Tezos medgrundare Kathleen Breitman på FTX Fallout: "En hel del goodwill är borta nu"

Det har alltid varit en stolthet för Tezos medgrundare Kathleen Breitman att nätverket inte har ett offentligt ansikte eller galjonsfigur. 

Visst, hon gör massor av intervjuer – inklusive en med Avkryptera för det senaste avsnittet av gm-podden – men hon har alltid varit orubblig när det gäller att säga att varken hon, Arther Breitman, hennes man och medgrundare, eller Tezos Foundation själv har privilegierade positioner i den styrningsprocessen som har styrt nätverkets utveckling.

Nu måste Breitman, tillsammans med resten av kryptoindustrin, räkna med effekterna av Sam Bankman-Frieds FTX-kratring och drar med sig andra projekt. Även om vissa kryptoföretag inte alltid höll med om hans syn på reglering, till exempel med det påstådda "DeFi-dödet" Stabenow-Boozman lagförslag som SBF stödde, hans växande inflytande i Washington hade åtminstone gjort det lättare för människor att prata med lagstiftare om krypto.

Även om hon har bott utanför USA under större delen av de senaste fem åren, sa hon att det är uppenbart att många dörrar i DC har stängts.

"Han hyllades som den här figuren som var som en seriös person, medan alla andra i branschen målas upp som någon sorts jävla tönt," sa hon om tidigare FTX-vd:n Bankman-Fried. "Det var ganska fördelaktigt att det fanns åtminstone en person som var till synes trovärdig i ögonen på människor som har öronen på lagstiftare och människor som införlivar politik. Ja, mycket av den goda viljan är borta nu."

Tezos lanserades 2016 efter en hackare stal 50 miljoner dollar från DAO, den första decentraliserade autonoma organisationen på Ethereum-nätverket, genom att utnyttja ett fel i sitt smarta kontrakt. Nedfallet ledde till skapandet av det nuvarande Ethereum-nätverket, som raderade de olagliga transaktionerna, medan Ethereum Classic-nätverket bevarade hackarens transaktioner.

Det var ett mycket omtvistat beslut. För Breitmans betonade hacket och Ethereum-hårdgaffeln, som delade nätverket i två delar, behovet av en ny styrningsstruktur som skulle tillåta tokeninnehavare att ha att säga till om hur en blockkedja utvecklas.

Även utanför ramarna för policy och reglering sa hon att Bankman-Fried kom att bli arketypen för hur branschen förväntade sig att företag skulle fungera: Att göra stora, aggressiva affärer, skapa en stark berättelse och hitta sällskapliga människor att dela med sig av dem. 

"Under de senaste två åren har det varit lite irriterande, för jag antar att när Sam Bankman Fried och FTX liksom kom på scenen, var de typ av glada krigare; de gjorde riktigt aggressiva spel för att fånga upp företag som inte fick mycket lönsamhet men som fick mycket dragkraft, säger Breitman. 

Hon tillade att Bankman-Frieds rörelser vid den tiden verkade både nya och aggressiva, och fick henne att ifrågasätta om hon gjorde saker på fel sätt.

"Tezos Foundation och Tezos ekosystem har varit ovilliga att göra den här sortens häftiga, tunga värderingar, pre-pre-product, pre-pre-revenue venture-affärer. Och så jag kände att jag tog galna piller", sa Breitman, "eftersom den här personen hade blivit smord till den nya heta grejen och samlat in 1.8 miljarder dollar i finansiering i en rekordhastighet."

Breitman sa, som upprepade många andra i branschen, att sättet Bankman-Fried hoppade in i affärer med kryptolångivaren BlockFi och kapitalförvaltaren Voyager Digital efter Terra-kollapsen i maj var en enorm röd flagga. 

"Det här var en slags vattendelare för mig att se vem som kom till undsättning av det där," sa hon. Det var när "FTX Hydra" började aggressivt söka affärer med vad Breitman kallade "riktigt dåligt, i grunden dåligt byggda företag" som frågorna började. "Det fick mig att ana både avsikten och moralen hos dem som företagare," Hon sa.