större visionen var.

Under Teslas årliga aktieägarmöte sa han:

Det är en ganska storslagen vision. Och det kan uppenbarligen startas från början. Men jag tror att Twitter skulle hjälpa till att påskynda det med tre till fem år.

Han lämnade dock inga andra detaljer vid den tidpunkten.

På höjden av den första dotcom-bubblan i början av 1999 var Musk med och grundade en av de första onlinebankerna, den ursprungliga X.com. Zip2, en webbplats som listar lokala företag, var Musks första satsning och hade nyligen sålts till Compaq för mer än 300 miljoner dollar.

Musk, en nypräglad mångmiljonär, satte 12 miljoner dollar, eller majoriteten av sina inkomster från Zip2-försäljningen efter skatt, på X.com. I det långa loppet såg han det utvecklas till en one-stop-shop för finansiella tjänster, inklusive mäklar- och försäkringstjänster samt konsumentbankkonton.

Ett år senare gick X.com och dess rival Confinity samman, och 2001 antog företaget namnet PayPal. Musk tjänade ungefär 180 miljoner dollar när den såldes till eBay 2002 för 1.5 miljarder dollar, vilket gjorde det möjligt för honom att investera i elbilsstarten Tesla och etablera sitt raketföretag SpaceX.

Musk har dock tidigare sagt att han tror att X.com var en bortkastad möjlighet att bli "kärnan där alla transaktioner sker." Han medgav att han till och med hade övervägt att "försöka få tillbaka PayPal" till sin biograf Ashlee Vance.

I Vances biografi från 2015 citeras Musk som att säga,

Om alla dina finansiella aktiviteter är felfritt integrerade [på] ett ställe, är det otroligt enkelt att utföra transaktioner och avgifterna i samband med transaktioner är billiga. Varför [PayPal] gör de inte detta? Det är galet.

På senare tid har PayPal tagit mer aggressiva steg för att utvecklas till en "superapp" för betalningar. Men Musks plan att kombinera X.com och Twitter verkar gå ännu längre.

I en pitch-deck som presenterades för investerare tidigare i år, beskrev Musk sin vision för Twitter, som inkluderade att lägga till möjligheten för användare att göra betalningar till varandra på samma sätt som PayPal och minska reklam till förmån för att debitera vissa användare en medlemsavgift. År 2028 förutsåg han att mer än 100 miljoner kunder skulle prenumerera på X.

Moving Forward

Enligt två personer med kunskap om teamets arbete gör Crawfords team på Twitter framsteg, inklusive att skapa ett valv för att säkra och lagra användardata som skulle samlas in av systemet.

Dessutom går Twitter vidare med de juridiska verifikationer som krävs innan man tillkännager en betaltjänst. Enligt en myndighetsregistrering registrerade Twitter sig som betalningsbehandlare hos det amerikanska finansdepartementet i november. Enligt dessa källor hade man också börjat ansöka om några av de statliga licenser som det skulle kräva för att starta sin verksamhet.

En av personerna uppgav att det återstående pappersarbetet snart skulle lämnas in i hopp om att USA:s licensiering skulle vara klar inom ett år. Efter det, fortsatte de, skulle verksamheten se ut att växa genom att få regulatoriska tillstånd utomlands.

Innan Musk tog över verksamheten hade Twitter etablerat ett dotterbolag som heter Twitter Payments LLC i augusti förra året. Musk utnämnde just Crawford, Twitters direktör för produkthantering, till Twitter Payments VD.

Men för att förverkliga Musks vision måste vi möta nya tekniska hinder, höga regleringskostnader och urholkat allmänhetens förtroende.

I ett försök att skaffa mer pengar i slutet av förra året, ska Musk ha kontaktat Twitters aktieinvesterare. Enligt en investerare som fick erbjudandet, uppgav Musk att en del av medlen skulle användas för att finansiera en "hyrning" av programmerare för att skapa en "superapp" som kunde hantera betalningar.

Twitter hade tittat på olika betalningsmöjligheter relaterade till dricksskapare och e-handel innan Musk tog över.

Enligt tre personer som är bekanta med planerna går Musks ambition långt utöver det och inkluderar att undersöka fler möjligheter för användare att direkt betala andra användare, belöna artister direkt via nätverket och köpa varor direkt.

Från Fiat till Crypto?

Enligt två personer har Musk uttalat att han vill att systemet ska förbli fiat först och främst med möjlighet att lägga till kryptovaluta förmåga på vägen.

Musk uttalade att hans mål för Twitter var att generera cirka 1.3 miljarder dollar i betalningsintäkter till 2028 i en tidig pitch-deck till investerare i förvärvsaffären i maj, som erhölls av Financial Times. New York Times bröt historien om pitchdecket först.

Hundratusentals Twitter-användare tillhandahåller länkar till tredje parts betalningsval antingen i sina tweets eller på sina konton, enligt data från betalningsmarknadens dataorganisation FXC Intelligence. Det är en slags no-brainer eftersom Twitter redan är en plattform för betalningar, enligt Lucy Ingham, innehållschef på FXC Intelligence.

Andra betalningsspecialister har ifrågasatt Twitters förmåga att växa till en konkurrenskraftig nivå, särskilt i USA där företag som Venmo, Cash App och Zelle är hårda konkurrenter.

Dessutom kommer Twitter att vara föremål för intensiva myndighetsbesiktning. Musks beslut att avskeda mer än hälften av plattformens arbetsstyrka har lett till oro för att plattformens efterlevnadspersonal är otillräcklig, vilket har lett till övergången till betalningar.

Företag som hanterar penningöverföringar, valutaväxlingar eller checkinlösen måste meddela myndigheterna om något konstigt beteende.

Enligt Lisa Ellis, senior aktieanalytiker på analysföretaget MoffettNathanson och betalningsspecialist, måste användarkonton vara direkt kopplade till en användares identifiering för att övervaka bedrägeri och misstänkta transaktioner.

På grund av det, säger hon, "experimenterar många [teknikföretag] och ger sedan upp" som ett resultat av dessa begränsningar.

De tycker att det är svårt att så småningom axla den långsiktiga investeringen och risken – där du kan bli straffad om det finns ett problem och du måste ha en hel infrastruktur för efterlevnad som måste licensieras regelbundet.

Relaterad

Fight Out (FGHT) – Flytta för att tjäna i Metaverse

• CertiK granskad & CoinSniper KYC verifierad
• Presale i ett tidigt skede live nu
• Tjäna gratis krypto och nå träningsmål
• LBank Labs-projekt
• Samarbetat med Transak, Block Media
• Insatsbelöningar och bonusar