Varför DAO är framtiden för ett användarcentrerat tillvägagångssätt...

Den decentraliserade industrin var tänkt som en användarcentrerad miljö, en miljö som postulerades av skaparen av Bitcoin – Satoshi Nakamoto. Hur idealistisk det kan ha verkat då, kommersialiserades hans vision så småningom och förvandlades till den "decentraliserade" industri som vi känner idag, en som är överdrivet centraliserad.

Oavsett om det är en decentraliserad applikation som riktar sig till en marknadsplats eller en cybersportplattform, är problemen med moderna projekt desamma – användaren är lite involverad i händelserna på plats, istället tar sig rollen som en passiv åskådare som betalar för privilegiet att se hur dragkraften utvecklas på en centraliserad färdplansbasis.

Frigörelse som en mekanism

Varje projekt börjar med en idé i huvudet på entreprenören som har modet att ta nästa steg och utveckla en produkt. Men vad de allra flesta projektgrundare och ledningsgrupper glömmer är att de är verksamma i en decentraliserad industri, som är tänkt att upprätthålla principerna för en peer-to-peer interaktionsmodell.

Om den tidigare nämnda cybersporten och relaterade branscher ska tas som exempel, kan samma problem med frigörelse av fans lätt spåras och kopplas till misslyckandet på många plattformar. Om idrottsklubbar hade gett sina fans rätt att fatta beslut angående projektdragkraft, skulle engagemanget i spel ha varit mycket högre, försäljningen skulle ha ökat och utvecklingen hade snabbats upp. Allt helt enkelt för att användarna skulle ha fått precis vad de ville ha och röstat på, inte vad ledningsgruppen trodde att användarna ville ha. Tyvärr saknas sådana mekanismer för direkt relation till publiken i många branscher. Anledningen till en sådan avskildhet är enkel – ledningsgruppen tror att de vet bäst vad deras kunder vill ha.

Att ta sig an cybersport

För dem som känner till detaljerna i sport- och cybersportbranschen, står passion och individuella önskemål i centrum där, med särskilt fokus på fansen. Att ansluta till fansens önskemål och ge dem det de vill engagera sig i är den enkla och effektiva mekanismen som utgör nyckelingrediensen för en framgångsrik plattform.

Ingenstans har denna princip blivit mer framträdande under senare tid än i det innovativa KAIF DAO-plattform – världens första Vote-to-Earn-plattform. Den nya modellen som utnyttjar kraften i den individuella fansens röst har en enorm potential för många branscher. Med tanke på att KAIF DAO-plattformen har för avsikt att lansera en IDO inom en snar framtid, kommer fans och observatörer att få chansen att bevittna hur effektivt det kan vara att ta in publik och stärka dem.

Det progressiva projektet är baserat på en enkel och ändå effektiv mekanism, eftersom KAIF DAO-plattformen tillåter företag att engagera sig i samhället genom röstning, aktiviteter och förslag. DAO-medlemmar tjänar pengar för att slutföra interaktioner och alla beslut fattas enligt principen om en DAO, där varje röst räknas. Det behöver inte sägas att den underliggande blockchain-basen säkerställer fullständig transparens och oföränderlighet för alla processer på plattformen.

Hur och vad

Om fördelarna med Vote-to-Earn-mekanismen ska betraktas ur ett bredare affärsperspektiv, blir det uppenbart att alla parter i den kommer att ha övertaget.

Genom att förlita sig på ett sådant tillvägagångssätt kan organisationer gå in på en plattform som redan har användare motiverade att rösta eller vara aktiva och föreslå sina erbjudanden. DAO-medlemmar kan tjäna tokens för sina aktiviteter och göra sig av med dem efter eget gottfinnande. Ovannämnda KAIF DAO-plattform har en lämplig plats speciellt designad för sådana scenarier – KAIF Marketplace, där DAO-medlemmar kan köpa exklusiva produkter för den inhemska KAIF-token de tjänar med sitt engagemang i plattformshändelser.

En annan intressant egenskap är närvaron av IP-andelar inom ramen för KAIF DAO-plattformen, som tillåter användare från kryptonegativa länder att köpa KAIF-tokens direkt och ändå dra nytta av plattformsmöjligheter. Scenariot är särskilt relevant för företag som vill skala i en värld som täcks av sanktioner. Så att vi inte glömmer, användare är passionerade och ivriga att engagera sig oavsett var de bor – trots allt en av decentraliseringens kärndygder.

Andra fördelar som erbjuds av DAO-plattformen inkluderar möjligheten för varumärken att få nästan omedelbar feedback från fans och släppa produkter baserat på deras åsikter. Det viktigaste är att företag enkelt kommer att kunna skapa användargenererat innehåll genom olika aktiviteter som utförs av användare i massiv skala, vilket snabbt kommer att skapa medvetenhet om en ny produkt och öka försäljningen.

Nästa steg

Tiden kommer att utvisa hur effektiv KAIF DAO-plattformens innovativa Vote-to-Earn-modell verkligen är, eftersom dess kommande färdplansstadier inkluderar lanseringen av en IDO och släppandet av inbyggda tokens och IP-andelar. Med pre-IDO vitlista lanseringen, som är planerad till den 7 november, när community-försäljningen kommer och den offentliga försäljningen planeras till början av nästa år tillsammans med lanseringen av V.1 av mobilapplikationen, det ser lovande ut hittills.

Plattformen har redan tecknat partnerskap med fotbollsklubben DSV Leoben och förhandlar även om att teckna kontrakt med ett racinglag, en boxningsklubb och ett europeiskt varumärke för energidrycker. Men planerna verkar vara stora, med tanke på framtida avsikter att lansera en infödd metavers och omfattande marknadsplats. Under tiden är allt vi kan göra att kolla in KAIF DAO-plattformens sociala mediekanaler och hålla koll på deras framsteg.

Ansvarsfriskrivning: Den här artikeln tillhandahålls endast i informationssyfte. Det erbjuds eller är inte avsett att användas som juridisk, skatt, investering, finansiell eller annan rådgivning