Intervju med produktchef Mayur Kamat

CryptoPotato fick chansen att prata med Mayur Kamat – produktchefen på världens ledande börs – Binance.

Kamat avslöjade att 2022 var ett år då några dåliga aktörer satte tillbaka utbytet när det gäller användarnas förtroende, men de lyckades ändå ta med många nya användare, företag och regeringar till Web 3.

När han pratade om företagets kultur sa han att Binance är väldigt praktisk, med CZ och andra grundare som personligen arbetar med några enskilda produkter.

Intressant nog kommer Kamat med erfarenhet från teknikmoguler som Microsoft, Google och Agoda, så låt oss dyka in i hela intervjun.

F1: Kan du berätta mer om din bakgrund och när var det som du snubblade över kryptovalutor? 

Jag är ganska ny på krypto. Började först efter att jag intervjuat Binance. Har alltid varit fascinerad av branschen och dess potential, men som många andra hade jag också en sund skepsis för vissa aspekter. Jag bestämde mig för att det bästa sättet att veta hur det kommer att förändra världen är att göra det, så här är jag.

Din erfarenhet inkluderar att arbeta på tekniska tungviktare som Google, Microsoft, Agoda och andra. Hur gör man en sådan radikal övergång till den relativt begynnande kryptoindustrin?

Byggprodukter, i sin kärna, är inte särskilt olika mellan branscher. Vi behöver fortfarande fokusera på användarupplevelsen, hitta produktmarknad som passar, förbättra onboarding, titta på användarengagemang och retention, bygga bra plattformar för användare att utbilda, engagera och kommunicera och sist men inte minst, tillit och säkerhet. Dessa är lika viktiga i Web3, jag skulle säga ännu mer. Min erfarenhet från några av de stora teknikföretagen kommer förhoppningsvis att ge lite mognad till våra redan utmärkta produkter.

På en personlig front har det varit en fantastisk lärorik upplevelse för mig. Binance är också en väldigt praktisk kultur. CZ, Yi och andra grundare arbetar personligen med ett fåtal individuella produkter, så det förväntas av alla ledare på Binance att vara i detaljerna och fortsätta förnya för våra användare. Det är alltid kul att bygga produkter själv!

2022 var en vild åktur. Som produktchef på Binance, kan du ge oss årets toppar och dalar för Binance-ekosystemet?

Toppar – adoption. Vi tog in många användare, företag och myndigheter till Web 3 2022.

Båda – några dåliga skådespelare sätter oss tillbaka på användarnas förtroende.

Om du var tvungen att ta med en huvudsaklig takeaway från 2022 – vad skulle det vara? 

Gör alltid rätt för användaren. Det är inte alltid lätt, och du kommer inte alltid att bli erkänd eller uppskattad för det. Men det kommer alltid att vinna på lång sikt. Om du tappar detta ur sikte och jagar kortsiktiga mål/vinster så kommer det så småningom ikapp dig.

Vilken var den största produkten som Binance släppte 2022 när det gäller kundpåverkan?

Jag skulle ropa 3:

• Efterlevnad/föreskriftsprodukter för onboarding-användare
• Binance Pay och dess arbete med att driva på att använda kryptobetalningar
• Binance Earn och hur enkelt det har gjort det för användare att tjäna passiv inkomst på sina kryptoinvesteringar.

Vilken är den Binance-produkt som du (personligen) är mest exalterad över? 

Jag är väldigt exalterad över SBT:er – Binance BAB Token har redan sett en massiv adoption. Begreppet Identity on Chain har diskuterats länge, men det har alltid varit hypotetiskt. Med BAB fungerar det redan! Identitet är ett nyckelproblem som måste lösas för massadoption (se vad Google/Facebook-inloggning gjorde för Web2). Om vi ​​kan lösa detta för Web3 kommer vi att påskynda adoptionen ganska avsevärt.

Du har kombinerat produkterna Flexibelt sparande, låst sparande och låst insats till en enda plattform som kallas Simple Earn. Avkastningsgenererande produkter har blivit föremål för stor granskning 2022. Kände du en påverkan?

Jag säger vad jag sa innan. Gör rätt för användarna. Alltid. Så länge vi gör det kommer våra produkter att vara bra. Med Simple Earn har vi gjort det enkelt för användare att satsa sin krypto. Vi erbjuder inga galna, ohållbara avkastningar. Det kan få oss att se mindre attraktiva ut för vissa användare, men fundamentalt sunda investerare förstår och uppskattar det. Och det är det som kommer att betyda i längden.

Att flytta in i 2023: Vad kan vi förvänta oss av Binance? 

Mycket mer produktinnovation! CZ har bett oss att lansera en ny produkt/funktion varje dag. Vi får se hur bra vi gör det här.

Kanske lite ur luften men – hur är det att arbeta med CZ? 

CZ är till skillnad från någon ledare jag har arbetat för. En – han är kopplad till samhället. Han är så nära sammankopplad att han ibland vet om produktproblem innan jag gör det (något jag jobbar på!). Två – han är extremt ödmjuk och i detaljerna. Han kommer att arbeta personligen med några av våra viktiga produkter, vilket håller alla produktchefer på tårna. Han lever och andas också Binances uppdrag om ekonomisk frihet och inkludering. Vi bygger produkter för användare i över 200 länder, inte bara de som kommer att ge oss mer intäkter. Det gör byggprodukter mer meningsfulla och givande!